篇一 :护理部三甲工作总结

泸州医学院附属口腔医院信息办

创三甲工作总结

20xx年x月x日至23日,厅“三甲”评审组对我院进行了为期两天的检查。护理专家查阅了护理部有关组织管理体系、人力资源、质量管理、护理安全、护理水平等资料,现场查看了正畸科、修复科、医疗美容科、口内科、急诊室、口腔颌面外科病房及消毒供应中心等7个临床科室、抽问了14位护士、查看了10份归档病历、10份运行病历、抽考护理人员技术操作2人(静脉输液、简易呼吸器的使用)。从检查前到迎检期间,全院护理人员团结一心加班加点,使护理质量得到了提高,护理专家对我院的护理工作总体评价较好。

(一)创建过程及做法

针对我院年初制定的“创建三甲”的总体目标,护理部围绕“创建三甲,提高质量,强化素质”的总体思路,认真宣传创建三甲的重要意义,提高各级护理人员对创建的正确认识,把创建工作与强化服务内涵、服务质量,提高我院的核心竞争力有机结合起来。通过层层发动、层层动员;苦抓真练、严查严管等措施。护理管理水平及广大护士的整体素质有了较大幅度提高,在三甲评审中得到了评审专家的肯定。

我院护理部至20xx年x月成立之后,根据口腔医院的专科特点,逐步完善了护理管理体系。郑立舸院长分管护理工作,成立了护理质量管理委员会、护理质量管理小组,每月定期对护理质量进行检查、评价并持续改进。制定并不断修订护理制度、护理岗位职责、专科疾病护理常规、护理技术操作规程等并下发给每位护士,要求人人掌握。

加强了对护理人员的培训,护理人员每月轮流进行护理业务讲座及操作培训,选派优秀护理人员外出进修学习(20xx年共选送人次外出进修学习),提高了护理人员整体素质。不断强化护理人员着装规范,文明用语、微笑服务,落实优质护理服务的相关措施。加强了对重点科室和重点环节的管理,病房不断优化病人的出入院流程,对各重点环节制定了相应的应急预案,对护理人员实行弹性排班,责任制分片区分管病人等,保证对病人护理的安全性和连续性。对危重病人加强管理,严格交接班,护士长不定期进行抽查。门诊加强了对急诊室、消毒

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篇二 :关于医院创三甲工作总结

关于做好XXXX医院创三甲灭“四害”

工作的总结

XXXX医院总务设备科:

在贵院创三甲冲刺的关键时期,我公司严格按照XXXX爱国卫生运动委员会20xx年第19号文件《关于做好区XX医院病媒生物防制工作的通知》的规定,全力配合中心医院的工作安排,做好具体的消杀工作,现将这一时期的工作总结如下:

一、5月x日至20日

这一时期的工作主要是以中心医院的外围消杀为主,以中心医院为圆心、半径为20xx米以内的范围。具体的工作如下:5月x日早上6:30开始把工作人员分配去投放污水池、粪坑、污水沟、下水道、沙井等蚊虫苍蝇较为集中的地方进行消杀,使用倍硫磷50kg、天蟾药剂15箱放在每一个有积水的地方。用以杀灭蚊蝇虫卵和幼虫。

5月x日早上7点开始做喷杀工作。主要以中心医院为中心20xx米范围内的绿化带、绿化区和居住区为主。此次消杀工作配备工作人员6名,巡视人员1名,电动喷雾器7台、手动喷雾器2台,共使用了对人体无害、低残留、杀灭效果好的氯氰菊脂和残杀威各200kg。

