白坪乡关于秦巴山区连片扶贫开发项目及

甜橙产业化扶贫项目的整改报告

按照市、县下达的整改通知，我乡对20xx年的秦巴山区连片扶贫开发项目及20xx年的甜橙产业化扶贫项目进行了整改，现将整改的具体情况报告如下：

一、 加强领导

整改通知下达后，乡党委、政府高度重视，成立了以乡党委书记周廷辉同志为组长、乡长李冯和副乡长刘光华同志为副组长的整改领导小组，明确把落实整改内容作为项目工作的重点，对涉及的两个整改项目做出了科学部署，以确保取得实效。

二、整改进度

（一）秦巴山区连片扶贫开发项目

1、针对公示照片不清晰的现状，整改小组对照片进行了重新整理，确保照片质量能真实而清楚地反映项目公示情况。

2、针对各项目村未建立辅助帐的现状，整改小组督促项目村对项目资金使用情况作了核实，按要求乡财政所做了专帐，各村建立了辅助帐。

3、针对各村甜橙未补助到户的状况，经过乡党委研究，结合我乡土地流转的实际情况，各项目村村委会与农户签订了《甜橙栽植协议》，协议中明确了甜橙的所有权属农户。

4、针对会议记录签字由一人代签的状况，整改小组责令各项目村对会议记录进行了重新整理，由实际参会人员签字。

（二） 甜橙产业化扶贫项目

截至目前，甜橙产业化扶贫项目验收资料也已按照要求已进行了严格整改，资料重新分类并制订了目录，甜橙补助花名册、会议记录以及项目照片等都进行了重新整理。

三、下一步工作安排

一方面，我乡将进一步梳理资料，查漏补缺，保证资料的真实性、准确性，确保顺利通过市纪委的复查。另一方面对甜橙栽植后死亡、丢失和因土地整理损毁树苗的情况，现已进行土地去杂、除草、订购树苗进行补植。

20xx年x月x日

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xx信息产业有限公司

XX农村安全饮水在线监测系统整改书

xx水务局：

20##年5月16日贵局的各位领导及专家在济阳水务局5楼会议室对我司XX农村安全饮水在线监测系统进行项目验收。通过我方对系统的现场演示及介绍，结合各水厂实际应用情况，给我司提出很多的宝贵意见及发现系统不足之处，我司将针对贵局提出的问题积极配合做如下整改：

1、系统上传数据校准问题

整改措施：安排专人对22个监测井及11个水源井设备进行实地校验，如设备问题立即发回厂家维修，如数据长传不准确，则会调整系统设置对系统进行更新。

2、系统数据换算问题

整改措施：会跟水厂负责人沟通，逐一落实各项数据，对公式换算不准确的数据予以调整。

3、控制系统重新界定操作规程

整改措施：对5楼会议室投影设备重新定义操作规程

4、系统界面错字问题

整改措施：会跟XX公司核实各村实际名称，立即更改。

以上问题公司保证于20##年5月25日验收前完成整改，并及时提交验收材料，争取顺利通过验收，请领导监督！

鉴于本次验收出现的问题给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。同时也万分感谢各位领导及专家为我司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！

                 XX信息产业有限公司

20##年5月17日

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管理提升全面整改报告

项目部通过动员启动学习提高、自我诊断找准问题、对标管理、活动督导检查等，查找出管理提升过程中存在的问题和不足，针对于这些问题和不足，拟定了全面的整改措施，如下：

一、工程部：技术人员工作年限偏少，经验欠缺

整改措施：工程技术部在项目管理中主要负责技术方案、安全措施策划及制定、进度计划编制、物资材料计划编制、核算等工作，对从业人员综合素质要求较高。今后将加强对工程技术人员的培训，提高其综合业务能力。同时，多组织进行培训和学习交流，给他们也提供一定的平台，充分调动年轻员工的积极性。

二、财务部：在发挥自身管理优势时候，客观上在资金时间价值管理、合同管理这些方面同集团其他兄弟单位存在一定的差距，将从以下方面进行完善：

1、项目资金时间价值管理

坚持以当月结算为主，少量工程借款为辅的资金支付控制原则，严格按照合同约定资金支付日支付，合理利用商业信用。做好资金收支预测，合理分配项目初期，中期，后期的资金流，使资金收益最大化。由于本项目资金为业主监管型，项目资金在保证项目正常运转，将冗余资金与开户银行签订协定存款协议，使项目资金收益最大化。

2、项目合同管理

强化合同的精细化管理，增强工程价款意识，认真分析、熟悉合同条款，为保证资金的有效运作，必须合理合法地履行合同。以前我们单位对业主主合同、项目分包单位合同管理、机电物资采购合同的管理不精细，涉及到财务收支的相关条款掌握程度不够，容易导致资金少收多付。（1）财务部建立了合同登记台账，将涉及到财务收支，费用分配方面的财务收支条款进行统计汇总，使每个财务人员做到心中有数，保证分包单位挂账项目不漏记。（2）注重合同条款和实际结算数据的数量单价对比分析，在物资采购及外包结算过程中，发现实际单价超出局规定的内部结算价（或信息指导价）时，要求相关部门及时纠正。

