创 业 计 划 书

1.0 经营纲要

2.0 公司简介

3.0 网站目标

4.0 市场前景展望

5.0 战略及实施纲要

6.0 管理纲要

7.0 财务计划

1.0 经营纲要

xx是一个肯定会获得成功的互联网公司。它将通过一个具有明快智能色彩的网站专注于向8-12岁的网络儿童提供融游戏和学习于一体的互联网场所。通过开发自身使之成为一个充满活力的网站，它将首先产生流量其次是收益。

某某公司电子商务方案是xx作为互联网公司的自然发展。该网站将经营销售经由挑选的玩具、书籍、及软件产品，还将开发生产能够增加市场份额、提升知名度和最大化效益的网络产品和应用程序。

1.1 目标指标

? 网站流量（以非重复用户访问量测量）：到20xx年6月达到10万，20xx年12月达到50万，20xx年

达到500万，20xx年达到1，000万。

? 销售额（以每个非重复访问所产生的销售额测量）：20xx年12月每个非重复访问产生的销售额为$0.58，

20xx年增长到$1.20，20xx年增长到$2.58。

? 估值（以引进追加投资的能力来测量）：今年我们需要吸引250万美元，20xx年1，000万美元，2002

年1，250万美元，吸引的资金表现应能产生对投资者有吸引力的投资回报率。

? 20xx年股票首次公开发行上市。

1.2 经营目的

某某公司将为聪明孩子提供一个与其他孩子、网络、教育者及整个世界互动的娱乐场所。本网站首先

考虑的是创建流量、其次是为投资者产生估值，最后才是商业和利润。本网站是孩子们玩乐的健康场所、

是家长和学校购物的好去处、也是雇员们富有创造性和公平性的工作环境。

1.3 成功要素

1．我们必须留住现有用户。本网站必须象以前的某某公司那样使用便利、浏览快捷。用户的满意度是

第一优先。

2． 如果本方案能利用某某公司产生的流量、并将用户访问量通过商业网站转换成美元，那它必

…… …… 余下全文

网站项目商业计划书

保密承诺

本商业计划书属商业机密，所有权属于点点拼网，其所涉及的内容和资料只限于对本网站有投资意向并确认将要投资的投资者使用。收到本计划书后，

收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

?若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完

整退回；

?妥善保管本商业计划书，在没有取得网站的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人； ?应该向对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密

资料。

项目名称： 点点拼网

项目单位： 创业者项目工作室

地 址： 广州市海珠区新港西路

电 话： 135xxxxxxxx

电子邮件：andylow521@

联 系 人： 朱日辉

目录

第一部分 摘要 ........................................................................................................................................................................... 4 一、 项目简单描述 ................................................................................................................................................. 4 二、 市场目标概述 ................................................................................................................................................. 6 三、 项目优势及特点简介 ..................................................................................................................................... 7 四、 利润来源简析 ................................................................................................................................................. 7 五、 投资和预算 ..................................................................................................................................................... 7 六、 融资方案（资金筹措及投资方式） ............................................................................................................. 8 七、 预算及投资报酬 ............................................................................................................................................. 8

…… …… 余下全文

…… …… 余下全文

目录

第一章执行总结

1.1产品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.2产品品种规划¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1

1.3竞争优势¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨.¨¨ 2

第二章市场分析

2.1顾客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨   2

2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2

2.3竞争分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3

第三章市场营销

3.1产品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3

…… …… 余下全文

网络创业计划书范文

2013信息网络进入一个新的时代，随着人们生活水平的提高，将会需要更细化更优化的全方位的服务。而网络将是我们生活中不可缺少的一部分，网络平台会为我们提供更全面更可信更便捷更多采多样的信息。随着技术的进步，社会的发展，网络将不在是虚幻的世界，而真正的实体也将在网络实现。

（一）商家分析

1 在无利益或者利益相对很少的前提下，对网络包装信息服务宣传感兴趣的商家占80%；

2 对网络本身就不相信，因此对网络包装信息服务宣传也不是很感兴趣的商家占20%；

3 还有一些商家由于有品牌公司网络服务的支持不需要，这是很少的一部分商家。

（二）消费者分析

1 大学生：现代的大学生消费很盲目，知道去花钱消费却不知道怎么消费，而我们的网站要做的就是让他们消费的明白放心。同时，现代的大学生信息很封闭，由于学校条件的限制缺少获取信息的设备，网络是他们获得信息的最快捷的工具，而我们的网站就是提供最全面的信息供大学生阅读和参考。

