创特色之路 育时代新人

——AA中心校特色建设工作小结

为全面推进素质教育，丰富办学内涵，提高办学品位与办学水平，加快特色学校建设步伐，切实做好特色学校创建工作，我们中心校在教育局的正确领导下，在特色学校的创建过程中，立足学校基础，在创办家长学校、阳光大课间、读书活动、书法艺术、文明礼仪等方面进行了尝试和探索，取得了明显的教育效益与社会效益。现就特色学校建设方面的思路和一些做法总结如下。

一、加强领导，统一思想，提高认识，确保特色建设工作落到实处。

1、加强领导 为加强对此项工作的领导，确保特色建设工作落到实处。我们首先建立了以中心校校长AA为组长，中心校人员和各学校校长为成员的特色学校建设领导小组，明确了创办特色学校的重要性，切实加强对特色学校建设的领导，并经常研究指导学校特色学校的创建，为全面推进学校特色建设构建了坚实的实施平台。

2、统一思想，提高认识 什么是特色学校？为什么要创建特色学校？如何创建特色学校？特色学校通俗地讲就是在办学方面有自己的理念，有自己的思路，有独特的举措，为全校师生所认同，形成共同的价值追求。一个学校没有特色，就失去了竞争的优势。但有些学校的校长对此还是不很清楚。缺乏对特色创建的认识，根本谈不上对特色创建内涵的把握问题，为此我们多次召开专题会议探讨学习，统一思想，提高认识，通过学习，使全乡教师、校长认识到我们创建

特色学校，从短期行为上看，是为了活跃校园文化生活，提升教师素质，提高教育教学质量；从长期效益上看，是为了赋予每一个学生属于自己的宝贵财富，是为提高学生今后的生活质量着想的。进而实施建设特色学校的“三步曲”，在这一建设过程中，我们首先从特色项目上进行突破，然后形成学校特色，最终成为特色学校，这就是特色项目——项目特色——特色学校。

二、根据学校实际，以校为本，确定特色定向。

为了切实将特色学校建设落到实处，我们结合全乡各学校实际情况，召开专题会议，认真贯彻落实《洛宁县特色学校建设活动实施方案》精神，要求各学校广泛发动师生及社会各界人士，提高对特色创建的认识，集思广益、积极采纳学生家长、教师的见解和意见，做到统一思想、领会实质、挖掘内涵。积极参与到特色创建中，利用学校现有的内外资源，根据学校经济状况和学生的培养目标实际等把握定位，认真研究确定特色学校建设研究主题，制定特色学校建设管理组织制度和实施方案。

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二020xx年客楼乡村镇建设服务中心工作总结及 二020xx年度工作计划

20xx我中心各项工作在乡党委政府的高度重视和关心支持下、上级主管部门的指导下、乡级各部门及村委的协助配合下，我中心职工同心协力、团结务实、狠抓落实，把党的各项方针政策落到实处，使得全年工作得以顺利开展，圆满的完成了上级下达的各项任务和指标，同时为了适应新时期村镇规划建设管理工作的需要，更注重本中心职工的素质建设，积极组织参加各种业务培训和学习，提高工作能力的水平，订阅报刊杂志，加强日常的自我学习和锻炼，努力使村镇建设服务工作再上一个新台阶。回顾一年的工作，具体总结如下：

一、20xx年工作总结

（一）、公路建设

我乡根据国家、省、州、县关于农村公路建设的有关文件要求以及国家相关法律法规的规定，坚持“等级多标准、路面多形式、安保多样化、筹资多渠道、绿化本土化”的原则，硬化工程的建设遵照“充分利用旧路资源、这里提高路面等级、注重完善防排设施、切实增强通行能力”的总体要求，在现有道路基础上进行改造、铺筑路面、完善防护、排水及安全设施。按照《岑巩县村级公路硬化工程建设实施办法》的相关要求，结合实际，综合考虑，决定20xx年实施安山村至土黄村通村公路总投资 799 万元，全长 14.3 公里。目前工程正在紧张施工中，预计 20xx年x月x日前完成竣工验收。

