下一个倒下的会不会是华为读后感(11篇)

2024-04-01《下一个倒下的会不会是华为》读后感

下一个倒下的会不会是华为读后感读了下一个倒下的会不会是华为后对华为的创业史发展史任正非的思想观念华为的核心价植观有了一个全新的了解就象众多企业家学者对华为的评价任正非管理思想的核心是自我批判与变革的坚持一个企业...

2024-03-31《下一个倒下的会不会是华为》 读后感--李东奇

下一个倒下的会不会是华为读后感说实话这本书读起来真的很费劲直到现在我仍然没有全部看完但是读了大约六七成以后我已经有很多的感受可以写出来我相信每个人读完这本书都会有自己对此书不同的理解和感受现在我就针对我自己的感...

2024-03-31下一个倒下的会不会是华为 读后感

下一个倒下的会不会是华为华为的成功首先在于将秀才造就成具有同一价值观和统一意志的战士同时又避免将战士扭曲成奴才视野意志品格任正非送给年轻人的人生格言由荆棘丛生的荒原构成的中国商业世界更需要雄心勃勃的梦想者与开拓...

2024-03-31下一个倒下的会不会是华为读后感

下一个倒下的会不会是华为读后感李村矿李安红最早了解华为是在一个关于企业文化的课上老师高度评价它的狼性文化尽管我很赞赏但内心总觉得少了点人性多了点凄凉与中国几千年传统美德仁义孝有点格格不入集团推荐下一个倒下的会不...

2024-04-05《下一个倒下的会不会是华为》读后感

以客户为中心以奋斗者为本长期坚持艰苦奋斗下一个倒下的会不会是华为读后感关于华为的创业史发展史多年前就有听闻之前看过零零星星有关华为的报道借着高温假这段时间认真学习了田涛吴春波著作的下一个倒下的会不会是华为后对华...

2024-03-31《下一个倒下的会不会是华为》读后感

下一个倒下的会不会是华为读后感关于华为的创业史发展史多年前就有听闻之前看过零零星星有关华为的报道记得20xx年我在深圳一家民企金属制品有限公司工作一年当时因业务往来关系我去过华为总部两次与他们的销售部生产部品管...

2024-03-31下一个倒下的会不会是华为读后感

下一个倒下的会不会是华为读后感下一个倒下的会不会是华为gt读后感一读了下一个倒下的会不会是华为后对华为的创业史发展史任正非的思想观念华为的核心价植观有了一个全新的了解就象众多企业家学者对华为的评价39任正非管理...

2024-03-31下一个倒下的会不会是华为

ltlt下一个倒下的会不会是华为gtgt读后感说实话在未读到这本书之前对华为的认识还仅仅停留在表面也许只是知道它是一个手机制造商但是通过对这本书的阅读和理解深刻的理解到华为的企业文化企业管理哲学在通往成功的道路...

2024-04-05下一个倒下的会不会是华为

下一个倒下的会不会是华为读后感这本书我认真读了一遍对华为有了更深一步的了解有些观点与此书有同感这本书非常系统地讲解了华为的文化形成及战略制订和实施值得读和学习华为是中国少有的在国际上有相当影响力的企业任正非是了...

2024-03-31“下一个倒下的会不会是华为“启示

下一个倒下的会不会是华为启示华为技术有限公司于19xx年由任正非创建于深圳20多年来华为在危机与忧患中成长由一家注册资本仅为21万元的民营企业跻身为世界500强公司20xx年销售收入约2890亿元利润340亿元...

2024-03-31读《下一个倒下的会不会是华为》里的管理智慧

读下一个倒下的会不会是华为里的管理智慧近几日通过闲暇时间我认真的阅读了下一个倒下的会不会是华为这本书一方面感叹华为充满传奇的创业史另一方面为其成长中任正非的管理智慧深深吸引下面就我阅读此书的心得体会结合自身工作...

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2024-03-31华为读后感

读下一个倒下的会是华为吗有感华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司虽然处于竞争最为激烈的通信领域却在短时间内成长为全球领先的巨人在公司组织的这次学习华为的潮流中有幸拜读了下一个倒下的会是华为吗这本书在羡慕...

2024-03-24华为管理培训教材读后感-GDFV2.0

下一个倒下的会不会是华为读后感仪表部GDF一本好书不只是读一遍每一次去读在不同的阶段会有不同的感悟针对目前认知及公司的客观发展阶段简单地对下面几点做一个体会在本书中指导我们怎样去工作其中有从以下几个角度去做了下...

2024-03-23读后感

读后感读完了电子档的杰克韦尔奇自传下一个倒下的会不会是华为浴火重生三本书只凭简单的浏览便吃透成功的全部精髓是不可能的但是在几天的读书过程中随着作者的思路自己也思考了一些问题读后感我想也不在于总结书中的内容而是是...

2024-03-23读后感

从华为我们学到了什么关于华为的创业史发展史多年前就有听闻也看过零零星星有关华为的报道最近有机会拜读田涛吴春波先生所著的下一个倒下的会不会是华为一书让我感受颇深文章洋洋洒洒26万字揭示了华为25年成功的因素但是想...