工程停工令

工程名称：巴彦淖尔市飞尚铜业有限公司技改项目　        　编号：B１－005

…… …… 余下全文

工程停工令

工程名称站内建工程　        　编号：B１－001

…… …… 余下全文

西安咸阳国际机场交通枢纽一期

商业改造监理工作报告

一、工程概况

1.1. 项目名称:停车楼商业改造

1.2. 工程地点:停车楼

1.3. 建设单位: 西部机场集团公司

设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司

施工单位：西部机场集团建设工程（西安）有限公司

监理单位：陕西东龙建设工程监理有限公司

二、监理工作成效

我公司受甲方委托，于20xx年x月进场，承担本工程装修施工阶段的监理工作，考虑到本工程的实际特点，公司领导高度重视，科学制定监理规划，合理调配人员成立项目监理机构。在总监理工程师代表的带领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，加强合同、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行。建筑给水、排水及采暖、电气、通风与空调、消防等分部工程，38个分项工程经检查验收符合设计和规范的要求，质量控制资料准确完整，观感质量良好，质量等级评定为“合格”。

三、监理工作开展情况

（一）、质量控制：坚持装修施工质量标准，严格检查，以预防为主，加

强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序，采取各种监理措施，确保了工程质量监理目标的实现。

1、由于我监理部进场时间滞后，各施工单位进场施工已有半月之余，施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报，我监理部进场后于在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会，会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构，便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后，我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施，确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技 术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查。

3、督促施工单位搞好内部技术交底，保证质量管理全面实施。

…… …… 余下全文

B10

监理工作总结月月日

监理单位（章） 总监理工程师： 法定代表人：

日期：

江苏省建设厅监制

一、工程概况：

工程建设单位：天津电信宁河分公司

工程设计单位：

工程施工单位：天津柳青建筑有限公司

工程监理单位：江苏邮通建设监理有限公司。

本工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日工程结束。

按照 宁河电信公司的要求，我江苏邮通建设监理有限公司承接本次新建 屋面防水的监理工作。

二、主要工作量：

本工程为宁河电信综合楼屋面防水改造工程：

1. 屋面找平层：可上人屋面707平方米，不可上人屋面201.4平方米。

2、SBS防水（2X3）两层：可上人屋面707平方米，不可上人屋面201.4平方

米。

三、项目管理工作情况：

本期工程在施工过程中，监理工程师进行全过程的现场旁站管理、检查与控制。

根据工程质量形成的时间阶段，监理工作分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

3.1施工前准备阶段的质量控制

3.1.1接到公司通知后，及时与 宁河电信公司的工程主管部门及其具体负责同志联系，并与他们一起研究工程施工的具体问题。

3.1.2分别与宁河电信公司现场负责人联系现场施工情况；与宁河电信公司联系落实工程施工等问题。

3.1.3根据建设方授权，我们依据“防水工程建设标准”和有关的技术规范，向施工单位提出了对本次工程的质量要求，使我们的项目管理工作做到有理、有据、又有统一的技术标准，并对施工单位提交的施工资质、施工组织设计、进度计划、人员组成、工器具配备等进行了认真的审查。根据天津电信对本工程的总的时间要求，鉴于工程材料已到达现场，在符合开工条件下，可以开工。

3.2施工过程中的工程质量控制

在施工过程中现场监理工程师进行了全程跟踪监控，对施工人员所进行的每

个分项工程进行了跟踪检查，发现问题及时指出，并要求尽快进行整改，整改后重新检查。

…… …… 余下全文

松罗路改造工程一标段

监理工作总结

受深圳市宝安区松岗街道办委托，深圳市甘泉建设监理有限公司监理部于20xx年x月接受松罗路改造工程第一标段（K0+130.047~K1+100）施工阶段的工程监理任务。主要对工程实施阶段的质量、进度进行控制，合同管理，协助甲方进行投资控制；组织协调与工程建设有关单位的业务关系，督促实施政府对工程质量的监督管理及安全生产、文明施工的监督和管理。

一、 工程概况

1、设计概况

松罗路改造工程一标段位于深圳市宝安区松岗街道，南接创业路与松白公路相交，北至松罗路改造工程第二标段，全线长度为969.953m。原道路全线均为双向四车道，沿线重要的交叉口有松白公路交叉口、沙江交叉路口均已建成。设计道路等级为城市1级次干道，道路红线宽度为50m，将原路拓宽为双向六车道，各重要路口相应进行拓宽和渠化处理。本标段分部工程包括：道路工程、桥涵工程、给排水工程、电力工程、通信工程、照明工程、交通监控工程、交通工程、绿化工程、交通疏解工程、通信迁改工程、燃气工程。

