光阴似箭,一晃三年的大学生活过去了。我从20xx年进入学校就读以来,一直一严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀大学生的重要性。
在学习上,我觉得大学生的首要任务还是学好文化知识,所以在学习上我踏踏实实,一点也不放松。我认为好的学习方法对学好知识很有帮助,所以在每次考试后,我都会总结一下学习经验。一份耕耘一分收获,每每看到自己可喜的成绩,我就会感叹只要你有决心,没有什么事是不可能的。
在生活上,养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好处事原则,能与同学们和睦相处;,从而不断的丰富自己的阅历,
作为一名大专应届毕业生,我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验,但是年轻也意味着热情和活力,我自信我就这样坚定下去,在工作和生活中克服各种困难,用自己的学习能力和分析处理问题的协调,不断实现自我的人生价值和追求的目标。作为积极乐观新时代青年,我不会因为自己的大专文凭而失去自信,反而我会更加迫切要求自己充实充实再充实.完善自我。改善自身不足之处,始终以提高自身的综合素质为目标,以自我的全面发展为努力方向,树立正确的人生观、价值观和世界观。
第二篇:大学毕业生自我鉴定
拓展培训心得
时间:5月x日—5月x日,户外拓展训练
5月x日—5月x日,课堂教学
很荣幸有这个机会参加公司举行的第二期优秀班组长拓展训练培训,这也是我参加工作以来第一次有幸参加的拓展训练活动。在训练活动中,每一个项目都带给我许多启示与思考,同时也使我受益匪浅。
在浏阳凤凰岛的两天户外拓展体验训练中,通过参与体验各种游戏。我深刻感受到了“贡献的是个人,展现的是整个团队”。这句话的意义。团队拥有各种能力与人格的成员,怎样将各具风格的成员加以整合,形成共识,步调一致,充分发挥其作用,形成强大的凝聚力,是一个团队成功的关键所在。而团队里的每个成员都必须将自己的利益、前途、命运与团队紧密联系在一起,并积极接受团队各方面的拓展训练,充分挖掘自身潜力,提升自我,贡献自我,是一个团队的希望所在。个人与团队相互依存,共谋发展。而一旦员工不局限于一种工作,公司的效率、品质、生产力与员工满意度将同时获得提升。
在拓展项目拓展训练中,队员们无不表现出贡献精神。特别是在合作解绳、集体垫球等团队合作游戏中。他们发挥自身优势,集思广益,学习他人之长,共同完成目标任务,真实地体现了一个团队的团结与协作,沟通与协调,真诚与信赖,激情与挑战,勇气与信心,素质与心态,见解与共识的完美结合。在完成项目时也暴露了我们很多弱点:刚开始时盲动、草率,忽略了集体的力量,在还没有明确行动目的,没有制定可行的工作方案的情况下,就开始行动,使得原本可以更加轻松合理完成的任务事倍功半,空做无用功;而作为接到团队“领导”任务的同伴未能将该项目的总目标及时传达给其他组员,整个项目未能够进行合理的规划,其他同伴由于不了解总体目标,最终造成走了不少弯路以至未能良好的完成任务。每个项目都让我领悟到不少日常工作中应当注意到的管理方法,首先,一个优秀的团队必须有明确的目标;其次,在面对各种困难和挑战时,团队的凝聚力、相互关心、激励、包容、建议无形中使团队更加团结。再次,决策者代表了团队的方向与大局,需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。
在接下来的课堂教训环节上,杨老师给我们介绍了团队合作和团队管理的各
种理论和方法,其中给我印象最深的是团队领导者的五个角色:团队领袖、第一教练、制度规范者、日常牧师和非亲家长。当一个团队的领导者具备以上五种素质时,这样的一个团队一定是一个“完美”的团队。在这样的团队中,队员一定能充分发挥自己的才能和才智;一定能形成强大的凝聚力和向心力;一定能出色的完成各种艰巨任务。之后,杨老师介绍了我们在团队管理中的几种方法:活力管理机制、轮值管理机制、赛马管理机制、连锁管理机制、评议管理机制、荣誉管理机制和分享管理机制。在诸多的管理机制中,我们不能孤立的使用其中的某一种管理机制,而要结合使用,为团队建设中出现的各种情况做好预测和评估。关于团队管理的平台建设,老师着重讲解了管理的透明化。其中,着重介绍了看板管理机制,从看板的制定,内容的确定,板式的排列等方面全面介绍了看板管理的各个要素,同时,对各要素之间的内在联系也做了系统的讲解。
通过这次拓展训练,对照检查自己的工作,我想应该从以下几个方面加以改进。
1、调整心态,焕发激情。在工作中我们要不骄不躁,如果做到既不急噪,又冷静果断,就会营造一种轻松的工作氛围,使人心情舒畅。否则,将会使他人感到烦躁和压抑,失去工作信心。不论是领导还是员工,他的激情将是他的工作动力。因此,在我们的工作中,特别是领导干部应保持且不断激发全员的激情,这样,我们的工作才会是高效的、创新的。
2、充分信赖他人。因为一个人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,这样不仅效率不高,而且质量不佳,更没有充分利用人力资源。因此,要把工作合理分解,大胆让他人去干。不要担心会出问题,要相信他有能力比自己干的更出色。这样,就能造就一直人人都特别能战斗的队伍。
3、分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好,做事要先做计划,再开展行动。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理,
4、要竭尽所能发挥好岗位作用,岗位优势,不能因为自己的努力不够而影响了团队集体的进步。
5、在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到
目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。
通过拓展训练,使我深刻的认识到:人只有锐意进取,与时俱进,并把自己的一切与团队融入在一起,以贡献自己,展现团队精神风貌,凝聚团队力量,才能使我们团队在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。
品控部:熊凯 20xx年x月x日