篇一 :20xx妇产科工作计划

20xx年工作计划

20xx年是充满竞争的一年,我们妇产一科将在医院促发展大环境下继续大展拳脚,发挥自身优势,再创佳绩。具体工作计划如下:

(1)医疗安全永远是第一位的

医疗安全永远是各科的重中之重,保证临床安全是创造好的经济效益的基础。妇产科是个高风险的医疗临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,20xx年我们遭遇一起重大医疗纠纷,这对我们来说是灾难,更是教训。因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。进一步落实核心制度及各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全,防患医疗纠纷的发生。

(2)加强服务意识,提升服务水平

20xx年将是竞争异常激烈的一年,结合我们的实际情况,周边医院的陆续迁入,对我们都是一种考验,只有打出我们的优势品牌方能在竞争中立于不败之地,而真正能让患者切身感受的无疑就是我们的

服务了。因此在20xx年的工作中我科将继续加强服务意识的教育,改善服务态度,提高服务质量,切实为病员做实事,如提供纸杯、卫生纸及生活相关必需品,病员有合理的需求尽可能提供帮助,同时还要加大宣传力度,走进社区做好宣传工作,把科室的宣传资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得病员的信任。

(3)培训学习强队伍

人才引进,队伍建设,是制约我们业务发展的一大瓶颈,也是安全问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训教育与业务学习将是20xx年又一项最重要的工作之一。我科在20xx年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训,每月组织业务学习及考试,急救知识的培训,操作技能培训及考核,提高产科应急能力,随时准备应对专科急救,做好建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量,要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训,并订制相关期刊,开阔医务人员的知识面,使医务人员能及时了解并掌握最前沿的专业技术,切实提高妇产科人员的业务水平。

…… …… 余下全文

篇二 :20xx年妇科工作计划

20xx年妇科工作计划

我科将进一步落实贯彻党的十八大三中全会精神和新医改政策,坚持做到“以病人为中心,以质量为核心”,在院总支、院委会的领导下,努力做好以下几个方面的工作。

1.提高整体素质,加强政治思想学习 进一步改变作风,提高效能,解放思想,转变服务观念,更新服务理念,加强医德医风教育,廉洁、文明、规范行医,牢记“三好一满意”的服务宗旨,为病人提供优质服务。

2.严把医疗服务质量关,时刻绷紧医疗安全这根弦 加强“三基三严”培训,严格执行各项医疗操作规程,贯彻落实各项核心制度,定期督导、检查医疗护理质量,奖惩分明,防止差错事故发生,做好医患沟通,减少和避免医疗纠纷。

3.提高业务素质,积极开展新技术、新项目 不断学习妇科领域国内外先进的医疗技术和经验,寻求科室发展的新思路、新途径,提高科室服务水平。拓展腹腔镜手术,努力开展腹腔镜下子宫全切、子宫肌瘤手术,开展宫腔镜手术、异位妊娠保守手术,进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。

4.严格临床路径管理,执行单病种限价。规范诊治流程,减少平均住院时间,降低医疗费用。规范妇科恶性肿瘤的手术及化疗,拓展业务范围。

5.鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动,不定期参加学习班,增强自主创新能力,充分发挥主观能动性,做到科有特色,人有

专长,加强科室科研工作,有计划的外派人员进修学习,外请专家来院进行业务指导。

6.提高执行力,严于管理 不折不扣的执行各项医院规章制度,奖罚分明,敢于管理,善于管理,文明行医。认真贯彻落实有关计划生育、新农合、医疗保险的各项规章制度。增收节支,避免铺张浪费,节约每一张纸,每一度电,每一滴水。

曲阜市人民医院妇科 2013-11-29

…… …… 余下全文

篇三 :20xx年妇产科工作计划

20xx年妇产科工作计划

一 、继续打造“学习型团队,凝聚型团队”

1.科室学习常抓不懈 建立一支创新型学习团队,科室首先把终身学习当成自己的职业准则,希望通过学习,提高科室整体理论、技术水平;(1)制定详实的新进人员培训计划,做好三阶梯培训工作;

(2)严格按医院要求,每周必教学查房、病例讨论、业务学习;(3)将本科抢救疾病全科反复培训演练如羊水栓塞、产后出血、胎盘早剥、宫外孕失血性休克、新生儿复苏等;成立抢救小组,以应对突发情况。 具体措施:科主任制定科室全体人员学习的总计划;刘芦屏负责制定大夫学习计划并落实实施;护士长王冬梅制定好护理学习计划并实施;产房巴金燕制定产房学习计划并实施;

