篇一 :客户拜访计划

潜在客户拜访报告

一、 拜访对象:无锡商院申通快递潜在客户

二、 拜访方式:登门拜访

三、 拜访目的:通过拜访,了解公司在提供服务时存在的一些问题及客户对公司建设和发展的意见与建议,建立并强化与客户的关系

四、 准备阶段:

1. 潜在客户信息搜

2. 电话预约,双方约定拜访时间及地点

3. 小礼品

4. 常见问题预测及解决方案:

(1) 问:快递运输速度慢

答:目前快递行业竞争激烈,各大快递公司都在努力提高自己的运输效率,但大多说快递公司都处在同一阶段,运输速度方面相差不大,我们会加大对运输工具和设备的投入,努力增强自己的工作效率,一遍更好的满足消费者的需求。

(2)问:运费高

答:首先,我们可以保证运费绝对不会超过其他快递公司,其次,每个客户都可以免费申请成为我公司的会员,这样在下次有需要服务的时候可享受9折优惠,并有积分,到达一定积分可以抵用一定现金。

(3)问:在收货时,如果出现货物损坏,是否会给予赔偿

答:在物品打包之前,我们会对物品进行检查,拍照并做好文字记录,若经查明是在运输过程中发生损坏的,我们会按货物原价给予赔偿。

(4)在签收时。是否可以先查看货物再签收

答:这个完全可以,如果遇到员工不让先查货,你可以拨打公司客服进行投诉。客服电话是:xxxxxxxxxxxx。

五、 实施阶段:

拜访对象:国贸093 陈忠

业务员:xxx(沟通员) xxx(记录员)

地点:学宿2 A-214

时间:5月x日晚6:00-6:30

谈话记录:

王:您是个淘宝爱好者,想问问你淘宝时通常选哪种快递?

陈:申通、圆通、韵达都有用过。

王:那你简单评价下我们的申通快递吧。

陈:总体上说申通快递挺好的,但我感觉也存在一些小问题,比如说偶尔发货会有点慢,还有一些物品偶尔会被压坏得不到保障。

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篇二 :如何合理制定客户拜访计划

如何合理制定客户拜访计划

课程描述:

很多销售人员刚入行的时候对销售事业充满激情,踌躇满志。但是,时间长了,销售人员就会进入行业的瓶颈期。这个时期处理的好就有可能突破瓶颈,在行业内蒸蒸日上;否则,就有可能固步自封,在这个行业消失。

在日常的销售工作中,养成制定科学合理的客户拜访计划的习惯,销售人员在面对销售瓶颈的时候就能有的放矢,积极面对,转变不利局面。

本课程结合三个典型、有趣的客户拜访案例,寓教于乐,为一线销售人员指点迷津,传授合理制定客户拜访计划的要点和方法。

解决方案:

他山之石,可以攻玉!

虽然销售人员都会制定不同的客户拜访计划,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。

合理制定客户拜访计划,一般包含五个方面。

一是制定阶段性目标

二是客户筛选

三是制定可衡量标准

四是访后总结

五是计划调整

一套科学合理的客户拜访计划是销售人员客户拜访的必要准备。在这节课中,我们讲述了制定阶段性目标、进行客户筛选、制定可衡量标准三个案例。

首先,制定阶段性目标。阶段性目标可以分为日工作计划、周工作计划和月工作计划。日工作计划要按照紧急和重要程度,把紧急又重要的任务放在最前面处理,其次处理紧急但不太重要的任务,再次处理不紧急但重要的任务,最后处理不紧急不重要的任务,使每天的工作重点明确,高效完成每日工作计划。

制定周工作计划。制定每周工作总结表,每周检查工作进度,并围绕月度计划对周工作计划进行调整,以保证每月的工作计划能够按时完成。

制定月工作计划。明确每月要达成的业绩。根据业绩要求,确定拜访客户数量和拜访次数。及时跟进实际达成目标和达成进度,进行对比用以督促工作进度。在月末时进行月度总结,反思存在的问题,提出解决建议,以备下月调整改进。