该工程由深圳市宝安区松岗街道办事处投资建设，中国华西工程设计建设有限公司设计，深圳地质建设工程有限公司勘察，厦门中联建设工程有限公司中标承建，深圳市甘泉建设监理有限公司监理，质量监督单位为深圳市宝安区工程质量监督检验站，安全监督单位为

深圳市宝安区施工安全监督站。

二、监理组织结构人员配置及实施

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以韩力华为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为监理员周强、杨强。

三、监理合同履行情况

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。

1、监理工作时间：20xx年x月x日开始至20xx年x月x日管线交接完工。

…… …… 余下全文

20xx

年度个人工作总结

尊敬的各位领导：

随着时间的推移20xx年已过去，转眼迎来了20xx年。回想过去

一年在******煤业工程项目监理工作中。平下心来，总结了自己在一

年所做的工作，从而找出不足以利于今后工作改进。诚恳希望大家对

我总结不当之处给予提示，这样对我来说是很大的帮助。

在公司的正确领导下，我时刻牢记公司的荣誉和利益，守法、诚

信、科学地开展工作。认真贯彻和执行有关法律法规以及国家相关工

程质量验收规范。严格按照设计及施工规范要求做好质量控制和相关

资料的整理。注重公司内部学习和整体素质的提高，细化监理各项工

作加大工程监控力度。一步一个脚印地做好监理工作。现对我的一年

的工作情况总结如下：

在******煤业工程项目监理工作中，我严格按照建设工程监理规

范的要求，严格按监理程序规范。在监理过程中我抓住“质量、进度、

投资”和安全方面来控制。主要强调事前控制，预防为主，防患于未

然，结合事中控制的巡视和旁站，事后控制的检查和验收。

一、质量控制在开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技

术措施，对不符合工程情况的及时要求施工单位整改，并监督检查施

工单位的落实情况。督促施工单位单位完善质量，安全管理程序和管

理制度，并监督其有效实施。在施工现场规定各级施工人员持证上岗，

检查施工单位使用的图纸，图集，规范，标准的有效性。检查所使用

计量器具的准确性（是否在鉴定周期内），对进场材料，设备，构配件进行审查。目前有部分工程已进入到竣工验收阶段。每周四我都要配合建设单位及施工单位对现场进行质量安全综合检查制度。检查主要包括以下问题：上次检查结果，整改了什么问题？还有什么问题未整改到位？本次检查发现了什么问题？都要记录下来。把排查出的问题及时要求施工单位处理。在日常的检查中，我发现安全隐患，及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。对施工单位上报的资料要及时汇总归档为工程顺利验收做准备。

…… …… 余下全文

一、工程概况：

国省干线增设中央隔离设施第三合同段，属省道219平营路马店至李家河K72+700-K87+900段，全长15.2公里；省道395惜苑路胶州段K37+000-K57+000段全长20公里。主要内容为4F型混凝土护栏、防眩板、轮廓标警示桩等。该项工程于20xx年x月x日开工建设，合同工期为60天，合同价款为1535万元

二、项目组织机构：

三、工程质量管理

监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。 施工过程中，重点钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序实行全天候旁站监理。监理的三合同段隔离墩均满足设计要求及使用功能要求。

监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。在道路安装过程中，驻地监理处每天安排专职人员进行监督，确保了安装现场无安全事故发生。经

过施工单位、监理处、总监办接业主单位的共同努力，避免了重大的质量问题和事故的发生。

四、计量支付、工程进度和合同管理情况

我们监理处根据施工合同文件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止已经上报的工程计量均按照按照合同文件进行计量支付。

通过对施工进度的控制，由于开工较晚，隔离墩在预制过程遇到雷雨天气，造成工程的延迟，为确保工程按期完成，施工单位项目经理部增设蒸汽养护设备，加快了工程进度。

五、设计变更情况

针对本工程道路开口增多的情况，经业主、总监办同意，我驻地监理处会同当地公路局根据现场实际情况增加了部分开口，已经增加的开口书面报告均已上报总监办和业主。

六、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况

交工验收时存在的问题，大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改。竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、项目办、管理处的共同确认后又转交管理处处理，费用由相应的施工单位承担。

…… …… 余下全文