九车间维修班20xx年创建“青年文明号”活动计划

时间:2024.3.31

九车间维修班20xx年创建“青年文明号”活动计划

根据“十七”大报告中“全面贯彻落实科学发展观”和贵州茅台酒股份有限公司袁仁国书记的工作报告,构建和谐社会、和谐企业、又好又快的发展。结合九车间维修班情况,更好的为车间维修服务,制定20xx年创建计划:

一、开展思想教育活动。根据我班组的具体情况,工龄都较短,平均年龄较低,意味着员工思想随时有不稳定因素,结合实际情况,开展思想政治教育活动实在必要。每轮次的第一天进行思想政治教育、最后一天进行技术交流。通过开展轮次前后的教育和交流,使班组员工从思想上对工作的认识逐步加强维修意识,提高维修道德。最细微的服务班组,为班组的安全保驾护航,保证设备的正常运行。最后一天的技术交流,总结一轮次来的不足和取得的效果,把好的做法记录在维修档案,把不足的作为下周的目标来改进。始终为维修服务,为生产服务。

二、开展周前会。把一周的工作目标确定,巩固上周成果,攻关上周不足。班组分早中班值,确保有点的维修,把周前会的内容拓宽到技术指导,实行班组中的技术、思想结对帮扶值,确保维修技术的保证,零差错。

三、营造良好的维修氛围。以先进的维修方式开导班组员工,以实际操作做为重点,营造班组和谐、团结的良好氛围。还加强硬件措施。自费购买音响,利用业余时间放松紧疲劳,确保维修质量无缺陷。公布维修服务电话,班长及副班长电话公布,确保维修第

一时间到故障现场,这样解决生产班亲自到维修班报告故障的方式,不耽误生产班,对班组报告的故障班组在5分钟内处理完毕,对5分钟内不能处理的故障,采取补救措施,用同凉堂班组的设备,确保不耽误生产一分钟。

四、加强与其他车间维修班的技术交流、本车间25个班的联系,积极参加社会公益事业,扶贫济困,充分发挥“青年文明”,思想进步的示范性和向导性。

制酒九车间维修班


第二篇:九车间维修班20xx年-20xx年“青年文明号”规划


九车间维修班20xx年-20xx年“青年文明号”规划

“青年文明号”活动是共青团组织和行业为适应市场经济体制的要求,服务党政工作大局而实施的青年文明工程的一项重要内容,目的在于引导广大职业青年弘扬良好的职业道德,创建一流的工作业绩,为推动经济与社会的协调发展做贡献。

一、创建背景:

制酒九车间维修班是全厂平均年龄最低的班组,平均年龄22岁,均为35岁以下。成立于20xx年x月。共有员工12人,其中团员12人,预报党员1人,专科1人,中专11人。是一个年轻、充满活力的集体,也是一个学历层次高、知识密集、极富创新精神的集体。 在公司团委、车间领导下,全体员工爱岗敬业,文明服务,努力开拓,积极创新,屡次获得公司与车间的表彰,深受车间的一致好评。如今正迎来创建“青年文明号”的大好机会,中心上下,气氛活跃,员工士气高涨,以饱满的热情努力争创“青年文明号”集体。

二、指导思想

认真贯彻公司团委关于创建“青年文明号”的精神,紧密结合践行“三个代表”和党的十七大的重要精神,认真落实科学发展观,紧紧围绕服务维修、服务班组,提升班组的整体形象,以着诚信为本,有诺必践、、、、的服务宗旨,争创20xx年公司“青年文明号”。

三、创建目标

提高班组技术能力,服务水平,建立一个全厂文明而技术的优秀班组。

实现目标我班组分几个阶段进行:

第一阶段:“青年文明号”动员、创建阶段

20xx年x月――20xx年x月

第二阶段:“青年文明号”巩固、验收阶段

20xx年x月――20xx年x月

四、组织领导

创建“青年文明号”活动领导小组

组长:胡备 班长,团支部书记,高级工

副组长:罗禹科 副班长,技术员

成员:罗国静、杨达湘、罗 飞、黄 浩、张付兵、郭 剑、何 浩、杨 龙、赵 池、赵兴强

特邀监督员:蔡 元:九车间党支部书记

郑云祥:九车间主任

张 碧:九车间团支部书记、核算员

四、创建“青年文明号”活动的步骤及措施

(一)、动员大会(20xx年x月-20xx年x月)

1、申报“青年文明号”,建立健全“青年文明号”工作小组,明确各自职责。

2、考察、参观本车间九班,学习交流创建经验。

3、制定规划

4、举办学习“青年文明号”读本,全面了解“青年文明号”的真正含义,用在工作中,更好的规范维修,服务班组。并长期坚持下去,形成良好的工作氛围。

(二)、全面创建(20xx年x月-20xx年x月)

