篇一 :员工个人发展计划表格

篇二 :员工个人发展计划书

                                                                   NO.

      成都四方信息技术有限公司

    员工个人发展计划书

                          

       

 

前   言

                

陈晓进

 

    在公司推广员工个人计划书的根本目的就是要使公司真正早日实现以人为本的人才战略。个人和企业的关系如同滴水与清泉,河流与海洋,而这本联系员工和企业的员工个人计划书以及相配合的工作就是在水滴融入泉水,河流汇入大海的过程中建立一个流畅、顺展的渠道,并保持这个渠道的清澈、通畅和有效。

  公司员工个人发展计划书共分公司文化、公司发展规划、企业大师语录、员工发展计划、员工上年度工作总结等5个部分。这5个部分环环相扣,从不同的角度将员工个人发展与公司整体发展的关系紧密地联系起来。员工发展计划是本计划书的核心部分,员工可畅谈自己对企业文化、公司发展战略的看法,并提出自己的意见和建议;同时根据公司发展战略确定员工自己的本年度及短期、中期、长期发展目标和实施计划。公司的各级经理必须成为真正的人力资源管理者,要“心贴心、面对面”地与公司的每一个员工认真讨论、分析这个计划,并一同得到一个如何实现计划的方法和路径,要尽自己全部的心血力争同大家一起去实现这个目标。制定个人发展目标、计划需要保持实事求是、认真严谨、对自己、对公司负责的态度,因为当员工个人计划在部门、公司得到确认后,将在今后的工作里付诸实施。而这些计划将成为公司、部门工作部署的重要依据及核心内容。

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篇三 :个人年度工作成长计划

个人年度工作成长计划

员工工作计划

个人年度工作成长计划

计 划 人:XXX

所属部门:综合部(技术部下属)

计划周期:20xx年10月25日—20xx年10月24日

本人自20xx年10月25日正式入职湖北XX重工有限公司(武汉XX重型装备股份有限公司全资子公司),根据公司宗旨、计划目标,结合个人工作部门和岗位职责,特制订个人年度工作成长计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名合格天捷重装人应具有的专业素质和业务水平。

一、指导思想

紧紧围绕公司宗旨?敢为人先,造一流产品,追求卓越,做一流服务?和目标?打造‘天地重工’品牌?,不断学习和融入企业文化、生产等建设之中,?有为才有位,有位才有为?,给公司创造更多的价值,伴随公司共同成长。

二、现状分析

1.优势

(1)工作经历丰富。在湖北省XX行业协会有近四年工作经历,先后轮岗业务部、信息部、培训部,加之各半年时间的英语辅导老

个人年度工作成长计划

员工工作计划

师和工厂业务员的工作经历,熟悉公司综合部门日常事务处理、大型会议组织、业务开展、政府部门公关、关联企业公关、公务接待、新闻媒体联络、各类公文写作等。

(2)专业知识深厚。本科教育为山东大学法学专业,法律知识基础扎实,重点熟悉公司法、合同法、知识产权法、劳动法等法律,以及企业法律顾问实务。

(3)其他。英语CET六级,基础知识较扎实,具备一定的听、说、读、写及翻译能力;熟练Office办公软件运用;驾驶技术娴熟,等等。

2.不足

以前在一个单位工作,工作开展和方式等,和企业公司有一定的不同;刚融入新环境,接触许多新同事和新领导,在新的工作岗位上,需要一段时间适应、交融和找准自我定位。

三、年度工作成长布局和计划

1.个人发展总目标

以公司利益为重,紧扣公司发展方向,创造和实现个人最大价值;围绕工作职责,扎实做好本职工作,同时做好关联岗位工作,达到个人和集体融合的共同体。

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篇四 :员工个人发展计划

员工个人发展计划

文件编号: 记录编号:

此计划书适用于新员工或调入新职位的员工。它将成为您在XX开展工作和学习的指引,它能帮助您不断检讨和自我提高,它亦是您的上级对您的工作进行评估的重要依据。请您务必与您的上级一同讨论,将此计划书完成。

姓名: 部门: 职位: 入职/调动日期:

一、自我评价

请从“A、B、C、D”中选择一个最适合自己的描述填写以下1—17项:

A— 高/很好/丰富…… B— 适合 C— 一般 D— 差

1、学历 ( )

2、相关的工作经验 ( )

3、接受培训程度 ( )

4、专业知识 ( )

5、专业技能历 ( )

6、实际工作能力 ( )

7、对本职位的认识 ( )

8、社交能力 ( )

9、忠诚度及稳定性 ( )

10、自信心 ( )

11、责任心 ( )

12、主动性 ( )

13、心理承受力 ( )

14、逻辑思维能力 ( )

15、对XX价值的认同 ( )

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篇五 :员工个人发展计划书

                                                                   NO.

