护理例会制度

（1）护理部例会

由护理部主任主持，参加人员为护理部的全体人员。主要内容： 汇报及总结上周工作任务完成情况，布置本周工作任务；传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点和任务要求。

（2）科护士长例会

由护理部主任主持，参加人员为护理部干事、科护士长及中层护

理管理者。主要内容：

研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策；干事、科护士长汇报护理工作开展情况，主要存在问题以及解决问题的措施和建议；对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。护理部主

任布置近期工作安排并提出具体要求。

（3）护士长例会

全院护士长例会：每月1次，由护理部主任主持，参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容：传达上级指示，总结护理工作，布置工作计划；分析讲评护理质量，护理缺陷分析和疑难护理问

题讨论；介绍护理管理经验，交流护理管理信息。

分科护士长例会：由科护士长主持，本科护士长参加。医.学教育网搜集整理主要内容：科护士长总结和布置本科月工作；传达上级会议精神；分析本科的护理缺陷及急需解决的问题；汇报专科护理工

作情况。

（4）护士大会

科护士大会：由科护长主持，全科护士参加。总结每月工作，表

扬好人好事；存在问题分析；布置下月工作重点。

全院护士大会：“5.12”护士节和春节前举行，由护理部主任主持，院领导和机关相关领导出席，全院护士参加。主要内容：总结年度工作，明年工作计划及目标。表彰先进集体和个人，演讲比赛、护

理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。

（5）病区护理例会

由病区护士长主持，全体护士参加。主要内容：传达护理部或科部的工作计划和要求；总结护理工作，分析讲评护理质量；护理安全

教育，护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

第二篇：护士长例会制度

护士长例会制度

1、护士长例会每月召开两次，由护理部主任主持，全院护士长参加。

2、建立完善的护士长例会记录本，记录开会时间、参加人员及主要内容。

3、全院护士长按时参加护士长例会并亲自签到，不迟到、不早退，有事请假并安排人代开会议，及时传达会议内容，认真贯彻落实工作任务，若因无故缺席或未及时传达、落实工作任务而影响工作质量，造成不良后果，追究其责任并于年终考核挂钩。

4、护士长例会以护理质量和护理安全为主，至少涵盖以下内容：

（1）总结前期工作，传达上级精神，布置下一步护理工作；

（2）通报护理查房情况，反馈护理管理、护理质量存在的问题与解决办法； ①护理核心制度落实情况

②护理技术操作考核结果与存在问题

③护理交接班存在的问题与解决办法

④护理质量管理中存在问题、质控中的薄弱环节、原因及改进措施 ⑤护理服务质量存在问题及整改措施

⑥护士长夜查房（夜班岗位职责履行、护理人员仪表、危重患者护理及抢救情况、病区管理情况以及基础护理、消毒隔离、护理文书、标本留验、病区卫生状况等）存在问题及改进措施；

（3）进行专项护理质量督查信息反馈，公布护理质量检查评价结果、存在问题、原因分析、解决办法；

（4）通报护理不良事件、护理差错、安全隐患的整改措施及落实情况

（5）应用对护理差错评价结果，改进相应的护理运行机制与护理工作流程、工作制度情况；

（6）重点部门、重点护理环节护理管理情况；

（7）护士岗位职责履行情况，护理常规、操作规程实施情况；

（8）围手术期患者术前访视、术后支持服务制度落实情况；

（9）护理文书书写质量评价情况；

（10）危重患者护理措施落实情况；

（11）护理人员三基培训及专科护理领域培训、护理继续教育和毕业后护士规范化培训；

（12）交流护理工作经验，互通信息（管理、教学、进修、参观、考察、学术会议）；

（13）学习管理知识及护理发展的新动态、新业务、新技术；

（14）通报本院护理论文、护理科研、新业务开展情况；

（15）护理教学情况及存在问题；

（16）护理安全、护理差错事故（包括不良事件）讨论分析（一般每季度一次）；

（17）年工作总结、计划、护理发展规划，每季度工作重点、月工作重点。