校车司机培训会议记录

时间:2024.4.21

校车司机培训会议记录

1、按早先通知的要求,对车辆进行开学前的检查、维修,保证安全投入使用。平时认真做好车辆保养,保持车辆最佳行驶状态,发现问题及时处理,确保安全。

2、严格遵守交通法律法规,必须服从学校管理,重视学校进行的安全宣传教育,不断提高安全意识与技能,确保校车安全正点运行。

3、驾驶员必须驾证齐全,符合规定;严禁将校车交给无驾驶证人员驾驶或交给非校车专职司机驾驶接送学生。

4、每次上下车都要认真核对人数,做好乘车记录,如有异常情况及时与家长和校方联系处理;乘车人数如有增减变化必须报告学校主管领导,月底将乘车记录交回学校。

5、按照车辆核载人数运营,不得超载、超速,严禁酒后驾车;应教育幼儿不携带刀具、铁钉、火柴、烟花爆竹、玻璃等危险品乘车,避免造成意外伤害。

6、在校车接送时间内,驾驶人员要注意自身言行、仪表,其思想品行不得有损学校形象,要礼貌待人,不得打骂、侮辱学生,不与学生、教师、家长争吵发生矛盾,影响学校正常的教育教学秩序。

7、注意雾天、雨天等恶劣天气,慢行保安全。


第二篇:叉车司机培训材料


设备养护维修基本培训材料

一、 设备的日常点检:

设备点检记录早期要求每天早上(或下午)交接班时进行点检,根据公司

工程本部要求,设备在早上点检时如发现设备正常或者出现的故障不影响正常使用时,可以在下午交接班时对设备进行点检,将设备在白天发生的故障及维修的情况记录到点检表中。点检的同时,将各自车辆行驶的小时数(或里程数)提报给部门设备兼管人员,由专人输入电脑进行统计,月末将日常记录的小时

数进行汇总统计,每月的 第一天将统计好的日运行小时数表格以及点检检查表以部门为单位发送到设备主管的邮箱中(双班车辆要进行备注)。

二、 设备的维修流程:

1、车辆在日常点检时,如果发现问题,要及时反馈部门内部设备主管人员(自行维修需要工具时,可以到维修班借用,要做好借用手续,由于工具数量有限且使用部门较多,使用完成后要及时归还并做好交接手续),如自己部门不能进行维修的,要填写“设备请修单”,由班长以上人员签字后转生产物流运营管理部维修班维修。设备请修单要同设备点检表在时间上保持一致,以备公司进行抽查。

2、损坏车辆不能及时修复,确实需要备用车辆时,要经过设备主管同意后方能使用备用设备,不能私自将设备开走,否则每次考核30元。部门在使用备用车辆期间,要对备用设备进行必要的养护,如检查机油及保养黄油、清理空滤等。

三、 设备日常检查及各种报表:

1、设备在进行日常检查时,往往只注重外观,忽略设备内在质量,如电瓶液的多少、各种油缸的磕碰划伤、黄油打的是否到位、车辆的私自改造等。

2、每月25号上午9:00前各生产物流部需将该部所有运送设备的运行情况(包括运输车辆当天的里程表显示数据,叉车当天的时间表显示数据)汇总,汇总以上数据前,应将所有运转车辆加满油(单车及半挂车按公司规定的标准加油),由各生产物流部经理签字后报到设备管理员处存档,以备管理归口单位

进行监督抽查。设备管理员有权对提报数据的任何运送车辆进行抽查,对填写不真实的车辆进行通报考核。

3、每月开始的第一天,各部要将所有设备日点检表汇总后报到设备管理员处(手工司机签字板),由设备管理员扫描后发工程本部,原件分类进行存档处理,以备日后查阅。

四、车辆使用主要注意事项:

1、叉车启动前应先检查轮胎气压、发动机机油、冷却水液面是否正常,电瓶水是否适当,电瓶应保持清洁,及时去掉电瓶桩氧化物,电源线与电瓶接线柱应连接牢固,电瓶内的电解液液面应高于极板10-15毫米,即在两道红线之间,轮胎螺栓、螺母是否松动;

2、叉车启动时应先预热发动机(尤其冬季),注意每次预热时间不超过30秒,预热后开始启动,每次启动时间不超过15秒,两次启动间隔时间不少于2分钟,若三次不能启动,应查明原因,排除故障后再启动;

3、发动机工作时,应立即松开启动钥匙,使启动机齿轮退回原位而停止工作,以防启动机被反带而损坏;

4、发动机启动后怠速运行3-5分钟,看各仪表、工作灯、喇叭是否正常;

5、各仪表正常后,慢速起动行驶,检查制动、转向工作情况是否正常;

