竞聘演讲稿：

各位领导、各位评委、各位同事们，大家好：

1.个人基本情况介绍：

大家好，我叫xxx，xx学历，xx年毕业于xx，xx专业，进入我公司已有4个年头了，是公司让我慢慢地在进步和成长，我很感谢公司多年的培养。

2.我为什么要竞聘质量部综合统计员这个职位：

我走上统计工作岗位时间不是很长，来参加这次竞聘还带着一点惶恐和不安，对统计的初步认识可能仅局限于定期报送报表，对统计的认识可谓是少之又少。但是，在工作上与领导一次次交流中，我开始深切地感觉到统计不是数字与数字间加加、减减这么个概念。

统计是先搜集、整理数字并反映在统计图和统计表内而后再分析它并形成报告以此来反映客观事实的存在，为后续的工作改进提供相应数据支持。 统计是一份很清苦、很繁琐的过程，是需要统计员付出大量时间和足够耐心及热情的。但当一串串数据为领导的某个决策提供哪怕是一点点的支持时，都会让人觉得一切的辛苦是不存在的，而我曾经深切地体会过这种感觉，同时我也很享受这种满足感，所以我今天站在这里重新竞聘质量综合统计员一职。

3.我对质量综合统计员这个岗位一点浅浅地认识：

“统计”应该是与数据紧密相连的。一切以数据说话。数据就好比是一座金库，统计员应该将这些数据优化，从这座金矿里挖掘你需要的，然后进行有效的组合和运用，进而提高统计分析的含金量；统计分析作为一项重要的统计内容，是统计工作最终的成果的体现。如何很好的运用采集来的数据并写出有价值的统计分析报告进而为领导在质量管理上提供数据支撑，是质量统计员永远努力的方向。

4.竞聘这份工作我有什么优势：

1.我很喜欢统计工作。“喜欢是最好的老师”，是坚持不懈做好统计工作的动力源泉。只有喜欢这份工作，才会尽全力去干好它；

2.通过车间实习锻炼和在质量部的2年半的工作实践，首先我对工厂和质量部总体的工作流程应该是有一定的了解，这为今后的统计工作打下了基础；

3.办事稳妥，处世严谨，信奉诚实、正派的做人宗旨和乐观向上的处事原则，能够团结同事，相容性较强。这是我干好一切工作的保证。

5.如果我竞选成功我有什么设想？

如果今天我有幸迈入幸运之门，我将本着公司利益高于一切的原则开展我的所有工作。

1、在今后的工作中将一如既往的加强学习。进一步巩固《统计学》《经济学》等等有关自身岗位的业务知识。积极组织开展会计业务学习，提升新的统计，预算学理论知识；

2、积极配合部门领导开展工作。作为综合统计员在严格管理、忠于职守、搞好本职工作的同时，我将积极配合领导开展工作，认真落实质量部的各项工作要求，保质保量的完成上级下达的各项工作任务，协助领导加强质量管理，搞好团结，凝聚人心和士气。

