篇一 :项目融资商业计划书样本

项目融资商业计划书样本
一、 公司概述 Company Summary
1、 公司所有制 Company Ownership
2、 创业概述和开办费用 Start-up Summary Start-up Expenses
3、 公司位置和设备 Company Locations and Facilities
4、 产品叙述 Products Description
5、 竞争比较 Competitive Comparison
6、 销售说明书 Sales Literature
7、 供货合同 Procurement
8、 技术 Technology
9、 未来产品 Future Products

二、 管理体系 Management Summary
1、 组织机构 Organizational Structure
2、 管理队伍 Management Team
3、 管理队伍差异 Management Team Gaps
4、 人事安排 Personnel Plan

三、 项目市场分析 Market Analysis Summary
1、 市场分析预测 Market Segmentation Market Analysis
2、 行业分析 Industry Analysis
3、 行业参与者 Industry Participants
4、 分配形式 Distribution Patterns
5、 竞争与买卖方式 Competition and Buying Patterns
6、 主要竞争者 Main Competitors

四、 项目营销计划 Strategy and Implementation Summary
1、 最高策略 Strategy Pyramids
2、 价值规律 Value Proposition
3、 竞争优势 Competitive Edge
4、 销售策略 Marketing Strategy
5、 定位策略 Positioning Statement
6、 定价策略 Pricing Strategy
7、 促销策略 Promotion Strategy
8、 商业策略 Commerce Strategy
9、 销售计划 Marketing Programs
10、 全年销售策略 Sales Strategy Sales by Year(Planned)
11、 每月销售预测 Sales Forecast Sales Monthly(Planned)Sales Forecast(Planned)
12、 买卖方案 Sales Programs
13、 策略联盟 Strategic Alliances
14、 里程碑 Milestones

五、 项目财政计划 Financial Plan
1、 重点和总设想 Important Assumptions General Assumptions
2、 关键财政指标 Key Financial Indicators Benchmarks(Planned)
3、 退出策略和财政投资分析 Exit Strategy and Financing Investment Analysis
4、 项目利润和损失,年毛利润和损失 Projected Profit and Loss Gross Margin Yearly(Planned)Profit and Loss(planned)
5、 现金和现金流通预测 Projected Cash Flow Cash(planned)Cash Flow(Planned)
6、 资产负债表预测 Projected Balance Sheet(Planned)
7、 每月商业毛收入收率比 Business Ratios Gross Margin Monthly (Planned) Ratios (Planned)

六、 项目赢利估计 单位:万元 Profit Estimate(Unit:million USD)

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篇二 :项目融资商业计划书

××项目

融资商业计划书

××公司

年   月    日

目录

1摘要

   1.1公司简介

   1.2项目概况

   1.3公司宗旨

   1.4市场定位和营销策略

   1.5技术与管理支持

   1.6公司及管理

   1.7财务预测

   1.8融资需求及投资回报

2项目介绍

   2.1项目来源

   2.2项目选址

   2.3项目特点

   2.4项目技术难点及解决方案

   2.5项目目标及进度安排

3市场分析

   3.1 市场现状综述

   3.2市场化分

   3.3目标市场选择

   3.4市场定位分析

4营销计划

   4.1产品组合

   4.2计划与控制

   4.3价格决策

   4.4营销渠道

   4.5沟通与促销

   4.6广告宣传

   4.7销售队伍与管理

5财务预测

   5.1项目成本费用分析

   5.2销售收入预测

   5.3资金运用分析

   5.4现金流量分析

   5.5损益分析

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篇三 :项目融资计划书

项目融资计划书

范 文

组建××拍卖网站的融资计划书

一、项目背景

在新旧世纪交替之际,如何更好地建设、发展和应用以因特网为代表 的全球网络体系,使之在社会生活特别是在经济领域内发挥更有效的作 用,是摆在我们面前的历史重任。

经验表明,任何一项新的技术和事物不可能超越历史和脱离现实而取 得发展。我国当前的情况是:网络应用体系正在逐步形成并继续高速发 展,上网人数自19xx年底的62万人增长到19xx年底的210万人,据国外 权威机构估计,19xx年底可能达到990万人,前号喜人,网络将有无限光 明的作为。