5月x日早上7点开始做烟雾机消杀,配备工作人员9名,巡视人员1名,烟雾机2台,使用清氛杀虫蚊热雾剂300kg。

5月x日再次重复5月x日的烟雾机消杀工作,以巩固这一时期的战果。

二、5月x日

5月x日的工作以区中心医院的内部环境为主的消杀工作,包括

贵宾室、病房、电梯井、楼梯间、办公区域、儿童输液区、成人输液区、急诊科、放射科、传染科、饭堂、垃圾间、厕所、地下车库、下水道等蚊蝇容易滋生的地方,消杀方式主要是以电动喷雾器为主。共使用奋斗呐药剂50kg、多飞克150kg,配备工作人员6名,巡视人员1名。

三、5月x日至26日主要是重复5月x日至21日的工作,做第二次的外围消杀和区中心医院内部消杀工作,配备工作人员和设备以及使用药剂大致和前一次消杀工作相当。

中心医院创三甲意义重大,任务繁重,因此我公司全体员工极为重视。虽然在这雨水及蚊虫滋生的季节,对灭“四害”工作带来很大的困难,但是在中心医院的布置牵头下,在区爱卫办、区土地中心、桥南街爱卫办等单位的鼎力支持和指导下,并主动派出工作人员支持和给予大量药物配合,使我公司的全体员工不分时间、不分昼夜、不分节假日、加班加点,采用各种方法消灭四害,积极配合中心医院的创三甲的工作。并且本公司经理亲临现场,周密组织施工,始终坚持“高标准、严要求”,在工作上不辞辛苦,一丝不苟;在用药上坚持科学地使用药物,既安全高效,又不污染环境,密切配合医院的工作要求,做到呼之即来,急医院之所需、服务周到细致。

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篇三 :三甲创建工作的心得体会

三甲创建工作的心得体会

在创建三甲第二阶段的检查中我们心血管内科一病区取得了较好的成绩,下面谈一下我们的体会。

工作忙、病人多,在这种环境下,创建三甲,是对我们工作的考验与挑战。我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习,彻底理解透彻了三甲医院的创建理念,鼓足干劲,认真对照三甲标准中的每一条、每一款,理清创建思路,制订创建计划,分解创建任务。根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志,大家一起整理创建资料。同时,大家共同讨论、深入探讨,向兄弟科室学习,对照标准,进行检查整改,先从完善制度、流程标准入手,再抓培训、学习和基本技能训练,一丝不苟,不放过一个细节。对尚不达标的项目,全科进行讨论、分析,制订出详细的PDCA方案,不断的对照标准整改,使其达标;对已达标的项目,我们继续巩固强化,使其更加的流程化,标准化。

争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事,创建三甲工作人人有责,人人受益,人人有任务。每天晨会交班的时候,我和护士长就会提醒、动员大家,充分调动大家的积极性,对今天需要完成的三甲任务及目标进行梳理,安排。做到今日事今日毕,坚决不将任务拖后完成。

我们科室所住病人相对较多,而科室医生太少,每天在院病人在60人左右,而我们的管床医生仅仅只有4人,每个医生管这么多病人,整天的日常工作就很累了。然而,面对新的挑战,为了创建三甲

医院,科室按照医院规定,大家放弃了双休日,甚至放弃了午休。不仅依靠双休日,甚至利用白+黑,加班加点整理资料、开会培训、学习分析。曾经有个别医生因工作太忙,有想离职的想法,我和护士长发现后立即查找原因,积极做思想工作,认真教育,第二天这位同志又高高兴兴来上班了。

在创三甲的活动中,我科护理工作严格按照三级医院评审标准,认真落实,我科病人多,护理服务任务重,在护士长的带领下既重视护理优质服务又重视业务技术的提高,护士长常常利用下班时间要求每位护士背核心制度,人人过关,平时工作中严格考核,抓细节,并与绩效考核挂钩,调动大家的工作积极性,在院的所有病人都夸奖该科的护理团队最优秀。

