二季度安全工作汇报(2700字)

发表于:2021.6.28来自:www.fanwen118.com字数:2700 手机看范文

义络公司第二季度安全质量标准化汇报材料

各位领导、同志们:

大家好!欢迎到义络煤业公司检查指导工作。

二季度来,义络公司在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实上级各项安全工作指示精神,深入落实国发23号文件精神,牢固树立“责任有我、我必负责、安全有我、我必安全”和“安全事故零目标”理念,积极开展安全质量标准化和“无隐患”矿井创建工作,杜绝了轻伤及以上事故,实现了安全生产,具体情况汇报如下:

一、 “安全生产月”活动落实情况

紧紧围绕“安全责任,重在落实”活动主题,在开展好安全宣传活动;按照集团公司“安全生产月”活动的总体部署,公司制定了“安全生产月”活动方案以义络煤字【20xx】107号文下发各单位,要求各区队结合实际,制定具体方案,确保活动深入扎实开展。主要活动如下:

6月份第一个星期;为安全生产事故警示教育周活动,有党务部把义络公司有典型教育意义的事故案例进行汇编,下发各单位,各区队利用学习会进行剖析,吸取事故教训;全面开展全体职工“话安全”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”的主题思想,公司领导向班组长谈安全话,了解班组长安全想法、掌握班组长安全做法、调整对区队的安全管理方法;各区队开展“我为安全做贡献”大讨论,通过讨论使每个员工明确各自应承担的安全责任和正确做法,达到我为安全做贡献的目的。

第二个星期为全国安全生产宣传咨询日活动,举办了“安全创建,

从我做起”演讲比赛,组织全矿职工收看“安全生产月”主题宣传片《安全责任 重在落实》和安全生产警示教育片《黑色瞬间》、《重大事故案例剖析-血的代价》安全教育片、利用端午节为职工发安全慰问品及安全倡议书, 6月x日参加集团公司组织的“安全生产月”活动宣传启动仪式,领导有力、组织到位;宣传主体突出,宣传目的明确;制作安全宣传牌板4块,安全书籍100本,安全宣传单3000份,宣传方式独特,吸引群众眼球; 6月x日在井口大搞安全文艺演出及安全知识普及活动,把“安全责任,重在落实”这一活动主题推向活动高潮,月底准备举办全矿安全知识竞赛活动,抓住“安全生产月”这一有力时机,大造安全声势,切实营造出人人关爱生命,人人关注安全发展的浓厚氛围。

第三个星期为应急演练周,按照义络存在危险因素主要是顶板事故,结合我公司矿井实际,为提高职工对事故预防和应变的能力,以及检验应急预案的可行性。我公司于20xx年x月x日15:00~15:50进行了顶板事故应急预案演练,演练地点确定38041工作面中上段进行冒顶事故救援演练,演练目的明确,组织到位,使参演人员熟悉井下顶板事故应急操作和整个应急程序,增强参演人员的熟悉性和信心,提高矿井抗灾能力。

二、各项安全责任制落实情况

在开展安全宣传的同时,积极开展隐患排查治理活动,大力组织全矿开展手指口述工作法和岗位安全描述法;加强班组安全建设,筑牢安全防线。扎实开展班组无“三违”创建,进一步提高职工的

安全素质和基层整体安全管理水平;严格落实各级安全生产责任制,坚持安全一票否决原则;坚持领导干部24小时值班、跟班制度,严格公司及科室领导包队制度、坚持“四亲自、四必开”制度和安全第一责任者述职制度,坚持每周安全大检查和安全办公会制度;进一步加强了各级领导跟班、带班制度,做到工人三班倒,班班有领导,领导与工人同进同出;严格了请销假制度,明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,严格落实班前会、安全活动日、交接班、安全互保联保、事故追查分析以及安全质量验收等一系列安全管理制度,突出安全责任,重在落实。

三、安全培训开展情况

加强安全培训,提高职工安全素质,坚持安全培训工作不降档次,根据企业生产要求,计划培训一般工种600人,截止目前完成一般工种培训405人,计划自培870人,完成自培400人。井上下作业人员全部经过培训合格后持证上岗,杜绝了无证上岗现象。

四、现场管理

1、“一通三防”管理

各采区实现瓦斯抽放系统正常运转、在工作面实现深孔注水、煤、岩巷掘进实现大断面,在支护方面不断探索新技术、新工艺,安全系数逐步提高。主要体现在:始终把“一通三防”作为安全工作的重中之重来抓,制定了“一通三防”齐抓共管责任制及防尘、防瓦斯、防火等各项制度,加强现场管理,积极开展以“一通三防”为重点,采、掘、机、运、防治水等各项工作全面兼顾的系统检查治理活动。今年为实现“瓦斯”无超限年,认真贯彻落实“先抽后采,监测监控,以

风定产”的瓦斯防治十二字方针和瓦斯综合治理工作,严格执行通风、瓦斯各项管理制度,加强瓦斯抽放,从根源上消除了瓦斯超限现象截止5月底计划抽放63万立方,实际完成63.86万立方。认真执行瓦斯连续监测和人工检查相结合的管理制度,实现瓦斯24小时不间断监控,实现了瓦斯报警、断电和打印功能。5月x日组织全矿性反风演习,达到了预期目的。