总之，态度决定一切，我有信心做好这份工作，在当前公司变革的大环境下我非常愿意倾尽我所有的力量为了公司的发展而努力！所以我今天站在这里竞聘这个岗位！

孔子曰：听其言，观其行！现在我的演讲即将结束，希望可以有机会让大家看一下我是怎么做的！我的竞聘演讲完毕。谢谢大家！

第二篇：质量管理岗位竞聘演讲稿

质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿

社会在进步，科学在发展，我们的观念在改变，每个人都渴望并

追求进步，我也不例外。希望与困惑、机遇与挑战并存，迎接挑战，

寻求发展，树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求。不要等到

机会溜走的时候才发出感叹：曾经有一个很好的机会摆在我的面前，

但是我没有抓住！从生产操作员到现在的质量管理，公司产品生产的

每个环节和流程我基本上都从事过并且都取得了不错的业绩，因此我

需要一个更高的平台去锤炼和展示自己，从而在工作与学习中不断的

取得进步和提高。

质量管理部不同于一般的管理部门，它是生产企业部门中最为关

键的部门，是公司保证产品质量，生产过程控制和质量体系运行并持

续改进的部门。在具体的管理过程中它涉及到生产技术与过程控制、

原材料与产成品的化验与分析、客户技术咨询与服务、市场潜在需求

研究、产品的改良与开发、标准和项目资料的编写与申报等，因此它

是一个技术型的管理部门，部门经理不仅要有过硬的专业知识，还要

具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及服务意识，而这也正是我

一直以来所追求的价值所在。

我们五倍子公司至成立以来，一直以是以优良的品质和良好的服

务去服务社会，为全国各大工业企业、各地民用消费者服务十多年，

深受众多医药、食品厂家及餐饮业的好评和食品原料经销商的欢迎，

这离不开公司及公司领导英明的决策与领导，同样也是我们广大员工

辛勤劳动的成果。民以食为天，再好的食品和美味佳肴也离不开食品

添加剂和调味品，可以说我们为中华美食的传承和发展是作出了贡献

的，因此我们要为我们所从事的事业而骄傲。

人无完人，事事在变化，不同的事物都在随着社会的进步而进步，

质量管理是一个永恒的话题，它需要我们去不断的总结与改进。目前

我们需要改进的有：一是内、外沟通。内主要表现在与公司各部门之

间的沟通与协作上，这容易造成部门与部门之间的沟通障碍和工作缺

位，我们今后必须推陈出新，热情、主动、积极的去与各部门交流与

协作，把工作共同做好，因为我们是一个团队；外则主要表现在与客

户的沟通和交流上，这是缺乏质量服务意识的表现，作为质量管理我

们除了要对生产进行控制、质量监督与管理、化验与分析外，客户的

满意和需求也是我们重要的工作，想客户所想、急客户所需，与客户

的需求赛跑才能赢得市场，这才能体现出质量管理的价值，这才体现

出组织存在的意义。

二是缺乏创新思想。这么多年来我们的产品一直都没有什么大的

改进，老是默守成规，不去寻求进步，因而一直没有什么新的产品出

来，记得xx年我去参加上海展会，当客户询问我们公司今年推出什么

新的产品时，我无言以对，这事对我的触动很大。为什么我们就不能

推出新产品呢？质量管理也需要创新，一个产品全新的形像设计、全

新的品质性能提升，全新的质量服务理念和技术服务咨询、分析客户

现在的需求、想法以及将来潜在的需求等都需要我们去深入的思考。

质量管理是一个技术性很强的工作，它含盖了生产、检验和服务

质量的管理。生产质量管理是指对生产过程的工艺管理与控制，核心

是CCP，包括技术指导和教育培训，如对开发出来的新产品从生产工

艺、设备操作等足一的对生产、检验、销售和相关人员进行培训，直

到每位员工能独立生产和操作；检验质量管理是也称符合型质量管理，

是以检验为中心的一种质量管理，检验人员根据产品质量标准对产品

的生产过程和产品的符合性进行检验，符合标准的合格，不符合标准

的不合格；服务质量管理是指对公司内部，外部进行质量跟踪，技术

指导、事故解答与处理、需求分析和主动沟通与协作等系列化服务。

因此我们要逐步的建立起质量教育培训机制，对下属、生产和与生产

相关的人员甚至销售人员定期进行质量方面的知识培训，提高全员质

量意识，让全员参与，共同监督、共同管理，从而提高顾客满意，最

终保证公司的产品质量和质量体系的良好运行与持续改进。