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篇四 :三甲复审工作总结1

20xx年三甲复评审工作总结

20xx年5月,区卫计委组织“三甲”评审组对我院进行了为期两天半的检查。在评审过程中,护理专家对我科的护理工作进行了检查指导,查阅了护理组护理安全管理相关资料,现场查看住院患者各项护理安全措施的落实情况,提问了4位护士、查看了1份压疮归档病历、5份运行病历及护理评估单。从检查前到迎检期间,全科护理人员团结一心加班加点,在院领导、护理部的统一部署下,认真完善三甲复评审的各项准备工作,在检查中我们充分发挥了团队的协作精神,相互支持,相互沟通,团结协作,积极应对专家的检查指导,为医院顺利通过复审尽自己最大的努力,顺利完成三甲医院的复评审工作任务。现将我科三甲复审工作情况总结如下。

一、统一思想,全员动员。认真宣传三甲复审的重要意义,提高各级护理人员对三甲复审的正确认识,要求全体护士重视并认真对待“三甲医院”复评审工作,“三甲医院”复评审是对我们过去工作的总结,检查都是为了进一步提高医院管理水平,通过“三甲复评”能全面提高医院的内涵质量,确保单位的事业健康持续发展。

二、认真落实各项工作,做好医院等级复审准备工作。

我科在护理部主任及大科护长的指导下,根据“三甲医院”复评审标准,进行了逐条疏理,对照标准,寻找差距,制定方案并作了详细分工,大家各司其职,对台帐资料进行不断完善。准备工作的重点集中在对照标准、完善科室制度、合理安排工作流程、严格技术操作规范等方面。具体的做法是:

1、根据“三甲医院”复评审标准,护士长组织科室护理人员对评审标准中的相关条款要求进行反复分解通读,深刻领会。

2、认真组织并完善文字工作:对照“三甲医院”复评审工作的要求,对科室相应所负责条款在护理部的培训、指导下,逐条完善必须的工作制度,对于不完善的部分,落实到人,限期完成,尽最大努力把工作做的更加完美,同时合理安排时间全员认真学习、梳理消化,并进行实际的操作演练。

(1)根据《三级综合医院评审标准实施细则(20xx年版)》的要求,结合本专业发展情况,不断修正并完善了神经内科护理常规、护理操作规程、核心制度、护理工作流程等;制定了《神经内科护士工作手册》、《神经内科患者健

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篇五 :三甲评审总结报告

热烈庆祝我院三甲评审顺利通过

三甲的评审是我院大事,这与医院的生存和发展息息相关。心病科同志积极准备,在这次等级评审之前,我科在三甲办、医政处、院办等部门的领导和支持下,制定了详尽的文本资料如医院核心制度、抗生素合理使用管理制度、病例书写规范、医疗安全制度、防范突发事件及灾难规程,医疗器械管理章程等等。

为保证医疗安全,我科同志学习和演练消防设施使用,学习防汛、防震知识,遇到意外事件能做到临危不惧,迅速展开救援。

我科同仁,严肃认真,约束自己的语言和行为,为医院树立了良好的形象。 优势点:主任严格管理,我科同志认真执行。心病科严格按照三甲评审细则从事医疗活动,按中管局病种基础制定了中医优势病种诊疗方案和临床路径,制定并定期进行疗效分析、总结、评估及优化。按照诊疗方案和临床路径书写病历。制定了开展穴位敷贴、耳穴埋豆、养生保健等中医特色服务项目。病历书写仔细、及时、认真,字迹工整,卷面整洁。做到了无医疗差错事故、无上访、无投诉。中医内容如病、型、法、方、药记载全面。访谈内容准备充分,基础扎实,对答流畅,有礼有节。得到评审专家的高度赞扬。

不足之处和整改措施:中医内容方面,有部分病例中药未写方名,使用中成药和中药输液剂辨证论治和中药不统一,应达到整齐划一、通汇贯通。评审结束后我科立即组织全体成员召开科会,对书写病历较好的同志予以表彰,同时也讨论了评审专家提出的不足之处,从下一份病历开始即刻达到满分要求。这是我们必须要强化和改进的。