（二）、生态移民

按照乡党委政府“十二五”期间总体规划目标，已完成而起生态移民工程前期征地29570.391平方米，并以实施。

（三）、土地整治

我乡土地整治项目烟水配套工程“一、二标段”正在施工中，“一标段”从白家坝至陀子坳，全长 公里；“二标段”从安山至下寨，全长 公里。“一、二标段均已完成目标的70%” ，惠及600余亩良田。

（四）、清理“两违”建设

我中心与国土部门联合成立“两违”清理小组，针对违法占地，违法建房进行全面排查，对不符合规划建设要求的，坚决取缔。

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**公司“三个建设”工作总结

全面落实国家电网公司关于加强“党的建设、 企业文化建设和职工队伍建设”的有关要求，是促进县级供电企业持续健康发展、更好地服务新农村建设的重大使命。为此，**市供电公司发扬改革创新精神，以加强“三个建设”为契机，在大力推进“创先争优”活动的基础上，公司党建工作思路创新、机制创新，为公司改革发展提供坚强的精神动力、文化支撑和人才保证，为加快公司科学发展提供持久动力和坚强保障。目前，各项工作稳步推进有序，现将此项工作开展情况总结如下：

一、在党的建设方面，突出发挥政治核心作用。

一是搭建学习平台。公司班子成员坚持把学习科学发展观、“三个代表”重要思想与学习贯彻十七大精神相结合，同时兼顾学习各种新的知识。坚持党委中心小组学习制度，认真落实好**公司党委布置的学习任务，通过每月加强学习、开展安全班组行、“职工书屋”、班组赠书等活动，不断加大“三个建设”的宣教力度，全面深化对“三个建设”的认识和理解。在公司全体党员干部中形成崇尚学习、积极进取的良好风尚，推进学习的制度化、科学化、规范化。

二是搭建管理平台。公司党委在民主评议干部、党风廉政建设检查考评、中层干部管理等制度的基础上，结合生产经营，重点抓好各项制度的落实和对干部的廉政制度约束。

把党务、政务以及党员的公开承诺等内容做到公开、透明。同时根据企业中心工作需要及时调整基层党支部，并坚持每月一次的政工例会，对支部工作进行适时点评，建立了一个有效的支部工作激励机制。为了进一步加强公司中层干部的科学管理，公司党委出台了《中层干部管理办法》，促进干部管理规范化，提高了干部队伍素质，增强企业的活力，为供电公司更好更快发展打下良好基础。

三是搭建责任平台。以党员责任区为载体，创建“党员先锋岗”、“春蕾服务队”，发挥党员的先锋模范作用，用典型党员引路的办法注重抓典型树典型，不断提高党员的先进模范作用。

四是搭建活动平台。开展了创先争优“……”主题活动、“……”青年主题实践行动以及班组“结对帮带”活动，注意培养和树立党支部工作的先进典型，及时总结创建活动中的好经验、好做法，以发挥典型示范的带动作用，巩固学习实践活动成果，建立健全长效机制，强化理论和思想武装，凝聚公司发展合力。为党员的学习和开展活动创造了有利条件。正是有了党组织、党员的示范和带动，才使企业增强了生机与活力。

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西府社区民主建设工作总结

健全完善社区公开和民主管理制度是适应当前社区发展新形势，推进社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展的需要。一年多来，在汾阳市委和文峰街道党工委的高度重视下，社区进一步建立健全了组织机构，明确了工作职责，提高民主管理水平。

一、完善公开制度。 1、完善了公开的内容 ，定期公开社区事务、党务； 2、规范了社区公开的形式、时间和基本程序。 在形式上除了在固定的公开栏上实行公开外，还根据本社区的实际，利用在人群密集的地方设立临时开公栏。

二、完善民主管理制度。通过完善民主管理制度，实现了权力下移，还权于民，由过去一个人或少数人说了算变成了群众参与，集体决策，保证了居民的权利，调动了民主管理积极性，居民对社区的建设和管理提出了很多合理化建议，解决了一批群众反映强烈的热点问题。并且，加大社会治安综合整治力度，有效地减少了偷、盗、抢现象，增加了群众的安全感，社会治安秩序明显好转。