2 工作人员：现在的工作人员每天都很忙也很累，很少有时间有精力去专门购物品。我们给他们提供了一个选择、消费，而且还可以节时间的一个平台，他们可以在这个平台上选择自己喜欢的需要的各种物品，在这个平台上应有尽有，这样何不是一个促销的方式呢。并且还可以知道最新商铺店面的促销信息，在最短的时间里做最合理的消费。

3 老年人：老年人行动不是很方便，在这个平台上会让他们感受到真正的便利。有可能他们不懂网络不信网络，我们的宣传会让他们对我们的网络树立信心的。这是我们21世纪年轻人的责任，让他们享受生活的同时也享受信息时代的便利。 4 其他人群：走进社会的人们虽然有了获取信息的各种渠道，但是现在的信息很泛滥，真假很难分辨，而我们的网站就要做到信息的真实，为他们提供方便，让他们信赖。

(三)投资预算

1 服务器年租金2万元

2 台式电脑两台共1万元

3 初期宣传费用1万元

…… …… 余下全文

关于C2C网站的创业计划书

一、对创业的认识

有这样一个被业内人士公认的数据：萌生过创业念头的人中，90%将沦为空谈，只有一成的人会付诸行动；而在5年之内，这10%的创业者中，有90%的人会失败；10年之内，剩下的10%的创业者中的90%也将会退出市场。也就是说，10年之后，只有不到1%的创业者会幸存下来。

我们来看另外一个数据。通过某权威市场调查机构的调查数据显示，在所有的个人创业失败案例中，有95%不是因为项目本身的问题而退出。换言之，经营方式比经营方向更加重要。而这绝不是你有创业想法和激情就可以完成的事情。它更需要的是具有较强的综合能力和长线规划的远见卓识。

在如此高的失败率面前，许多人会产生两种极端的心理反应，第一种是怀疑自己的能力，害怕创业不成，反而丢失了眼前虽然乏味但是稳定的工作和比上不足比下有余的收入；第二种则是被激情和幻想冲昏了头脑，以为自己不同凡响，必然会一鸣惊人。前一种人会在创业的一开始就成为被淘汰的90%，而后一种人即使开始了行动，也很可能因为项目以外的问题，成不了最后的5%。

创业不是简单的乌托邦式的理想加信念，光凭一腔热血加美好梦想并不能顺利到达胜利彼岸。个人创业，更多的是要通过科学的前期规划，多角度的观察和市场调查，理性分析，有效的资源分析与整合，成熟高效的运作技能，良好的商业心态，以及长期的投入等来实现。创业是一个综合体系的建构，只有通过这些重要的、必不可少的环节与因素来作为支撑，才可能保障创业的稳健起步和成功。

对很多人来说，创业是一个闪着光芒的黄金梦。也许是这个梦想的结果太过金光闪闪，以至于让很多人都忽视了路途中的艰辛。很少有人会在理想上赋予现实的重量，把它落到肩上，担在背上，这才导致了极高的失败率。

不管怎么说，“创业梦”是要继续做下去的。许多人依然在为了实现个人价值的最大化，为了解决自己的物质或是精神问题，或者是为了摆脱工作对自己的束缚努力着。尤其是在全球陷入金融危机的今天，能够在工作不好找、奖金不好赚的情况下独辟蹊径，自己给自己当老板成了一条格外诱人的出路。

…… …… 余下全文

创业计划书

第一章 团队介绍 ............................................................................................................................. 3

1.1项目总负责人： ................................................................................................................. 3

1.2招商负责人： ..................................................................................................................... 3

1.3营销负责人： ..................................................................................................................... 3

1.4研发负责人： ..................................................................................................................... 3

1.5 组织结构： ........................................................................................................................ 4

第二章 资金申请 ............................................................................................................................. 5

…… …… 余下全文