2、机电运输方面

健全了各项大型机电运输设备安全管理制度,坚持用好、维护好各种安全保护,保证各种安全保护设施齐全、灵敏、可靠;加强了“一坡三档”及小绞车“四压两戗”现场管理,坚持了斜巷“行人不开车,开车不行人”制度,严格了电气设备管理,消灭了电气失爆现象。

3、制定了“夏季三防”措施,在雨季来临前,有调度室牵头,按照“夏季三防”部署,对防洪所需物资配备情况进行全面检查,对供电线路,电器设备和避雷器进行了检修试验,清挖了水仓和井上下水沟,对水泵进行了联合试运转,组织职工学习防洪预案;雨季期间,每周对井上下进行一次全面检查,发现隐患及时整改,确保雨季期间矿井安全生产万无一失。为了提高矿井亢水灾能力,5月x日14:30--15:30进行了水患事故应急预案演练,演习秩序井然,达到了预期演练目的,提高矿井抗灾能力。

五、落实5月x日华兴公司安全质量标准化现场会精神落实情况。 为认真贯彻落实5月x日在华兴公司召开的质量标准化现场会议精神;我公司于5月x日下午召开了由董事长、总经理苏红伟组织全矿中层以上干部参加的安全质量标准化办公会,会上首先由副总经理

陈永让传达了现场会精神,最后董事长、总经理苏红伟又进一步强调和安排部署,要求:

一是各单位要利用学习会、进班会认真贯彻落实在华兴公司召开质量标准化现场会议精神,认真开展质量标准化建设活动,加大投入力度。

二是质量标准是安全工作的基础,要采取检查多样化,坚决做到抓小事促大效果,抓大事促远期效果,堵塞管理漏洞,确保标准化工作再上新台阶。

三是标准化支护改革胆子要大,力度要大,思想上必须跟上去,要充分认识到我矿和兄弟矿相比还存在较大差距,不换思想就换人。当前要做好五区岩巷扩修准备,按照大断面标准准备到位。

四是在新技术、新工艺方面加大力度,引进新技术、宁上设备不上人。工程技术人员要充分发挥作用,积极上项目,公司在资金等方面给予支持,由有关部门制定考核办法。

五是加大执行两述两化工作考核力度,坚决落实办公会精神,扭转义络公司两述两化工作被动局面,各区队要采取有效的奖罚办法,多组织职工学习熟练,从根源上解决;标准化办公室要制定切实可行的考核办法,全面督促落实。




第二篇:一季度安全工作汇报 900字

山东泰山路桥工程公司三分公司

安全生产基层基础深化年第一次集中行动情况总结

20xx年是省政府确定的安全生产基层基础深化年。根据市局、路桥公司安排部署,结合三分公司实际,在20xx年第一季度三分公司开展了“安全生产基层基础深化年”第一次集中行动。 第一次集中行动以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,活动以国务院23号、省政府77号和市政府78号文、路桥公司18号文件精神为指导,紧密结合“百日安全活动”和“两保两树”活动,针对冬季特别是春运、两会期间的生产特点加强领导,严格落实安全生产监管职责,督促落实隐患排查治理主体责任,强化各项安全防范措施,确保了公司安全生产形势稳定,为今年工作开好头、起好步创造了良好的安全生产环境。

一、进一步落实安全生产责任。三分公司认真贯彻落实上级有关文件精神,认真落实安全生产职责,将单位主体责任落实到位。公司于3月x日,举行全员安全培训,培训期间叶经理与公司各科室签订安全生产责任书,培训完毕后各部室负责任人与科室人员签订安全生产责任书,将责任落实到基层一线,落实到了岗位、职工,形成了上下贯通,左右联动、网格化的安全生产责任体系。

二、开展公路工程安全施工集中行动情况。三分公司加强施

工现场的安全管理,及时采取防护措施,保证施工安全。在工程开工前,对施工人员进行安全技术交底,施工时作业控制区严格按照相关养护作业相关养护作业标准严格进行布控。并多次进行交通事故、消防等应急演练。在标线施工过程中,严格按照规范穿反光服、摆锥形标、警示牌等,严格按照操作规范进行作业。

三、开展厂务安全集中行动。春节前,在三分公司叶经理带领下公司主要领导班子对公司所属东仓库进行了全面安全检查,主要包括用电安全、消防、防风、防滑、防盗等安全工作开展情况,查处用电隐患两处,并进行了整改,检查整改完毕后对仓库加贴封条,确保了春节期间仓库安全。另外对办公区域的消防设施、安全用电进行了全面排查,确保了消防设施有效、用电规范,确保消防疏散通道、安全出口畅通。

四、应急管理工作落实情况。公司积极完善各种应急预案,加强消防、交通事故等应急演练。并针对春运期间可能出现的冰雪、强降温等恶劣天气,进一步完善应急预案。加强与有关部门的沟通。三是按照上级的要求组织好抢险保通队伍和机械设备,及时做好救援准备工作,随时待命。

五、节日值班和应急值守工作。春节期间,公司安排了领导带班值班表和24小时值班制度,确保公司相关管理人员在岗、通讯网络畅通、设备可用。一旦发生突发事件和事故险情,要及时向有关部门报送信息,妥善处置。

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