三、加强督察

推进公开和民主管理是民主政治建设的的一项长期任务，只有不断通过检查、督促、完善的方法，才能逐步规范民主法治社区建设。同时要经常接受上级的检查、监督，督促班子提高对社区公开和民主管理认识，促进社区干部在思

想上引起高度重视，转变以往的为难想法，深刻认识到社区事务公开和民主管理是当前和今后社区工作的一项重要任务，能否贯彻落实直接影响到基层民主政治建设的推进、 善和纠正工作中的不足之处，才能巩固社区事务公开和民主管理工作的成果。同时为进行有效的监督，还设立了专门的意见箱和举报电话，完善了监督举报的有效途径。

西府社区在今后的工作中将继续以社会主义新农村建设为主题，紧紧围绕保障民众民主权利，不断推进和深化社区事务公开民主管理规范化工作，求真务实，开拓进取，把社区公开民主管理规范化工作推向新的台阶。

西府社区党支部

20xx年x月x日

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贯彻落实科学发展观 全力打造省级生态镇

----卧龙镇创建省级生态乡镇工作总结

卧龙镇位于襄阳市西郊，汉江南岸，因三国时期政治家、军事家诸葛亮在此“躬耕苦读，纵论天下”而得名。该镇东临市区，南接南漳，西邻谷城，北滨汉水。版图面积283平方公里，耕地面积8.2万亩，山林面积13.6万亩，滩涂面积3.5万亩，镇辖45个行政村，两个街道居委会，225个村民小组，总人口10.8万，其中城镇人口达3万。20xx年人均纯收入6404元，工农业增加值实现4.5亿元。先后获得湖北省制种第一镇、全国亿万农民健身活动先进乡镇、湖北省“百镇千村”示范工程重点镇、湖北省综合改革试点镇、全省小城镇建设中心镇、全市建设工作先进单位、全市卫生管理示范乡镇等多项殊荣。

近年来，我镇始终坚持科学发展观，坚定不移地实施可持续发展战略，使经济和社会各项事业得到了全面协调持续发展。同时，我镇树立“环境就是资源，健康就是财富”的理念，把创建省级生态乡镇作为推动环境保护工作，实现经济发展与环境保护“双赢”的重大措施和重要载体，努力在“生态、绿色、健康”上作文章，切实做好了以下几方面工作：

一、成立专班，强化领导

镇委、镇政府为加强创建力量，确保生态乡镇建设取得实效，成立了以镇委书记、镇长沈有全为组长，分管领导为副组长，各相关负责人为组员的卧龙镇环境保护工作领导小组，领导小组下设办公室，镇党委副书记曾照启同志兼任办公室主任，农业、林业、水利、交通、城建、环卫、公安、工商、卫生、宣传等部门全面参与，为切实做好全镇的生态创建工作，实现生态创建工作目标，提供了组织保证。按创建要求，

专班对工作进行了分工落实。每月一次召开工作例会，明确每个阶段工作计划和实现目标。生态建设责任单位和人员各执其职，各谋其责，形成了有人办事有人抓，密切配合、统筹协调的工作机制。创建以来，根据《卧龙镇生态镇建设规划》和《卧龙镇（2006—2020）城镇总体规划》以及年度生态环境保护工作计划的要求，各项工作开展顺利。

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XX市农村信用合作联社整顿作风

加强执行力建设活动总结

省联社XX办事处：

根据办事处《关于整顿作风加强执行力建设指导意见》精神，我市联社围绕服务态度、办事效率、职业廉洁自律等方面于20xx年5月至20xx年年2月深入开展了“整顿作风，加强执待力建设”活动，现将活动开展情况总结如下：

一、活动基本情况和主要工作措施

（一）加强领导，精心组织。

为认真抓好执行力建设工作，我市联社成立了以杨理事长为组长，廖主任、王监事长、梁副主任为副组长，各部门经理为成员的领导小组，并下设办公室于综合部，负责此项工作的日常事务。领导小组的成立，为我市联社执行力建设工作的有序开展提供了有力的组织保障。