其次,进行客户筛选。客户一般可分为四类:销售量和利润最大的A优质客户层,增长潜力大需要进一步挖掘的B潜力客户层,销售量和利润一般的C普通客户层,以及不太了解客户消费情况但有销售机会的D待跟进客户层。每个月计划要重点锁定A优质客户层,通过各种渠道挖掘扩大这一群体。同时,还要想着把一定数量的B潜力客户层转化为A优质客户层。

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篇三 :客户拜访方案

拜访计划书

一、拜访前的准备工作

(一)制定拜访周、天计划 根据下月工作计划、下周工作计划,制定本阶段对应的客户拜访计划。 合理设计路线,避免时间浪费临时有事的计划

(二)明确拜访目的

客户拜访工作包括丛书的介绍,社会需求,精神财富固化,文化传承,后世典范,企业文化与人生总结等;关系拓展,活动组织,后期采访,写手撰文,合同谈判等。明确拜访目的,深化理解丛书的存在意义,以便更好地说服客户。

(三)提前进行预约

对于需要拜访的客户,提前通过相应的组织进行预约,在发送完策划案,对方有兴趣进行下一步时候在电话中明确到达时间。

(四)查看历史记录

拜访人员需提前一天查看拜访记录,了解前次拜访情况,对于前次拜访及近期承诺解决。 事宜必须在拜访时予以回复。

(五) 状态及装备准备

1、专业状态准备

(1)精神面貌:精神抖擞,斗志昂扬,掌握自信之度;

(2)仪态外表:头发整齐、妆面干净,保持清洁程度;

(3)着装要求:干净整洁、穿着得体、色彩搭配有度;

(4)言谈举止:尊重别人、举止大方,拥有翩翩风度。

2、业务装备准备

(1)基础工具:名片、签字笔、笔记本、ipad、策划案、可向客户展示的相关书籍。

(2)销售工具:策划案,相关书籍

(3)推广工具:亚马逊Kindle、腾讯阅读,网易阅读、书店终端,手机APP;

(4)终端工具:手机,书店,网络,各式阅读器;

(5)售后工具:后期作家团队采访编纂、图书馆收藏,书店推广销售。

二、拜访时的执行工作

(一)拜访路线记录

记录拜访路线、交通工具(类型/班次等)及费用、拜访及乘坐交通工具起始时间,为下一次拜访及进行拜访计划做准备。

(二)登记客户信息

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篇四 :客户拜访计划书

客户拜访计划书

一、拜访前的准备工作

(一)明确拜访目的

分销商拜访涉及的常规工作有,新品推广、店招争夺、活动组织、网点开发、售后服务、卖手培训、应收催付、关系拓展、异议处理、合同谈判、市场了解等14个项目,所有人员在进行分销拜访时,必须明确拜访目的,以便做好相应资料、物料等准备。

(二)提前进行预约

对于需要拜访的分销商,提前两天进行电话预约,并在电话明确到达时间。不得迟到。推广、终端人员进行分销终端检查时,不需要进行提前预约。

(三)查看历史记录

   拜访人员需提前一天查看拜访记录,了解前次拜访情况,对于前次拜访及近期承诺解决事宜必须在拜访时予以回复。

(四)查找出潜在客户,备份好客户资料,确定好最近的拜访路线和交通工具。

(五) 状态及装备准备

1、专业状态准备

(1)精神面貌:精神抖擞,斗志昂扬,掌握自信之度;

(2)仪态外表:头发整齐、胡须刮净,保持清洁程度;

(3)着装要求:干净整洁、穿着得体、色彩搭配有度;