三甲评审是一过性的,但它是提高医院管理水平、技术水平、服务水平的有效机制和评价标准。评审过后不能刀枪入库,马放南山。也不允许一些已经改正的老毛病重新再犯。我科将以“明天就要评三甲”态度,继续努力,严格按照三甲评审细则从事科室建设和医疗活动。我们一定要在今后的工作中运用三甲的标准,严格要求各项工作,坚持好各项规章制度的落实,并形成检查、审核、反馈、整改和奖惩的长效机制,并将扎实地贯彻始终,因为这是成功生存的基础,是成功医院发展和进步的必经之路。

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篇六 :创三甲个人总结

创三甲感言

张言荣

林肯说“喷泉的高度不会超过它的源头,一个人的事业也是一样,他的成就决不会超过自己的信念”。一个人最可怕的就是没有坚强的信念,如果人抱定信念,永不回头便可征服一切,尽管前进的路上可能会遭遇困难,辛勤耕耘会付出汗水,但越是困难的关头,就越要咬紧牙关,强化自己的信念,重温当初豪迈誓言,回味奋斗过程曲折艰辛,憧憬成功的兴奋与快乐,让信念永远指导你的行动,那么信念就会引导你走向成功的彼岸。自从20xx年x月30号,全院创三甲启动大会召开以后,我就树立一个坚定的信念“全身心的投入,大干8个月,看不到胜利决不回头”。

“创三甲是每一个人的事,必须规范规范再规范,细致细致再细致”。我时刻牢记杜院长的话,深刻领会其中内涵,在护理部的细心指导下,全科总动员,不断把专科护理及科室管理工作做到务实、细致、规范。带领我的护理团队反复对《三甲医院评审标准》进行学习研究,只要是与护理及院感有关的内容均逐字对照,努力改进,不断完善。

首先,我与科内的一名专科护士根据自己专科学习内容编制了“血液透析专科培训手册”,针对其内容制定培训计划,利用2个月时间完成培训及考核,护士的专业技术水平得到大幅度提高。其次,针对科内规章制度、岗位职责、护理常

规、操作规程,我总是不断完善,反复修改,最终成为我们工作的标准。

在创三甲的这些日子里,白衣天使们不再是贤妻良母,不再花前月下,没有了下班时间,没有了节假日,披星戴月,却依然精神饱满,斗志昂扬,俨然像个革命战士,没有借口,绝对服从,不怕艰苦,不怕困难,严格要求。作为一名年轻护士长,我深知肩上的责任重大,针对科内护理及管理存在的不足,均以身作则,严抓规范,苦练内功。魔鬼式的专科操作培训及理论考试曾让多少护士掉下了辛酸与委屈的泪水;曾多少次明查暗访、质量检查让我们彻夜难眠;核心制度、应知应会、工作职责、护理常规我们随身携带,随时背诵;针对工作流程、护理安全、台账资料、质量检查我们不断讨论不断完善。积极开展优质护理服务,夯实基础护理,落实专科护理,注重健康宣教,提升服务内涵,打造服务品牌,对我们来说,早已不再是一句空话,而是实实在在的落实,因为护士长已经不仅仅是护士长,也是病人的事务长,还是护理团队教育的导师;护士也不仅仅是专职透析的护士,还是透析室里作高水平专科健康宣教的护士,是能够组织高质量教学科研的护士,是能够开展新技术不断创新的护士。病人的尊敬与赞扬多了,不满与抱怨少了,病人的生活质量在不断提高,我们在感动病人的同时提升了自己!我认为这些都是三甲医院护理工作内涵质量的体现。

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篇七 :三甲医院等级评审工作总结

三甲医院等级评审工作总结

xx医院三甲医院等级评审通过了,大家听到这个消息,无不奔走相告,四年的努力和付出我们得到了回报,我们的付出是值得了,院领导、评审专家、每一个职工都落下了激动的泪水,这泪水凝聚了太多、太多……