（二）切实开展宣传动员工作、营造氛围。

我市联社于去年5月召开了全员执行力建设活动动员大会，积极动员全辖员工参与、支持执行力建设活动，把员工的思想和行动统一到加强执行力建设的决策上来，营造了“人人讨论执行力、人人推动执行力”的浓厚氛围。

（三）制定方案，明确目标工作步骤

我市联社根据办事处的有关要求，结合实际，及时制定 - 1 -

出台了《XX市农村信用合作联社整顿作风加强执行力建设工作方案》，《方案》中明确了执行力建设工作的指导思想、任务目标、主要内容和方法步骤。为执行力建设工作提供了制度保障。

（四）加强员工学习教育，提高认识

去年5月，我市联社组织员工采取集中学习和个人自学相结合、学习文件和交流讨论相结合的方式，深入学习办事处及市联社加强执行力建设的相关文件，学习办事处代订的《执行重在到位》、《没有任何借口》、《细节决定成败》等八本理论书籍，并要求员工做到读书、学习有记录、有心得、有效果，以此增强个人参与执行力建设的热情和动力，进一步巩固学习成效，使执行力理念真正入心入脑，增强了员工对执行力建设重大意义的认识。

（五）认真剖析查摆不足和问题，找准方向

1、组织召开了执行力建设民主生活会。去年6月，我市联社就如何落实工作责任制，建立有权有责、权责对等的责任体系，增强执行力，切实把各项工作落到实处；如何建立有令则行、有禁则止、政令畅通的执行体制，提高履职履责能力；如何改进工作作风，办事提速，服务提质等问题组织全辖员工开展讨论，让员工畅所欲言，广泛交流思想、交流意见和建议，有效增强了查找问题的针对性和系统性。

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20xx年全县新农村建设工作总结

今年以来，我县按照“三化同步”和“双轮驱动、并行不悖”的方针，紧紧围绕“突出重点抓示范，打造亮点出精品”的工作思路，以“千村百镇示范工程”、13个美丽和谐村庄（含3个文化特色村）、205国道线新农村示范带建设和示范村环境长效管理工作为抓手，完善工作机制，强化工作措施，狠抓工作落实，一年来，经过全县广大干部群众的共同努力，新农村建设工作取得显著成绩。

一、20xx年工作开展情况

（一）健全制度，完善新农村建设工作机制

一是认真组织实施。按照“县组织指导、乡镇主抓、村实施”的工作要求，于4月2日召开了全县新农村建设工作会议，8月2日，又召开了全县新农村建设现场观摩暨项目编报工作会议，并先后出台了《20xx年旌德县新农村建设重点工作实施意见》、《旌德县20xx年新农村建设工作“以奖代补”办法》、《旌德县20xx年新农村建设示范村考核细则》、《旌德县20xx年美丽和谐村庄考核细则》等文件，进一步细化考核验收指标和明确奖惩措施。同时，定期召开乡（镇）分管领导汇报会，半年组织现场观摩，总结各地好的经验和做法，推动新农村建设工作开展。

二是加大扶持力度。按照省级新农村建设专项补助资金管理的要求，认真组织项目编报，统筹安排省级新农村建设专项补助资金对“千村百镇示范工程”、美丽和谐村庄、新农村 1

示范带建设和示范村环境长效管理工作进行以奖代补。同时，加大项目整合力度，结合财政 “一事一议”奖补资金和农村改水、改厕、危房改造、文化、体育等涉农项目建设，集中财力开展新农村建设，共实施“一事一议”工程项目83个、解决

1.6万人安全饮水、改厕4000座、改造1000户危房、农民书屋26个、农民体育健身工程10个。

三是加强督查考评。实行新农村建设工作巡督查制，定期对项目建设、财务处理及长效管理情况进行指导和督查，对发现的问题进行现场指导，对督查中工作进展缓慢的村在全县予以通报，并要求定期整改。完善乡（镇）、村新农村建设考核验收办法，年终根据考核验收情况，对工作不力、成效不明显的示范村，实行动态管理。年初我县对3个示范村进行了调整，新调整的3个示范村工作干劲足、措施有力，成效明显。

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