1、加强思想教育,全面提升认识,把思想教育工作贯穿始终,积极投身保持共 产 党员先进性教育,坚定理想信念,践行“三个代表”树立正确人生观、价值观。

2、学习党的十七大报告精神。

3、开展维修技术知识培训,提高维修技能。

4、加强制度建设,完善制度规范。

在全面创建“青年文明号”的过程中,注重以下入手:

(1)维修班管理制度

(2)考核管理制度

(3)技术达标考核制度

(4)、学习、培训制度

(5)、安全教育制度

(6)、着装管理制度

(7)、工作奖惩制度

5、加强班组技术力量提升,全面发挥职能效能

(1)、服务社会人才,体现班组技术资源配置职能。充分发挥各个专业的特长,专业搭配、老员工与新员工配合维修。

(2)、体力的大小配合,理论与实践的配合。充分发挥现场操作速度,提高维修效率。

(3)、开展设备公关。根据设备的运转情况和设备参数,结合我车间实际情况,做设备的缺陷公关和开发。

(4)、积极参加公司及车间公益活动。响应公司及车间倡议的扶贫帮困活动,以经济及物资的形式把爱心传播出去,回报社会,奉献爱心。

(5)、积极参加公司及车间活动,提升班组的凝聚力,体现青年团员的活泼、积极向上的本质;开辟班组黑板报、小黑板通知,学习园地等板块,定期更新内容,加大宣传力度,传递创建信息,发布青年人关注的热点问题,以喜闻乐见的形式增长知识;开展技术比武,增长员工的技能操作能力。

(6)、考核的加强,保证技术的更新和保障,提高员工的技术能力及巩固。

五、自我完善(20xx年x月—20xx年x月)

1、开展自我检查活动

(1)、按照创建“青年文明号”的要求,班组12名员工进行自我检查活动;

(2)、请已取得“青年文明号”荣誉的单位到到班组介绍经验,听取他们的意见,结合自身情况进行调整。

(3)、接受监督员(蔡元、郑云祥、张碧)及车间领导的考核,根据提出的意见进行整改。

(4)、查漏补缺,更改不知,全面整改。

六、总结、验收(20xx年7—20xx年x月)

创建“青年文明号”活动远期目标

在今年创“青年文明号”成功后,再接再厉,不断自我完善,紧跟时代脉搏,掌握最新信息,不断加强政治理论学习,增强政治敏感性,提高知识文化水平,以提高的政治责任心和踏实的工作作风,充分发挥主观能动性,维修一流、服务班组一流、技能一流,真正无愧于“青年文明号”的称号。

争取在2年内创贵州省“青年文明号”。


第三篇:九车间维修班20xx年创建“青年文明号”活动计划


九车间维修班20xx年创建“青年文明号”活动计划

根据“十七”大报告中“全面贯彻落实科学发展观”和贵州茅台酒股份有限公司袁仁国书记的工作报告,构建和谐社会、和谐企业、又好又快的发展。结合九车间维修班情况,更好的为车间维修服务,制定20xx年创建计划:

一、开展思想教育活动。根据我班组的具体情况,工龄都较短,平均年龄较低,意味着员工思想随时有不稳定因素,结合实际情况,开展思想政治教育活动实在必要。每轮次的第一天进行思想政治教育、最后一天进行技术交流。通过开展轮次前后的教育和交流,使班组员工从思想上对工作的认识逐步加强维修意识,提高维修道德。最细微的服务班组,为班组的安全保驾护航,保证设备的正常运行。最后一天的技术交流,总结一轮次来的不足和取得的效果,把好的做法记录在维修档案,把不足的作为下周的目标来改进。始终为维修服务,为生产服务。

二、开展周前会。把一周的工作目标确定,巩固上周成果,攻关上周不足。班组分早中班值,确保有点的维修,把周前会的内容拓宽到技术指导,实行班组中的技术、思想结对帮扶值,确保维修技术的保证,零差错。

三、营造良好的维修氛围。以先进的维修方式开导班组员工,以实际操作做为重点,营造班组和谐、团结的良好氛围。还加强硬件措施。自费购买音响,利用业余时间放松紧疲劳,确保维修质量无缺陷。公布维修服务电话,班长及副班长电话公布,确保维修第

一时间到故障现场,这样解决生产班亲自到维修班报告故障的方式,不耽误生产班,对班组报告的故障班组在5分钟内处理完毕,对5分钟内不能处理的故障,采取补救措施,用同凉堂班组的设备,确保不耽误生产一分钟。

四、加强与其他车间维修班的技术交流、本车间25个班的联系,积极参加社会公益事业,扶贫济困,充分发挥“青年文明”,思想进步的示范性和向导性。

制酒九车间维修班

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