四年前,我们接到了要进行三甲医院等级评审复审的工作,从那一刻开始,我们每一个人的心都紧紧的和医院系在了一起。

院领导,等级评审办公室高度重视此项工作。我们开始对照等级评审的细则整理资料,一点一滴。等级评审办公室经常给我们开会,给我们指导,工作做的细致入微。定期对我们进行督导,整改。

科室同志也上下一条心,加班加点,从无怨言,从等级评审的准备过程中我们也学到了很多东西,使科室管理和自身的素质都得到了很大的提高。

20xx年x月我们进行了三甲医院的初审工作,评审专家对我们提出了很多宝贵的意见和建议,在随后的8个月当中,我们认真整改,在复审中取得了很好的成绩。

xx主任,在三甲医院等级评审复审的前一个周末,知道大家辛苦,没有叫大家来加班,自己一个人来到科室,独自一人打扫仓库,一箱箱打印纸,耦合剂她自己搬来搬去,就在第二天xx主任突然感到右上腹部剧烈疼痛,脸色发白,不能行走,做了彩超检查,发现胆囊结石嵌顿,急性胆囊炎,按理应该急诊外科手术,可是xx主任坚决不

同意,在这三甲医院等级评审复审的关键时刻,我不能倒下,就这样,选择了保守治疗,一输就是5天,检查期间,xx主任白天迎检,只能晚上输液,经常到半夜才输完液体。

我们都是爱医院的,所以我们无论付出什么都是心甘情愿的,特别是我们的付出得到了回报,我们是幸福的,我们的泪水也是幸福的,是其他人不能体会的。我坚信,只要我们努力,医院的明天会更好!

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篇八 :三甲复审总结

唐山市人民医院三甲复审工作总结

20xx年x月x日,薄雾弥漫,上午九时,省卫生厅派出的一行三人的专家组莅临我院,对我院在三甲评审中存在问题的整改情况进行督导检查。

我院于7月x日被正式确认为三级甲等医院。喜讯传来,全院职工欢心鼓舞。但同时,省卫生厅也列出了我院在三甲评审中存在的问题,要求限期三个月进行整改。对此,我院积极应对,成立由院长胡万宁为组长的“三甲”复审领导小组,并多次召开专题会议,部署整改工作。全院职工也劲头十足,要为三甲复审再战100天!

一、分解任务、落实责任

三甲复审工作仍由三甲办牵头负责。卫生厅评审评价反馈的存在问题共132项,三甲办将这些问题进行分类,逐项梳理,最终汇总为六大类:一是记录方面涉及37项;二是应熟悉知晓的内容涉及到16项;三是操作不到位涉及5项;四是需要整改的文件18项;五是制度、措施、职责落实不到位23项;六是硬件不达标34项。

在分类汇总的基础上,三甲办又对整改工作进行了具体分工。每项大问题有一个或几个科室总负责,每个小问题有一个科室具体负责。132项问题做到项项无遗漏。为了方便各科室更加明晰地了解本科室负责整改的问题,三甲办又整理出三甲评审存

在具体问题的各科室分工。

二、限期整改、督导检查

7月x日,当整改通知正式下发到相关科室,三甲整改也随即在各个科室展开。大家利用空余时间,在科室负责人的带领下,认真研读整改文件,积极思考整改方案,详细制定整改计划,指定专人负责落实。大家仿佛又回到了创三甲的时候,只要一有时间就坐下来准备三甲整改工作。

为方便临床科室整改,三甲办从132项具体问题中将涉及到临床科室的问题一项一项列出来并附上正确答案,打印装订好以后下发到涉及整改的临床各科室。这为本来就已非常忙碌的临床科室进行三甲整改节省了不少时间。

到9月x日,三甲整改涉及到的各科室都准时将本部门整改情况以整改报告的形式汇总到了三甲办。

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