虽然如此,我国网络事业的发展与国内信息产业其他领域的发展相比 以及与国外同行业的发展相比,无论在网络规模、上网人数,还是在服务 质量以度电子商务应用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了总体投 入不足,电信资费过高等客观因素外,关键还在于网络业界没有能够实现 与(以买方和卖方为代表的)经济活动主体的广泛、深入、有效的相互渗 透和全面融合。

尽管众多网络服务商和发展商都在极力宣传、推广和探索以网络购销 及网络结算为主题的电子商务体系,但是纵观我国当前的网上购物网站, 几乎都是搞形式,收效甚微,对厂商和顾客无法起到吸引作用。原因何 在?问题的关键在于对客观经济规律特别是价值规律在现实经济活动中的 作用分析不够、认识不足、运用不力,缺乏有效的手段,没有找到正确的 切入点和牵引点。

“网络拍卖”正是这样一种符合价值规律的、易于操作的、有效的手段。 近两年来,发达国家的网络拍卖业务平地而起,发展迅猛。据不完全 统计,目前包括一些知名网站在内的大型拍卖网站已有150多家。网络拍 卖品种也早已突破了传统拍卖概念,几乎涵盖了所有商品种类。

国外评论家是这样说的:“看看你以前购买的一切物品,其中有多少 是通过讨价还价买到的?将来,你对自己想买的几乎所有物品都可以在讨 价还价中获得。网络将使几乎一切物品的实时拍卖成为可能。” 拍卖是商业运作的一种特殊形式,它与常规商业形式的最大区别在 于:它把商品的定价权从卖方手中移交到了买方手中,从而极大地调动了 买方的购物积极性。

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篇四 :项目融资计划书(通用)

一、项目摘要: 农业项目融资计划书

一、项目简介: 本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。 本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

二、项目分析:

1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。 形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市

工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

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篇五 :项目融资商业计划书包括内容

项目融资商业计划书包括内容

商业计划书 58jihua.com 是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,

在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向投资

商及其他相关人员全面展示企业项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资

、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能

力、实现跨式发展的重要条件之一。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同

时也是企业发展的核心管理工具。

58计划网具有丰富的商业计划书案例编制经验和一流的团队,能够深入挖掘项目的优势,将项目潜

力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者,最大限度提升您的公司/项目价

值,确保您的商业计划处于同行领先水平,将是您成功融资的敲门砖。

项目融资计划书是企业或者创业者为了对外融资的目的编写的。商业计划书是对公司的画像,包括

公司业务、财务状况、市场分析、管理团队等等方面的内容。今天为您介绍项目融资商业计划书的整体

框架:

1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,

过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限

,主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争

优势。)

4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投

入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3

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篇六 :成立公司项目融资商业计划书

成立公司项目融资商业计划书

【商业计划书】

商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

【成立公司项目商业计划书价值体现】

《成立公司项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:

——作为项目运作主体的沟通工具。《成立公司项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;

——作为项目运作主体的管理工具。《成立公司项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;

——作为项目运作的行动指导工具。《成立公司项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。

【成立公司项目商业计划书质量保障】

我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

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篇七 :项目融资商业计划书

天元投资资询之项目商业计划书
  商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

一、项目商业计划书价值体现
   主要通过基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目基本情况、核心技术、运营团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:
 1、作为项目运作主体的沟通工具。该计划书着力体现企业和品牌的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;
 2、作为项目运作主体的管理工具。该计划书可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;
 3、作为项目运作的行动指导工具。该计划书内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。
二、商业计划书质量保障
  我们将运用科学高效的沟通技巧,快速全面了解项目的需求;我们具有多名5年以上经验高级产业分析师,他们熟悉行业的市场现状包括需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
  

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篇八 :移动互联网项目融资商业计划书

移动互联网项目融资商业计划书

【商业计划书】

商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

【移动互联网项目商业计划书价值体现】

《移动互联网项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:
——作为项目运作主体的沟通工具。《移动互联网项目商业计划书》着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;
——作为项目运作主体的管理工具。《移动互联网项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;
——作为项目运作的行动指导工具。《移动互联网项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。

【移动互联网项目商业计划书质量保障】

我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求;我们具有多名8年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

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