(4)言谈举止:尊重别人、举止大方,拥有翩翩风度。

二、拜访细节

与客户约好十点整见面,九点五十前到达。下车前,先整理一下自己的仪表。

到会客室,先自我介绍、递名片,不要慌张,要对客户保持微笑。若会客室里不止一个人,对于在场的每个人都应表示尊重,可以说句‘初次见面,请多关照’之类的客气话。然后业务员简明扼要地介绍产品的经营范围和优势,并可经过对方的许可当场做演示,现场得到对方对产品的直接态度。在谈话期间,认真记录对方的谈话内容。记录是表示对对方的一种尊重,它可以增加对方的信赖。不仅可以记录实质性的谈判,也可以记录一下对方感兴趣的话题、说话时的神态、个性特征等内容,特别是这种第一次直接打交道的客户,收集他们的各种信息非常重要。

因为时间比较近中午,若对方出于礼貌邀我们一起吃顿“便饭”,还是以公司还有事为由谢绝为宜。

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篇五 :客户拜访计划

客户拜访计划

一、要科学合理地制定拜访计划。客户经理应当加强与其他服务人员的联系与沟通,并根据客户分类及服务标准制定阶段性的拜访计划,拜访计划的制定要遵循科学合理的原则,安排好拜访路线和拜访客户数量,每天客户拜访户数大少则不利于拜访计划的完成,大多则会降低拜访质量,甚至会使客户拜访流于形式。每天拜访客户的数量宜在5——8户之间。每周必须制定一次拜访计划,明确需要重点解决的问题,必要的时候要对客户拜访计划进行调整。

二、做好拜访前的准备工作。在进行客户拜访工作前必须做好客户拜访的准备工作,主要是通过CRM系统查阅要拜访客户的到店消费金额、主要推广品牌、毛利、新品牌的上市情况、经营情况,为客户拜访打好良好的基础,做到有的放矢。同时还要准备好自己需要带的物品,如笔记本、笔、宣传单、礼品,另外还必须注意整理好自己的衣着打扮、调整好自己的心态、不要把自己不好的情绪带到工作当中,保持乐观向上的心态。

三、执行实地拜访要做到“严、实、细”。“严、实、细”就要求客户经理在对客户进行实地拜访工作中要收集和记录获取信息并反馈,做好征询客户在店面消费方面的意见和建议,收集信息,认真填写客户拜访表格。

四、做好拜访的效果跟踪。建立客户档案,随时记录在每一次拜访过程中发生的各种情况,重点记录零售客户提出的各类需求,对自身不能解决的问题上报相关部门及其解决结果的反馈,对拜访要进行效果跟踪。

五、做好日常分析和拜访总结。客户经理要通过拜访掌握所管辖区域市场的各类信息,做好分析和汇总。主要是做好客户分析、市场分析、品牌分析、销售业务分析,通过这“四种分析”使下一步的客户拜访工作更有针对性和实效性,总结经验,找出拜访工作的不足,明确努力的方向。

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篇六 :销售人员客户拜访计划表

销售人员外出拜访计划表

编  号:                                            日  期:     年    月    日

备注:

1.每份客户拜访报告需完整仔细填写,访问达到预期效果方可视为有效拜访。

2.每次拜访中,访问同一客户对象多于一名时,归为一份访问报告。

3.拜访登记表作营销人员记录备档用,市场部进行不定期检查。

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篇七 :客户拜访计划书

客户拜访计划书

一、拜访前的准备工作

(一)制定拜访计划

分公司及代理人员,包括分公司业务、推广、终端、售后及代理业务、推广人员,需要根据下月工作计划、下周工作计划,制定本阶段对应的分销商拜访计划。在制定拜访计划时,拜访人员应合理设计拜访路线(一天规划两个或以上乡镇/县城网点拜访),避免因路线设计不合理造成时间浪费的现象产生。

(二)明确拜访目的

分销商拜访涉及的常规工作有,分销补货、终端梳理、新品推广、店招争夺、活动组织、网点开发、售后服务、卖手培训、应收催付、关系拓展、异议处理、合同谈判、市场了解等14个项目,所有人员在进行分销拜访时,必须明确拜访目的,以便做好相应资料、物料等准备。