三、计合部：分包队伍管理有待加强

目前，除库底填筑和临建设施属自营外，其余均为分包，特别是还有协作方这家大金额的分包队伍，分包队伍管理更有待加强。

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现场检查缺陷项目整改报告

某市食品药品监督管理局：

000由市局委派的现场检查组对我公司药品经营质量管理情况进行了现场检查。经过检查组认真、仔细检查，我公司在药品经营质量管理方面存在一般缺陷项目2项02401、 02801、严重缺陷项目2项02301、 04704、 。对此我公司高度重视，组织了现场检查缺陷项目整改小组，由质量负责人担任组长负责整改工作的落实，并明确规定整改责任人及整改期限。经整改小组的检查与考核，基本达到了整改要求和目的，现将整改工作汇报如下：

一、一般缺陷项目：“02401” 企业采购员应具有药学或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称；销售、储存等工作人员应具有高中以上文化程度。

责任人：储存员

整改措施：1. 储存保管员的个人档案中有其药学或者医学、生物、化学等相关专业高中以上学历证书原件或复印件。因储存保管员高中毕业证原件遗失再加上李玉萍刚离职公司人事不已从新聘请储存保管员。

2.公司保证不会再出现存在专业、学历不符合规定的情况

完成时间：20xx年11月16日

三、一般缺陷项目：“02801从事特殊管理药品和冷藏冷冻药品的储存、运输等工作人员，应接受相关法律法规和专业知识培训并经考核合格后方可上岗”。

责任人：收货员

整改措施：1.对收货员有进行冷藏冷冻药品储存、运输等的培训，但理解不够透彻，对其加强冷藏冷冻药品的质量意识。

2．冷藏冷冻药品收货员、储存、运输等人员的岗前培训和教育； 内容应包括《药品管理法》、《 药品冷链物流运作规范》、《药品冷链物流操作规范》、《药品经营质量管理规范》（20xx年版）等相关法律法规和专业知识。加强对冷藏冷冻药品工作的重要性的认识和要求，防止类似事情再发生。

3.对冷藏冷冻药品收货员 储存、运输等人员应经考核合格后方上岗 完成时间：20xx年11月16日

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关于对黑龙江龙革投资集团有限公司 挂牌督办整改项目完成情况的报告

县环保局：

根据市环保局（庆环函[2014]36号）关于林甸县绿泉污水处理厂和龙江龙革投资集团有限公司环境违法问题实施挂牌督办的通知要求，园区领导高度重视，组织相关部门，制定整改方案，落实整改措施，积极推进整改工作。截至目前，企业八项整改项目已陆续完成六项：取消总铬分析仪显示数值上限；COD监测设备维修恢复正常运行；中控系统已按要求完成了规范化改造；污泥脱水各项记录已完善；建立并完善了综合污泥台账；煤场、渣场采取有效防扬尘措施。企业剩余二项整改项目:油脂车间环评审批和综合污泥暂存场所建设，正在积极推进，计划按要求预期完成整改。

黑龙江龙革投资集团有限公司

二0一四年十月十一日

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XXX处《项目管理办法》执行情况

整 改 报 告

公司专项调研组于X月X日—X月XX日就我工程处XXX项目部和XXX项目部《项目管理办法》的执行情况进行了调研，并提出整改意见。我工程处两个项目部针对项目管理中存在的漏洞和不足。按照公司的整改报告，项目部组建了由项目经理、项目书记、总工、副经理及各部室主要负责人组成的专项整改小组，对检查出的问题进行归纳总结，分头整改，现将整改情况汇报如下：

XXX项目

一、生产运行部分

1、 存在问题：岗位职责掌握不熟练;整改措施：将《项目管理办法》中规定的岗位职责打印并下发到每个管理人员手中，要求在理解的基础上熟练掌握，并定期抽查,目前已做到全员掌握；

2、存在问题：质检员、安全员持证上岗情况较差；整改措施：由于XX处缺乏具有质检员、安全员资质的人员，除安全员在有安全证的项目副经理指导下工作外，已着手申报各项取证培训；

3、存在问题：施工日志、会议纪要、信息报表填报没做到准确、及时；整改措施：加强施工日志、会议纪要、信息报表的管理，定期检查以上资料的内容，并由总工落实准确性后敦促及时上报；

4、 存在问题：存在对施工队伍的以包代管现象，并出现资金拨付不

及时进而影响生产的情况；整改措施：加强现场施工进度、质量管理，对施工队伍进行全过程监控；通过上报资金拨付申请等方式与公司主管部门沟通，在公司主管领导协调下，资金问题得到缓解；

5、 存在问题：项目外协工作中出现挂个人备用金的现象；整改措施：已就此事上报书面说明，并向公司主管领导汇报，待手续齐备后入账核销。

二、经营管理部分

存在问题：合同事前签约率未达到100%，存在事中合同；整改措施：逐个落实制约合同签订的事项，对确实无法及时签订的，及时形成合同主要意向（单价、工程量、付款方式等），并向主管领导汇报，取得很好的效果。

三、财务管理部分

1、 存在问题：项目账面出现原材料余额，没有及时出库；整改措施：调查事件原因为：工程处材料员未能及时履行出库手续，导致财务上账实不符，已警告相关人员，至今没有出现类似事件，现已出库，帐实相符；

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  项目名称：                                                                                            品牌/编号：                       

  整改内容：

                                                                                                                                            

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