篇一 :总结分析自身优缺点

优点:

1、做人真诚,做事认真负责。

2、喜欢与人交往,善于组织策划活动和项目。

3、积极务实,敢于主动承担自己的责任。

4、能坚持。确定了正确方向,我就能把所有的力气砸向那个方向。有执行能力。

5、勤奋,善于学习自己感兴趣的知识和事物。做事喜欢列个计划,分出轻重缓急。

缺点:

1、性格方面的弱点,有时给自己压力过大,急于求成,过犹不及。

2、在担任团队领导的时候,涉及到队员的利益的时候,有时为队员考虑的太多,导致做决定的时候会花比较多的时间。

3、工作起来,有时会忘记时间。昨天晚上就很晚睡,大概24:00过的样子,一直忙省分行领导给的20xx届新入行大学生培训电子杂志的工作。

对未来职业生涯的展望和规划

我,金融学和信息管理与信息系统双学位毕业,对金融有很浓厚的兴趣。我有一个人生目标:做最有影响力的自己。它不是靠哗众取宠能够得来的,而是需要不断提升梦想的高度、拓展心灵的宽度、累积思想的厚度!我相信,我的人生目标在以后的路上会一直影响我的职业生涯。

有了梦想还要有明确的规划,更要有实际的行动。要记住仰望星空,更要在仰望星空的同时看看脚下,从本职做起、从小事做起、从细节做起,不断努力跳跃并尝试触摸自己的梦想。我知道,我们每个人都会分到下边分理处做柜台,我赞同这种安排,我明白,银行中几乎所有的产品都是会通过柜台面向我们的客户,假如没有柜员的锻炼,我相信,把我们分到其他业务岗位,我们很难上手,因为我们少了在柜员岗的锻炼,不熟悉业务和产品。相反,在我们经历了柜员岗的锻炼后,再把我们分到其他岗位上,我相信,那时我们会更加的有自信,也能更好的完成工作。所以,我会珍惜在柜员岗的机会,铆劲提升自身的业务能力,熟练掌握我们的产品。力争做个业务骨干!这是我在柜员岗对自己一个总体要求!

在柜员岗夯实了业务和产品的基础后,我目前的想法是进公司业务部和销售部门(理财和销贷)工作。公司业务部很累,压力很大,很有挑战,我清楚!但我相信自己的做事态度

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篇二 :总结不足

总结不足,再创新高!

本报讯 10月18日晚8点30分,校记者站新闻部在教学楼A208召开了第一次新闻部干事

写新闻稿总结会。新闻部部长兰艳红和站长闫寒主持了本次会议。

秉着对干事负责,努力办好校报的原则,部长兰艳红给各位干事指出了有关写新闻稿的各方

面的错误,干事们聚精会神的听讲,用心记下自己不足的地方,为以后的提高做好积极的准

备。随后,站长又给干事们介绍了写新闻稿的方法。听了站长的介绍,本以为写稿很难的干

事们豁然开朗,如沐春风!

此次写稿总结大会的召开,为提高干事们的写作能力奠定了扎实的基础,在部长的谆谆教导

下,干事们也认识到了自己的工作的重要性,他们暗下决心,一定要齐心协力,努力把石油

高专报办得越来越好,把石油高专学子的风采展示给大家,为石油高专引领良好的学习和生

活风尚!

新闻部 王越超 电工系

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篇三 :十大亮点五个不足 工作总结

个人工作十大亮点和五个不足

一是思想观念还不够解放。 二是理论学习还不够深入。

三是抓落实、搞调研还不够扎实。 四是党员先进性体现的还不够突出。 整改措施和努力方向

一是加强理论学习。

二是强化宗旨意识三是坚持科学发展。四是做到勤政廉洁。

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篇四 :总结(不足和缺点)