2.科室根据每位大夫的专业特长,鼓励和支持开展创新,充分发挥中医的特色,走中西医结合的发展道路。护理根据本科室特点中医护理开展好,全科医护一条心,建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。科室兴旺,是大家的功劳,以全科的力量战胜一切。

二、打造名副其实的重点专科

除了按照三甲要求做好科室各项工作外,重点发展不孕不育,以特色病种,特色疗法带动科室发展。

1.主要板块:围绕不孕不育,重点是习惯性流产的保胎治疗,准备床位15-20张。

通过2年多的临床研究积累,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案,而且治疗效果达到国内领先水平,成功率95%,而且已经得到了广大患者的认可,有一定的社会知名度,本年度准备重点发展此病种,并带动科室发展,改变过去十几年我们科大门诊小病房局面,通过努力保胎床位数达到15-20张

另外发展不孕不育的相关特色病种来增加床位数 :

1)稽留流产:(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者。)的中西医结合诊治;本病发病率较高,是本专科成熟的病种,有系统规范的治疗方案,临床应用时间2年。

2)盆腔炎、子宫内膜异位症;中医病名妇人腹痛,已成为我科优势病种:妇人腹痛(盆腔炎、子宫内膜异位症),患者入院后辩证口服中药配合中药水煎保留灌肠和中药外敷下腹部。配合微波治疗。

…… …… 余下全文

篇四 :20xx年产科工作计划

20xx年妇产科工作计划

又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程。计划也是新的突破:

一、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,产科随机性强,2015年将继续把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外继续发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家

轮流备课,每月一次。并进行产科急症抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。 四、准备开展气囊助产技术。(主要用于

四、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。

五、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

…… …… 余下全文

篇五 :妇产科20xx年工作计划

20xx年妇产科工作计划

妇产科是我院的重点发展科室,在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下,使我科又稳又快的发展至今,取得较满意的成绩。结合我院实际情况,特制定本科20xx年工作计划如下,请院领导及相关兄弟科室监督。

一、坚持以病人为中心,努力提供一流服务。

20xx年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。

二、进一步提高医疗质量

随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家坐诊,病例讨论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用,作出计划。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质,掌握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。

三、增加业务培训学习,建设专业技术团队

我科将在20xx年加强我科业务力量,选派医务人员到安医、省立医院进修学习。选派科室人员到外地进行短期培训。开阔医务人员的知识面,学习新的业务知识,切实提高妇产科人员的业务水平。

四、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务。

20xx年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍然严峻。生存与发展是我们每个职工的历史责任,我们一定要提高认识按照医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续发展。

五、医疗安全

我科室一个高风险的科室,我们将结合本科室的特点进行管理。把医疗安全日日提,时时刻刻敲警钟,加强医疗管理。定期组织安全知识教育,制定各项医疗护理应急预案,成立专门的应急抢救小组。

…… …… 余下全文

篇六 :妇产科发展计划

妇产科发展计划

1.妇产科现状:

妇产科是一个以中西医结合为特色的专科科室.现配有多功能胎心监护仪2台,新生儿抢救辐射台1台,新生儿黄疸蓝光治疗仪1台,阴道镜利普刀三合一治疗仪一台,产后康复治疗仪一台。现设有床位42张,医护人员19人,其中副主任医师2人,主治医师3人,医师4人。主管护师1人,助产士5人,护士4人。

现在科室开展业务:

①盆腔封闭治疗慢性盆腔炎;②围产保健讲座;③阴道分娩助产;④无痛人流终止妊娠;⑤新生儿复苏;⑥宫腔镜检查妇科不正常出血及宫腔内息肉、子宫粘膜下肌瘤电切;⑦阴道镜检查宫颈病变、阴道病变以及宫颈癌的早期筛查;⑧利普刀治疗宫颈病变;⑨腹腔镜下子宫肌瘤、卵巢囊肿、宫外孕、功能性子宫出血、子宫内膜异位症、不孕症等;⑩剖宫产及美容技术缝合;产后大出血、DIC、羊水栓塞、胎盘早剥及妊娠高血压疾病及并发症等危重产科合并症的治疗;实行母婴同室,开展新生儿洗浴、抚触。产后康复针对新产后乳汁不通开展催乳及产后康复治疗。

