关于对积极向公司提出合理化建议

的人员的奖励通报

各部门、班组：

为充分发挥公司员工的聪明才智，公司于是20xx年x月x日起至12月x日止，由公司安全质量部牵头在全公司范围内开展以“挖潜增效”为主题的合理化建议征集活动，载12月x日止共收到合理化建议5条，安全质量部已于12月x日组织公司安全生产领小组对12月份收到的合理化建议进行评审，安全生产领导小组对5条合理化建议评审意见如下：

1、《废气回收利用》与会者一致同意该条建议予以采用，但具体实施方案需另处组织专题论证；

2、《各风冷器排出的风加风扇发电》该条建议理论上可行，但成本过高，可行性很低，不与采用；

3、《二期A6排杂气复热器蒸气冷凝水回收》该条建议可操作不大，且现有条件不允许，暂不采用；

4、《生活用水用电节约》与会者一致认为该建议可行，由综合部加强对生活楼用水、用电的管理；走廊灯安装声、光控开关；

5、《文件资料打印纸张尽可能的用双面打印》与会者一致认为该条建议采用，由综合部加强资料打印纸的管理。

评审结果为3条建议予以采用，2条因操作性过低不予以采用

或暂不采用。

本月从数量上说是收到5条合理化建议。但参与的人数特别少，仅有四班谭永双同志向公司提交了合理化建议，为鼓励员工积极为公司的发展献言献策，经公司研究决定，对在“挖潜增效”活动中积极向公司提出合现化建议的谭永双同志给予重奖，一次性给予伍佰元的现金奖励。

请各部门、班组认组织学习“鄂前时通字[20xx]39号文”件精神，为公司的发展积极献言献策，公司将继续按照“鄂前时通字

[20xx]39号文件”的有关规定给奖励。

时泰天然气经营有限责任公司安全质量部

二〇20xx年x月三十一日

第二篇：关于开展“合理化建议活动”的通知

青春玻字[20xx]18号

关于在公司开展“合理化建议”活动的

通 知

公司各部门：

“合理化建议”活动是一项开发员工群体智慧，促进公司在管理、生产、技术等各方面优化升级、开源节流的有益活动；是一项倡导员工自学互学，刻苦钻研业务技术，不断提高自身素质，树立优良学风，建设学习型企业的有效途径；也是一项促进广大员工干部为公司可持续发展献忠心、献才智的有意义的活动。因此，“合理化建议”的活动今后要继续坚持，并长期开展。为此，经公司决定，成立领导组，现将该项活动的相关安排如下：

一、组织领导

组 长：肖晋川

副组长：于 建 熊启明 刘占杰

成 员：郎会民 刘俊红 翁国跃 路春明 武志强 孙虎堆

徐成富 刘文生 刘晓萍 杨凤喜 李茂伟 杨 冬

王志远

领导小组下设办公室在公司企管科，负责日常收集汇总工作。

主 任：郎会民

副主任：刘俊红 王志远

成 员： 候泽英 王学军 夏 冬

二、申报程序及要求：

1、个人、小组或部门都可以申报“合理化建议”，各单位将本部门

申报的“合理化建议”统一整理汇总后，报合理化建议领导组办

公室（企管科）。

2、办公室对上报的建议和材料整理分类，报公司领导组、进行初审，

并将初审通过的“合理化建议”提交领导组进行评审。

3、领导组认真评审后拿出采纳、推广实施的意见，并评出获奖等级。

4、对具有推广意义和优秀合理化建议，公司报集团进行评审和推广。

5、公司设合理化建议先进单位奖、年终对拥跃参与合理化建议活动

的单位进行评审。并给予表彰和奖励。

三、申报内容：

1、工艺、改造、技术改进（节能降耗，工艺参数改进，新工艺改进，

新技术使用等）

2、设备改进（设备改造，工具改进）

3、工作改造建议（包括规章制度完善，工作程序改造，挑毛病等）

4、小改小革

四、奖励标准：

1、凡积极提出建议，无论采纳与否给予50奖励。

2、经评审采纳且实施的，根据合理化建议的作用或效果分等奖励。

一等奖1000元

A、具有全公司推广适用的制度和管理办法。

B、明显提高生产效率和工艺水平的改造建议。

C、明显节能降耗的技术革新和技术改造。

D、其它较为明显效力效果的建议。

二等奖500元

A、本部门适用和有效的管理办法或制度。

B、局部提高生产效益和工艺水平的改进建议。

C、较为明显节能降耗技术革新和技术改造。

三等奖300元

A、除一、二等奖评审完后，仍具有采纳和推广实施意义的合

理化建议。

3、凡是产生较为客观的经济效益的，根据所产生的效益大小评出一、

二、三等奖。

一等奖3000元 （月效益万元以上）

二等奖20xx元 （月效益8000元以上万元以下）

三等奖1000元 （月效益3000元以上5000以下）

特此通知

山西青春玻璃公司

20xx年x月x日