不足:感恩的传递不够快捷(对于偏远地区……)。感恩的内容与情感有了局限性(内容不能太多写不下;单一的文字不能充分体现感恩)。明信片的形式缺乏主动性(学生有点被动,会觉得像在完成任务)和选择性(选择明信片的种类单一)。产生学生间的交流,影响感恩的真切性(对了有些值得感恩的内容不敢写,怕别人看见)。设立的地点单一,就一个地方,涉及面不广 。

缺点:有人想感恩较多的人无法满足(每人只能写一张)。感恩信息的交流方面无法实现(寄给感恩的人,无法知道他们的想法)。

总结

经过大家的奋斗与努力,感恩节因此画上了一个圆满的句号。有成功也有不足,我们大家以后应继续努力。

在这次感恩节中,对于感恩节明信片的方面我总结了一些不足与缺点。

1.感恩节的传递不够快捷。明信片是靠邮局来传递,虽然是感恩节当天写的,可收件人却不能当天收获感恩,对于偏远地区的学生,就更不快捷了。

2.感恩的内容与情感有了局限性。明信片上不能写下太多的内容,单一的文字不能充分体现感激之情,一旦发出就不能修改。

3.明信片的形式缺乏主动性和选择性。写明信片对于有些学生有点被动,会觉得像在完成任务,其次,明信片的种类有点单一。

4.产生学生间的交流,影响感恩的真切性。有的学生会集体写明信片,同时产生好奇心去看别人写的内容,从而导致有些值得感恩的内容不敢写。

5.设立的地点单一。就一个地方,涉及面不广。

6.想感恩较多了人不发满足。每个人的卡片有限,可能会使有的学生带来遗憾。

7.感恩信息的交流方面无法实现。寄给感恩的人,无法知道他们的想法,感恩无法互动给感恩打了折扣。

以上是我的总结,望以后我们做得更好。总结靠自己,成功靠大家,学校更精彩……

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篇五 :认真总结经验 深刻反思不足 努力提高质量

————刘家小学提高教学质量的措施

教育教学质量对于一所学校来说就意味着生命,提高教育教学质量是学校所有工作的出发点和归宿。无论是学校的管理工作、德育工作,还是教育教学研究、师资队伍建设等都要围绕怎样提高教育教学质量开展。因为目前老百姓对一所学校的认可,主要体现在教育教学的质量的高低上。因此,我们要以质量赢得社会的认可,走一条“以过硬的质量赢得良好的信誉,以良好的信誉吸引充足的生源,以充足的生源支撑学校的发展”生存发展之路。

为了全面提高教育教学质量,根据中心校有关工作会议精神,针对上学期期末考试成绩,我们认真分析了我校目前教学工作的现状,上学期学校总评荣获全镇第一名,虽然这一突破使全校师生感到振奋,但个别科目与兄弟学校相比,还存在很多问题,尤其是一年级总评排名倒数。学校没有突出的优势科目,在科目各率方面与排在前列的学校之间差距较大,全校整体教学质量还需要大面积提升。为了尽快改变现状,不断提高教学质量,创新教育教学管理,本学期我校将认真总结经验,深刻反思不足,努力提高质量。

一、影响教学质量的原因

1.刘家小学地理环境优越,经济比较活跃,有一多半学生家长外出打工,将孩子留给老人照管,即使没有外出的家长,在本

地不是做生意便是干建筑活,致使学生下午的家庭作业无人监管和检查。

2.学校没有附设学前班,一年级入学的新生来源混杂,程度参差不齐,使教学难以很快步入正轨,提高质量难度更大。

3.现在的孩子越来越难教育,对有些思想坏、学习差的学生,讲道理不听,进行体罚不能,教师都知道不管害了学生,管又害怕麻烦临头,因此都抱着只要安全第一,不求成绩优异的态度。所以这类学生的成绩无从提高。

4.目前,很多教师都抱着考什么教什么,考什么抓什么的思想,直奔一个目标——成绩,而忽略了学生综合能力的培养,这样取得的成绩只是暂时的,到了高年级学生的能力低下,成绩停滞不前。

