医疗安全总结
东丰县猴石中心卫生院业务副院长—潘高峰 为防止医疗事故,避免医疗纠纷,我院做了如下工作:
一、 建立健全管理组织,并充分发挥作用
1、 我院建立了医疗安全防范小组、医疗安全管理委员会、医疗
安全质量监测小组等组织,各个组织分工明确,做到了各项有分工,事事有人管。
2、 各组织小组严格按照组织职责开展工作,对事不对人。医疗
安全工作管理人员在工作中发现安全隐患苗头或不规范操作即时处理绝不拖延,徇私,哪怕是一点点的问题也严肃批评,立即监督改正,防止星火燎原的发生。
二、 建立规范的制度体系,并严格执行
1、 我院建立了较完善的医疗质量安全制度体系,如各岗位职责
制度、医疗安全管理制度、诊疗管理制度、各临床科室管理工作要点、临床管理制度、十三项核心制度、中医药管理制度等规章制度,做到了工作有方向,事事有标准,每个人都知道自己应该做什么,怎么做。
2、 各项工作制度执行是关键,制定了就严格执行。我院和各科
室负责人签订了《科室医疗安全目标责任书》内容详细记录了各科室医疗安全的责任,本科室医疗安全工作的重点和薄弱环节以及重点问题所采取的措施。坚持晚查房,早交班,早会,有明确的患者交接,避免了患者无人管,各自独立,
使医疗形成一个整体,防止了疏漏。坚持每日查房,充分发挥医疗骨干的作用及时发现危重病例,合理治疗。严格病案管理,坚决执行国家的病例书写条例,完善病例规范化管理,保存好诊疗过程中的关键文件。制定医疗纠纷预案,发现不安全因素及时有人出面解决,大事化小小事化了,防止事态扩大。
医疗制度执行是关键,杜绝人情,严格执行规章制度,理论指导行动,行动完善理论。
三、 严格按照上级领导部门安排的工作执行,绝不拖延。
四、 实行安全回顾和安全讨论
古人说:日必三省吾身。医疗安全前瞻和回顾也尤为重要。我院坚持医疗安全回顾讨论,包括发现的操作的不规范,不足之处,药物的应用反应情况,患者的发展方向,疾病的变化,应该注意的地方,拟定推荐较好的、合理的治疗方案等,查漏补缺,提前预防,人人参与,形成一个共同的防范体系,防范于未然。
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