20xx年设备更新改造计划

山西华润联盛峁底煤业有限公司 20xx年1月4日

20xx年设备更新改造计划

为节能降耗，争创效益，切实提高矿井装备水平，有效控制机电提升运输事故，根据有关规定，峁底煤矿将在20xx年度采用分期、分批对部分淘汰设备进行更新改造。

一、组织领导：

组 长：刘海平

副组长：杨永平、郭海燕

成 员：白亮、张建锋、伟、王亚东、王小红

办公室设在机电科，郭海燕同志兼办公室主任，负责日常工作。

二、实施计划：

1、更新500盏已到使用年限的矿灯。

2、更新井上、下部分落后的生产工艺设备。

3、根据《第三批禁用目录的设备及工艺名录》，更换或淘汰相关设备。

4、胶带输送机自动化控制系统安装。

5、胶带输送机保护装置完善。

6、井下中央变电所、采区变电所实现远方监控。

7、压风机实现远方监控无人值守。

8、矿井主扇风机装备监测监控在线运行，实现变频调速，达到无人值守。

9、副斜井安装一坡五挡式跑车防护装置。

三、具体要求：

1、各更新改造项目负责人接到通知后，组织有关技术人员到现场核实按期落实改造更新项目。

2、更新改造后由机电科组织人员进行经济技术论证，报分管矿长。

3、设备更新改造的原则是用技术性能先进的设备更换技术性能落后的设备，或无法修复改造的设备。

4、机电科根据现有设备技术状态制定设备的改造更新计划，由设备综合管理组组织考核实施。

峁底煤业有限公司

二零一四年一月四日

20xx年设备更新改造计划表

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山西长治联盛西掌煤业有限公司

设

备

更

新

改

造

计

20xx年x月

3日

设备改造更新计划

一、总则

企业的设备改造和更新，是提高企业素质、促进企业技术进步、增强

企业内在的发展能力和对外界环境变化的适应能力的需要。通过设备改造更新，必然会为企业的产品生产不断增加品种、提高质量、增加产量、降低消耗、节约能源、提高效率等方面带来极大的收益。为了使该项工作能够得到规范运作，避免管理失误，特制定本制度。

二、管理职责

企业的技术改造更新（含设备），是企业经营计划中的一个重要方面工

作，它同时也是一项综合性、全局性、科学性很强的工作，既需要有一个强有力的统一指挥，还需要相关各部门的协作配合。因此，企业应成立由矿长、总工程师、机电矿长为主负责的技改领导小组，以加强对工作的协调和技改统一的指挥领导。技改领导小组的工作职能中关于设备改造更新方面应包括以下内容：

1、负责设备改造更新的计划管理。

2、组织对项目的技术经济论证。

3、对项目方案进行决策。

4、.批准项目费用的预算，审查资金使用情况。

5、督察项目实施情况，协调部门间工作配合事项。 对已完成交付使用的项目进行效益考核。

三、设备改造的项目决策

企业的设备改造，应有步骤地进行，即要有长期的总体规划，又要有各年需要进行的具体项目实施计划。对选定的更新改造项目，必须经过可行性研究，

进行技术经济论证，对多种备选方案进行比较，选择投资少、工期短、收效快、效益高、能适宜企业长期发展需要的项目。 企业的设备技术改造，不要追求形式，要讲求实效，对需要改造的陈旧落后设备，在具体方案制定时，应从企业发展的需要考虑，同时还要从设备本身的投资改造价值考虑，即通过改造后能给企业带来哪些方面的收益。 一般来说应从以下几方面来考虑：

1、节约能源，节约原材料，降低消耗，降低成本。

2、促进安全生产，改善环境保护。

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“十三五”重点项目-豆油加工厂设

备改造项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

豆油加工厂设备改造项目申请报告

豆油加工厂设备改造项目建议书

豆油加工厂设备改造项目商业计划书

豆油加工厂设备改造项目可行性研究报告

豆油加工厂设备改造项目资金申请报告

豆油加工厂设备改造项目节能评估报告

豆油加工厂设备改造项目行业市场研究报告

豆油加工厂设备改造项目投资价值分析报告

豆油加工厂设备改造项目投资风险分析报告

豆油加工厂设备改造项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 豆油加工厂设备改造项目简介

1.1 豆油加工厂设备改造项目基本信息

1.1.1 豆油加工厂设备改造项目名称

1.1.2 豆油加工厂设备改造项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 豆油加工厂设备改造项目建设内容与规模

1.1.5 豆油加工厂设备改造项目性质

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20##年度设备更新改造计划表

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“十三五”重点项目-水泥微机配料

设备改造项目商业计划书

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

关联报告：

水泥微机配料设备改造项目申请报告

水泥微机配料设备改造项目建议书

水泥微机配料设备改造项目商业计划书

水泥微机配料设备改造项目可行性研究报告

水泥微机配料设备改造项目资金申请报告

水泥微机配料设备改造项目节能评估报告

水泥微机配料设备改造项目行业市场研究报告

水泥微机配料设备改造项目投资价值分析报告

水泥微机配料设备改造项目投资风险分析报告

水泥微机配料设备改造项目行业发展预测分析报告

保密须知

本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；

2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）

第一章 水泥微机配料设备改造项目简介

1.1 水泥微机配料设备改造项目基本信息

1.1.1 水泥微机配料设备改造项目名称

1.1.2 水泥微机配料设备改造项目承建单位

1.1.3拟建设地点

1.1.4 水泥微机配料设备改造项目建设内容与规模

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设备更新改造计划

因部分机电设备超过服务年限或磨损严重，为保证正常的安全生产和安全质量标准化建设的需要，所以需对设备进行更新改造，望公司领导予以审批。

矿长：

生产矿长：

机电矿长：

安全矿长：

机电科 20xx年

20xx年设备更新改造计划

根据红杏广进宝煤业有限公司安全生产及质量标准化建设需求，经矿领导研究决定，对以下设备进行更新改造，具体实施计划如下：

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