(三)提前进行预约

对于需要拜访的分销商,提前两天进行电话预约,并在电话明确到达时间。推广、终端人员进行分销终端检查时,不需要进行提前预约。

(四)查看历史记录

拜访人员需提前一天查看拜访记录,了解前次拜访情况,对于前次拜访及近期承诺解决事宜必须在拜访时予以回复。

(五) 状态及装备准备

1、专业状态准备

(1)精神面貌:精神抖擞,斗志昂扬,掌握自信之度;

(2)仪态外表:头发整齐、胡须刮净,保持清洁程度;

(3)着装要求:干净整洁、穿着得体、色彩搭配有度;

(4)言谈举止:尊重别人、举止大方,拥有翩翩风度。

二、拜访路线及时间安排如下:

第一、二两天拜访三家杭州客户:1.杭州钱塘物业管理有限公司 2.浙江银杏物业管理有限公司 3.杭州裕达物业管理有限公司;第三天拜访嘉兴市安远物业管理有限公司;第四天拜访湖州春城实业投资有限公司。

通过合理地规划,既节约了时间,又提高了要作效率。

三、拜访细节

与客户约好十点整见面,九点五十前到达。下车前,先整理一下自己的仪表。 到会客室,先自我介绍、递名片,不要慌张,要对客户保持微笑。若会客室里不止一个人,对于在场的每个人都应表示尊重,可以说句‘初次见面,请多关照’之类的客气话。然后业务员简明扼要地介绍产品的经营范围和优势,并可经过对方的许可当场做演示,现场得到对方对产品的直接态度。在谈话期间,认真记录对方的谈话内容。记录是表示对对方的一种尊重,它可以增加对方的信赖。不仅可以记录实质性的谈判,也可以记录一下对方感兴趣的话题、说话时的神态、个性特征等内容,特别是这种第一次直接打交道的客户,收集他们的各种信息非常重要。

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篇八 :客户拜访计划书

客户拜访计划书

(一)拜访对象的基本信息

客户拜访计划书

(二)明确拜访目的

1、了解各户的基本信息及平时的消费习惯

2、了解客户对本店食品的熟知程度以及对本店的建议

3、向客户宣传本店的最新食品以及其他新的服务

(三)提前进行预约

预计在20xx年4月18日下午6:00拜访,所以在4月17日下午进行了电话预约,确认其在4月18日是否有时间。见面地点在男生食堂2楼,卖早点处。

(四)状态及装备准备

1、形象状态准备

①将面部胡须刮干净,使得面部清洁;头发梳洗干净、整齐。

②着装得体,上衣黑色休闲衬衫,下身黑色休闲西裤,灰色休闲鞋

2、访谈准备

①准备谈话内容

③准备记录表格

②准备本店新食品图片及简介

3、拜访路线及时间安排如下:

①20xx年4月18日下午5:50前往男生食堂2楼早点处。

②在客户到达之前熟悉将要谈话的内容

③将带来的食品的图片及简介准备好,以及部分食品。

五、拜访细节

与客户约好20xx年4月18日下午6:00在男生食堂二楼早点处见面,5:40的时候检查一下仪表,衣着和谈话要用的材料。5:45前往见面地点,5:50准时到达等待。

带客人来到后,先简单的自我介绍,从容自若,面对顾客始终微笑,语气平缓。

然后向客人介绍本店的基本情况和一些代表性食品,接着拿出带来的图片向客人展示。把带来的食品打开供客人品尝,询问客户对这些食品的看法,谈话期间时刻记录谈话内容。

接着,与客户讨论一下他对零食店的看法,以及如何更好地将本店食品销售出去。

最后,谈了那么久,请客人吃顿晚饭是必要的。

临走时候,不忘和客户道声谢谢,并邀请他到店里消费。

客户拜访报告表

登记人: *** 学号: 1133**** 登记时间:20**.4.18

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