6、行驶变速换向应先松开油门,换档时严禁强推、硬拉,使齿轮发出撞击响声;要前后换向时,必须使叉车处于完全停止状态时,才能换向行驶,严禁出现快速换向现象;

7、载货行驶时严禁超载、超速,货物必须在门架的中心位置,切勿偏位,行驶中货物最低点离地200-300毫米之间,严禁所挑货物在行驶中与地面发生摩擦现象,严禁载货行驶中急速制动或急转弯,在大于10%的坡道上行驶时,上坡应向前行驶,下坡应倒退行驶,上下坡切忌转向,叉车上下坡时不准进行装卸作业;

8、停妥叉车时,换档手柄至“空”档,货叉下降落地,发动机怠速运行2-3分钟,然后熄火或断开电源,拉紧手制动;

9、加燃油时,司机不要在车上,并使发动机熄火或断开电源,在坡道上停车

时,应将手制动拉好,停车时间较长时,须用垫木垫住车轮;

10、电瓶叉车、高位叉车及牵引车每天上班工作前应先检查电瓶水高度是否正常(电瓶充满电后,液面高度应高于极板10-15毫米),严禁车辆缺水运行。电瓶加水的原则为勤加水,一次性少加水,防止加水后,车辆充电时出现电瓶溢水现象,加完电瓶水后将盛电瓶水的塑料桶盖好,防止灰尘或杂物进入桶内,影响电瓶水的使用质量;

11、电瓶牵引车在日常检查时,应首先注意车辆后部电瓶组是否缺水;

12、电瓶叉车、高位叉车及牵引车电瓶充电时,要求一次性必须将电量充满,防止电瓶始终在欠电状态下运行;

13、车辆保养时,要防止冲刷车辆的自来水流到电瓶中。电器部分严禁用水冲刷,只能用干燥气体清理灰尘。清洁电瓶时,要用湿抹布进行清理,严禁用干抹布进行清理电瓶,防止因静电引起电瓶爆炸;

14、车辆在保养时,各黄油嘴均需打黄油(车辆前桥、后桥均有黄油嘴,标准及位置见图片),高位叉车用黄油枪打1-2下即可,防止打黄油时油封损坏。前龙门架打黄油时,要勤打少打,防止车辆在行驶中因黄油过多而溅到其它地方;

15、雨天车辆在雨中行驶时,要做好防护措施,防止雨水溅到电器件上,将电器件烧毁;

16、高位叉车备用电瓶至少每周更换使用一次,高位叉车链条每周至少用机油保养一次,高位叉车只能在库房内使用,严禁到库房外进行作业;

17、各种车辆严禁酒后驾车,夜班下班后要注意休息,避免疲劳驾驶发生事故。

18、各种车辆预计超过5分钟车辆不行走的,要将车辆熄火,关闭电源钥匙,发现车辆停在原地超过5分钟不熄火的,每发现一次将对部门设备主管经理进行不低于50元的通报考核。

19、各设备使用部门根据设备保养期限定期到设备维修班更换机油、液压油等各种油类必保项目(新车或发动机大修后的车辆须在运行50、100、200小时时连续更换3次机油及机油滤芯,其他车辆280-300小时更换一次机油),根据使用时间的多少,叉车空气滤芯每周清理2-3次,每月打2-3次黄油,轻

卡等转运车辆空气滤芯每月清理2-3次,每月打1-2次黄油,养护结束后到维修班进行登记,并找维修人员签字确认。有超过必保期限而不进行更换保养的,将对设备使用人每次进行不低于50元的考核,对责任班长每次考核30元,对部门设备主管经理将按照第第五条款进行处理。

五、考核:

1、各生产物流部要不定时对部门内部设备进行检查,检查中发现的问题要及时进行通报,部门内部写完通报后,转运营管理部设备主管进行会签,会签时要对损坏设备的损坏部件价值进行评估,填写建议考核金额,填写完后转生产物流运营管理部经理审核,审核完成后转生产物流主管副总经理签字批准,签字批准后转统计员统一进行下发。对于部门内部自己检查发现的问题不对部门经理进行考核,对于生产物流运营管理部检查时发现的问题,相应部门设备主管经理要承担不低于20%的通报考核。

2、对于日常养护不到位,点检记录填写不规范,一旦由生产物流运营部或公司查处,将根据公司总部下发的设备管理办法,对设备管理人员每次进行不低于100元的考核。对于非正常损坏的零部件或设备,将根据购置时的原价值及新旧程度进行考核,部门内部及运营管理部检查时发现的问题将按统一标准进行考核,考核标准为:1000元以下的考核20%-100%,1000-3000元的考核15%-50%,3000-10000元的考核10%-40%,10000元以上的考核5%-30%。每月各种报表上报不及时或填写不规范、弄虚作假者,一旦查出,每次将对相应部门经理进行不低于50元的通报考核。

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