组织有组织的目标，部门有部门的目标，我们质量管理部的目标

是要体现“组织存在的价值”，即我们的组织要由“市场引导的被动生

产”向“引导市场、引导消费者的主动生产”方式转变，从而让我们

站在消费与时尚的顶端。为了这个目标我们就必须加强沟通与协作、

对销售出去的产品进行质量跟踪、技术服务，摸清客户现在需求与将

来潜在的需求，从而去改进、设计、研发我们的产品，使我们的产品

从满足客户的需要提升到客户需要我们产品阶段。

对于产品改良与新品的开发，我认为这不是某个部门或某个人的

事，这是一件大事，需要各部门的积极配合，并为之努力和奋斗，从

而提高公司在同行业中的竞争力。我们必须去想、去创新，这样才有

进步，就像这次我们厂部为了改进花椒麻味和脱色水精品质而成立的

产品质量改良小组一样，这也是创新，不一定要开发室来做，当然研

发部门肯定是责无旁贷。也许你不是一个研发专家，但你可能是一个

想像家，或许在你不经意间就能闪现出绝妙的点子，为研发人员提供

优秀的产品设计方案。大家都知道近年来由于在食品安全上出现了许

多问题，特别是食品添加剂这一块，国家质检总局是严查严打，对滥

用、违法生产等与以停业整顿和关闭，因此对于产品改良和将来产品

研发的思路，我认为一是要加快寻求乳化剂的替代品或新的复配方案，

以达到最佳的优化效果并符合国家相关法律法规，让我们的产品品质

有一个质的飞跃，继续并保持在同行业中的领先优势；二是要大力研

发天然香精香料、调味品和调味料，向旅游、休闲等方向靠近，走天

然、绿色、休闲之路。随着我市“避暑之都”的名气越来越有影响力，

与旅游、休闲等相关的食品产业将会得到进一步的推进与提升，我们

可以利用这个平台，并通过匠心多彩公司等把我们的产品推向全国各

地和国际市场。

如果我有幸竟聘上质量管理部副经理这个职位，我将竭尽全力的

带领好这个团队，不断的学习和总结经验、积极的开拓创新，把这些

年来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去，具体体现

在几个方面：一、积极的配合厂部展开对花椒精油和辣椒油树脂等产

品生产许可的咨询和申证工作；二、积极组织员工参加相关机构组织

的各种学习与培训，提高理论与业务水平；三、加强工作责任心，样

品留样即时、标识清楚、摆放整齐并归类放置，对留样有疑问或出现

异常现象时，及时排查与追踪，并报告上级领导，以减少经济损失和

事故的发生；四、加强服意识，提高技术服务质量，做到“三满意”，

即顾客满意、公司满意、我们满意；五、密切配合公司采购部，控制

好原材料的符合性与质量标准，对新提供的原料或变更厂家后提供的

原料做产前试验，以保证公司产品质量；六、加强安全防范意识，对

分析、检验用化学药品和试剂要专人保管和领用，确保公司财产安全

和员工人身安全；七、加强监视测量设备的巡查与校验，减少产品质

量误差；八、积极主动的与相关主管部门和公司各部门的联系与沟通、

协作与配合；九、每年对生产、销售和相关人员等进行2-3次的质量、

技术培训，提高全员质量技能与意识；十、新开发出来的产品或新工

艺要对生产人员及相关人员进行产前培训，合格后方可上岗；十一、

逐步建立起质检员车间负责制，全全负责该车间的生产过程质量控制、

分析检验、监视测量装置的校验与计量复核；十二、加强对市场和客

户的需求与潜在需求的研究，为产品的改良与开发提供可靠设计方案；

十三、建立网络QQ平台和技术服务咨询平台，提升总体服务水平。

总之，此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管

理工作的高度重视，此次竞聘活动，是一个发现人才，优化组织，提

升管理水平，从而最终提升公司营运能力的一个非常好的举措，在这

之前众诚公司的成功已经得到验证。我坚信，在公司各位领导的正确

领导下，凭我对工作的执着和各位员工的精诚团结、密切配合、尽职

尽责，定能把质量管理部的工作做好。当然我也有许多不足，距离公

司的要求还相差甚远，但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作

不断完善自已。不管今天我是否竞聘成功，我都会以饱满的热情认真

干好本职工作，虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意见，对于

我来说，今天我来了，这本身就是一种成功！谢谢大家！

竞聘人：王震旭 20xx年x月x日