      成都四方信息技术有限公司

    员工个人发展计划书

                          

       

 

前   言

                

陈晓进

 

    在公司推广员工个人计划书的根本目的就是要使公司真正早日实现以人为本的人才战略。个人和企业的关系如同滴水与清泉,河流与海洋,而这本联系员工和企业的员工个人计划书以及相配合的工作就是在水滴融入泉水,河流汇入大海的过程中建立一个流畅、顺展的渠道,并保持这个渠道的清澈、通畅和有效。

  公司员工个人发展计划书共分公司文化、公司发展规划、企业大师语录、员工发展计划、员工上年度工作总结等5个部分。这5个部分环环相扣,从不同的角度将员工个人发展与公司整体发展的关系紧密地联系起来。员工发展计划是本计划书的核心部分,员工可畅谈自己对企业文化、公司发展战略的看法,并提出自己的意见和建议;同时根据公司发展战略确定员工自己的本年度及短期、中期、长期发展目标和实施计划。公司的各级经理必须成为真正的人力资源管理者,要“心贴心、面对面”地与公司的每一个员工认真讨论、分析这个计划,并一同得到一个如何实现计划的方法和路径,要尽自己全部的心血力争同大家一起去实现这个目标。制定个人发展目标、计划需要保持实事求是、认真严谨、对自己、对公司负责的态度,因为当员工个人计划在部门、公司得到确认后,将在今后的工作里付诸实施。而这些计划将成为公司、部门工作部署的重要依据及核心内容。

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篇六 :员工个人发展计划表格及说明

    我的发展计划

根据您的PDF的能力评估结果,针对您能力落差最大确定您20XX年的个人发展计划

计划有效日期: 2009.1.1-2009.12.31  

个人基本信息:

在以后的一年里您计划要完成的学习活动将有助于发展您的能力素质,从而帮助您完成自己的工作任务和实现您的职业发展目标。

当您完成了自己的计划草案后,请主动约你的直线经理面谈,共同讨论计划的合理性与可行性,并获得直线经理的支持。

☆您在发展活动中制定参与的课程项目,具体课程内容请在培育资源中选择。

用这个发展计划来提高您的能力素质,从而为客户、公司创造价值。

您和您的经理在阅读和讨论了这个发展计划后必须双方都签署这个发展计划。

签署文件:

x 我同意这个发展计划。

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篇七 :个人成长计划合集

【网络综合-20xx年企业员工个人成长规划】

以下是无忧考网为大家整理的关于20xx年企业员工个人成长规划的文章,希望大家能够喜欢!

好的开端是成功的一半,在新的一年里结合自身能力对XX年的成长进行规划,亦是计划性成长,勤奋务实实现付出与收获。

在软件行业里,业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发,我时刻对需求产品的基础业务学习。计划在XX年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习,其中对收费业务达到基本掌握,对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。 在学习的过程中,多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习。积极参加公司内业务培训,抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步。

计划在XX年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究,了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习,提炼依附类项目或工具。

如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”,那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮,才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。

新的一年里结合现实对专业技能突破,提升自身专业能力。更好的为创造公司利益,做出如下计划:

1.计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作,保障各经营单位(cf)利益,评估市场效益。

2.在工作中提炼公司技术积累,为沉淀公司技术平台做贡献。XX年计划将 pos类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。

3.在工作中实现对fxwk技术平台的运用,熟悉技术平台涉及技术并掌握使用。

4.根据部门决策对规范的讨论并积极运用推广执行,其次对电力行业涉及技术点或面进行深入学习及运用。

5.计划保障产品维护和研发有:“充值一体化平台”,“mpos系统”,“抄收一体系统”等。

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篇八 :员工成长计划(定稿)

员工成长计划表

                           制表:综合部

定期回顾及反馈记录

第一阶段

第二阶段:

第三阶段:

总结评估:

员工成长计划效果评估表

                                                           制表:综合部

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