20xx年业务收入:科室总收入约408万元,创历史新高,新生儿出生约1500人。宫、腹腔镜手术自10月份开始成功操作约50台。

目前科室存在的问题:

2.目标

3.计划

4.措施:实行三免八送政策:三免:顺产免费(证件齐全者);救护车免费接送;准妈妈免费听课。八送:送婴儿洗浴一次;送婴儿包被一套;送月子饭一份;送产后康复一次;送黄疸检查一次;送洗漱用品一套;送阳光宝贝18寸百天照海报免费卡一张;送乳房护理一次。(凡免费部分由医院出面实行经济共荣政策即凡是由此病人收益的科室按比例承担免费部分)。印制月子饭一份免费卡;洗浴卡;12寸满月海报一张免费卡。

1. 妇产科围产保健讲座:每周六下午3:00在四楼会议室(暂

时)进行准妈妈课堂讲座,发放围产保健手册。并与个别乡镇医师建立互惠互利友好关系,包乡医生定期定点下乡义诊,并进行巡回围产保健知识讲座,同时建立围产保健手册,(手册内容包括:孕期;产后;新生儿保健知识,妇产科业务范围及简介)定期免费检查,围产期保健,免费检查传染病三项,记录每次就诊,检查情况

…… …… 余下全文

篇七 :20xx年妇产科工作计划

2014年妇产科工作计划

为了进一步加强思想道德建设,增强责任感和敬业精神,更好地提高妇产科临床医疗服务质量,在新的一年里我特制订如下工作计划:

在洪主任带领下,认真及时完成门诊及住院部的日常医疗活动。严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录,住院病历必须在病人入院后24小时完成,把好病历质量关。凡属疑难危重病人,科内随时组织讨论,制定治疗方案,不断提高诊断符合率和抢救成功率。全科医护一条心,建立一支牢牢团结在一起的凝聚型团队,形成一个大家庭,同甘共苦。科室兴旺,是大家的功劳,以全科的力量战胜一切。

今年有幸聘请陈月芬老师返院,除了做好科室各项工作外,重点发展不孕不育,以特色病种,特色疗法带动科室发展。围绕不孕不育,重点发展如下:

1、习惯性流产的保胎治疗,经过多年的临床研究积累,本科对习惯性流产不但有自己独特的治疗手段和完善的诊治方案,而且治疗效果理想,已经得到了广大患者的认可,有一定的社会知名度。

2、稽留流产(指胚胎或胎儿已死亡滞留宫腔内未能及时自然排出者)的中西医结合诊治,本病发病率较高。

3、盆腔炎、子宫内膜异位症,患者入院后辩证口服中药配合中药水煎、保留灌肠和中药外敷下腹部。配合微波治疗。

4、输卵管病变、宫腔镜适应症病人尽量收住院治疗,将其做规范,

吸引病源,增加床位使用率。对输卵管性不孕根据病情选用宫腔镜、腹腔镜联合诊治以提高妊娠率(联系一家有资质的医院,能自带医疗设备来我院配合治疗)。

5、宫颈病变,是近年来患病率较高的病种,门诊按照规范,形成宫颈病变的规范化检查,病房对检查结果进行规范化治疗,如宫颈电切,宫颈锥切。从而提高收住院人数。

另外,继续强化产科发展。产科是高风险科室,稍有不慎,即危及母儿生命。组织全科人员反复学习分娩的过程,分娩机转及各种产科急症。反复模拟各种抢救技术操作,努力提高专业知识。使人人都能对产程细致观察,并对产程进展做出正确判断,防微杜渐各种潜在危险因素,确保母儿安全。

…… …… 余下全文

篇八 :20xx年产科护理计划

20xx年产科护理工作计划

又一年的开始,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往,我们产科将在20xx年制定新的工作目标:

一、 加强病区管理,确保安全

1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医安全。

2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危险的孕产妇要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5.从护理管理角度监控:不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。

(1) 坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。

(2) 强化科室注重抢救物品的管理,平时加强对性能及安全性的检查,发现问题及时维修,保持设备的完好率100%

(3) 加强薄弱环节的管理,减少护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。

(4) 加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,认真落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。

(5) 培养护士经营意识,认真执行物价收费标准,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

(6)定期对科室人员进行院感知识培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行原因分析,及时反馈并进行整改。

二、转变护理观念,配合市场部,做好科室的营销

…… …… 余下全文