二、提高教学质量的措施

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篇六 :公司总结及不足

今天,能作为一名站长代表在这里汇报工作,既深感荣幸,又惶恐不安,我深知,这既是领导对我工作和思想上的信任,更是对我今后工作的鞭策。

我想我们在日常工作中有值得肯定的地方,也有要改进的方面,今天就让我来谈谈我们的不足。对于我们能够及时办结的问题,应该做到以下几点:

1、加大抓工作落实的力度。加油站能够进一步加大抓落实的工作力度,对上级党委、上级公司及本单位的决策部署,以“敢为人先”的精神创造性抓好落实。进一步健全分工负责抓落实制度,逢会必讲,凡事必查,使各项工作得到有效落实。

2、结合网络扩张与市场营销,充分调动销售人员的积极性,解决好绩效考核问题。按照分级管理的原则,制定加油员考核办法等,充分调动了员工工作积极性和创造性。

3、狠抓数质量管理。为了从体制、机制、教育、廉洁自律约束等全方位全过程抓好数质量工作,做好考核挂钩、实行“预赔付”和加油站长“风险金抵押”三项制度的实施,同时还加强对计量、检测器具的投入和技术人员的培训 。

4、完善员工管理,严格定编定岗,有效执行中层管理人员退出机制和富余人员的压减,增强企业活力。

5、加大企业文化建设,活跃职工文化生活等方面,我们应利用各种节日如“中秋节”、“十一”、“春节”等组织开展小型多样文体活动,为丰富职工生活、构建和谐企业营造健康活泼、积极向上的工作氛围。

6、强化职工培训。抓好各岗位员工的技能培训,一方面可以分先后选送员工参加上级培训班,开阔员工眼界,解放思想。另一方面也可以加大培训力度,先后举办培训班进行为期一周的强化集训,迅速提高了广大员工的岗位理论知识和操作技能,使员工素质、工作热情普遍得到提升,使企业核心竞争力、企业凝聚力明显增强。 11、作息时间的修改,公司领导及时考虑解决机关家远同志的午餐问题,改革了食堂管理办法,提高了饭菜质量,为机关人员提高工作质量提供了物质保障。

7、在抓好典型,需要我们用党员的先进性教育大家上,我们要及时总结公司优秀员工先进事迹,广泛推广。

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篇七 :20xx年上半年深刻总结改进不足

深刻总结改进不足,确定目标全力以赴

20xx年上半年晨光商贸广场在集团公司的正确领导下,各部门的紧密团结,全体工作人员不懈努力,紧紧围绕“严格、精心、规范、高效”的服务宗旨,圆满地完成了上半年的经营指标及各项工作任务。

商贸广场为了更好地完成下半年的经营指标及任务工作,于20xx年7月8日商贸广场总经理组织全体人员在集团五楼会议室召开上半年总结及下半年工作安排会,邀请集团总经理及办公室参加,首先商贸广场总经理对上半年的进行了全面总结,通报了上半年的经营指标完成情况,对上半年各部门取得的成绩给予肯定,也指出了各部门工作存在的问题和不足,各部门主管对本部门存在的不足及问题制定了改进措施,对后半年的工作制定了计划及实施办法,下定决心保证圆满的完成下半年工作任务。

总之,我们的工作离不开上级部门的支持,离不开团队的合作,商贸广场总经理表示在后半年的工作中,将重管理,抓培训,重人才,增强竞争实力,创新服务理念,继续努力提升服务质量,真心实意、踏踏实实为业户服务,全体人员上下同力,全力以赴,确保超额全年的工作任务,力争把晨光园区打造成城市的商业中心。

晨光商贸广场:杨玲

20xx年7月10日

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篇八 :各部门8月份工作总结及9月任务不足之处

各部门9月任务不足之处

一部:9月份回款计划未做;

二部:喻兆林9月份没有做销售计划600万,应收账款100万。 三部:9月份未做销售日标数据,早晚秋库存要做。 采购部:9月份计划未做。

营业部:库存建账、财务管理、本月销售目标,上货时间确定。

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