篇一：工程材料的进场计划

工程物资和施工进场计划

一、主要材料需要量及进场计划

本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。

结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。

二、材料投入计划保证措施

1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。

“会诊制度”流程图

2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。

3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。

1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。

2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。

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篇二：施工机械进场计划_工程材料进场计划

第五章施工机械及工程材料进场计划

５.1设备配置原则

５.1.1优选精良设备，组织大型机械化作业生产线。

５.1.2设备能力大于进度指标要求的能力，充分考虑设备备用系数。

５.1.3设备成龙配套、匹配运作，形成综合生产能力。

５.2主要设备配置及设备进场计划

主要施工设备有：土方机械、钢筋加工设备、砼施工设备、起重、运输设备、实验设备等，均由我单位设备物资部门统一调配。

５.3设备组织准备

５.3.1设备动员周期和设备运到施工现场的方法

根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划，并按计划分批进场，机械设备选择能满足工程需要。

设备动员周期和设备运到施工现场的方法

５.3.2配备的主要施工机械设备详见下表《主要施工机械设备表》

主要施工机械设备表

５.4主要材料试验、测量、质检仪器设备配备

拟投入本工程的材料试验、测量、质检仪器表

续上表

５.5 材料进场计划

我公司将根据施工要求、施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划。在每单项工程开工前，及时提出供应材料的分批量入场计划。建立各单位工程和分单位工程材料供应卡，并组织其他物资材料的采购工作和前期周转材料进场，以确保工程施工的顺利进行。混凝土采用商品混凝土，其它主要材料用汽车运输至现场。主要材料进场计划如下表：

主要材料进场计划表

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篇三：主要材料进场计划表

主要材料进场计划表

单位：天

材料分类明细帐

( )

JL14-11

劳务分包商选择、验证表

单位：编号：

结构工程（原房屋）预检验表

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篇四：材料进场计划及保障措施

第六章材料进场计划及保障措施

第一节工程材料投入计划

本工程的主要材料为混凝土、钢筋、砌体、石粉，其中混凝土工程量约114261 m?、钢筋工程量约为13747t、砌体工程量约为14188.51m?、石粉工程量约38857.82m?（含道路20133.69m3）。

周转材料主要为模板、钢管及扣件等，其中模板展开面积约为367838m2、钢管投入总量约为6000t、扣件投入总量约为180万个，模板可相应拼装周转，即能满足流水施工进度要求。木枋主要用做模板背楞，采用截面为50×100mm的木枋，按模板背楞间距300mm计算，每平米模板配0.03m?木枋，整个工程约需用木枋4000m?

1. 主要材料进场计划表见下表

主要工程材料进场计划表

材料进场计划及保障措施

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1.1. 周转材料进场计划表见下表

1）周转工程材料进场计划表

材料进场计划及保障措施

2）周转材料图片

2. 材料及时供应的保证措施

2.1. 编制施工材料进场计划

1）通过编制本工程的施工图预算，对工程施工所用工程材料总量进行汇总，项目部根据施工进度计划编制总包自营分部分项工程材料使用总计划、月计划，并于每月定期向本单位物资部门提交下月各种材料、设备需用计划，确定现场所需各种材料设备的最迟进场时间。

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2）各专业分包商需根据总施工进度计划编制各自材料需用及进场计划，并且服从我司统一管理，按照我司要求的数量、时间进场。

3）对于采购周期较长的物资，需提前提交需用计划，以便物资部门根据各种需用计划编制采购计划，并做好物资采购前的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。

4）对于不同专业施工或重要部位施工，如钢结构，或涉及施工图纸需进行深化设计部位，应提前一个月对规格选型、采购方式及特殊要求等各方面因素考虑，确保材料保质保量提前进场。

材料进场计划及保障措施

2.2. 集中采购及考察、确定材料供应商

材料的集中采购，由公司采购中心统一对工程所需材料进行集中采购，确保满足材料质量及需求。

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篇五：材料进场计划

材料进场计划

1、工程主要材料进场计划

工程材料供应根据施工进度计划合理安排材料供应，主要材料计划详见《工程投入的主要材料及进场计划表》。

工程投入的主要材料及进场计划表

材料进场计划

注： — 表示不需要 √ 表示需要。 2、工程主要材料投入保证措施

1、接到中标通知后，项目部将立即进行材料准备，对本工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。

2、保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。

3、据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。

4、加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。

5、材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。

6、材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。

7、材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。

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篇六：工程材料进场计划

工程材料进场计划

严格地控制原材料，成品、半成品的型号，规格质量、及材料进场的批量计划数。材料进场后按规范要求见证随机取样送项目中心检测，合格后方可使用，对于检验达不到设计及规范要求的，原材料退货处理。做好各种材料的质量记录和有资料的整理，和保存工作，使各种材料的质量证明书、合格证、验收证明、试验报告等资料齐全，确保资料的完整性和可追溯性。

本项目采取用商品搅拌混凝土，搅拌混凝土厂必须有生产资质，搅拌车到达筑地点由现场监理人员见证取样，制作试块，确保质量。钢筋笼制作所用钢材，应用于免检生产厂家，一次性进场所用材料。施工现场平面布置:

1、根据现场实际情况布置

钢筋制作现场地就近安排，工人生活区安排在施工现场以外，满足文明施工现场要求。

2、设备堆放整齐，保证道路畅通平坦整洁，不积水，材料堆放有

序，班组必须做好手落场清，随作随清，物尽其用，在施工防止尘土飞扬，积水外流，车辆沾带泥土，

雨季施工质量措施

1、与气象部门建立密切联系，每于收听天气预报，提前做好防雨

防讯工作。

2、提前备足防雨防讯器具和材料，如水泵、水雨衣、雨鞋、塑

料薄膜等，以减少雨季对施工的影响。

3、

4、确保雨季施工道路畅通。加强用电检查，防止漏电事故发生。