20xx年x月份工作总结

4月份，专卖科重点围绕无证经营整治，加强与工商部门的协作，联合整治市场中的无证经营现象，并且战果累累，成绩喜人。

一、各项数据：

1、4月份适用一般程序立案10起，查扣卷烟360.8条，涉案金额32195.4元。其中查获无证经营5起，未在当地批发企业进货5起。行政许可情况：中心窗口共受理烟草专卖零售许可证新办申请39份，均予许可；有效期延续申请29份、歇业20户、变更1户。

2、信息工作情况：本月上报信息被市局网站采用13篇（信息类5篇，工作探讨类2篇，图片类5篇，视频类1篇省局录用）。其中：专卖科采用3篇、城区所采用5篇、横山所采用3篇、溪口所2篇）。信息数量与质量较上月都有较大提高

二、4月x日，专卖科及时就省、市局专卖工作会议、法规会议精神向全体专卖人员进行传达，20xx年是“十二五”规划开局之年，做好20xx年专卖管理工作，对于“十二五”规划起好步、开好局具有重大意义。要求全体专卖人员要牢固树立大局意识、责任意识，静下心来、俯下身去，精管理、重落实，全面完成卷烟打假破网、内部监管、队伍建设、依法行政等各项目标任务。

三、内部管理监督方面工作情况

4月中旬，市局职能处室负责人对XX存在异常情况的零售户进行实地走访核查，并对内管内控各项制度的落实、高价位卷烟的供应、内管系统的应用、专卖内管重心下移、专卖内部监管方法、卷烟送货

清单签名等情况进行了全面的检查，详细翻阅了相关台帐记录，和专卖一线人员进行了交流座谈，听取了相关的建议和意见，就如何进一步提升内管人员素质、强化监管职责、落实内管重心下移等方面工作与XX县局相关人员进行了交流和探讨。

四、各项行动全面开花。在为期三个月的无证经营整治行动及穿插的节日打假行动中，我局联合工商部门共出动烟草执法人员153人次、工商65人次，检查各类市场主体299户次；检查发现无证经营13户，并对其中10户无证经营予以取缔。查处案件12起，其中已移送工商5起，由工商直接查处的2起。共查获卷烟451.2条，其中真烟420.7条，假烟30.5条，涉案卷烟金额29762.4元，捣毁单案件50条以上窝点4个，行动效果显著。

五、组织案件评查。4月底，专卖科组织相关人员抽取部分行政处罚案卷与行政许可案卷进行评查，在评查发现了一些问题和瑕疵，说明我们办案人员在文书操作和应用方面还不够熟练，在今后要加强文书制作、案件办理的学习与培训。

六、制定岗位考评办法与评分表。根据局（分公司）今年考核评分的要求，制定专卖线各个岗位的考评办法与评分表，多次组织人员对考评办法进行修改。

第二篇：20xx年1月份设备科工作总结

一月份设备运转情况统计

H型钢二厂1月份设备故障统计

两条线共停机17880分钟（计一条线停机6.2天），其中包含天车停机75分钟、1#检修停机740分钟、2#检修停机735分钟。工艺、维修1#线停机8465分钟，2线停机9415分钟.

1#线设备故障率为3.55%，2线设备故障率为4.82%。平均故障率为4.19%。电仪车间停机970分钟，1#线115分钟，2#线855分钟，设备故障率1.09%,维修车间停机2765分钟，1#线1470分钟，2#线1295分钟，设备故障率3.10%。

本月1#线进行了加热炉扒渣、轧线设备检修，计划时间6天，实际提前1天完成，按争取时间5天提前5小时过钢，且一次性顺利过钢。本月份也出现了因2#线开坯主电机转子磁极接地故障停机事故 ，但是通过各单位合力组织比过去抢修最短7天提前1天零9小时。本月份在两条线停产6天的情况下，毅然完成16万吨的生产任务，可以说是20xx年首月首季开门红。但是从设备管理基础方面造成的故障以及因操作失误造成的停机还比较普遍，主要设备故障如下：

1#线3#轧机拽不出来停机100分钟，9#轧机装不到位停机70分钟，因1#锯出口辊道卡钢3次停机90分钟，成排小车托盘歪7次停机200分钟，冷床头部、尾部、裙板卡钢共停机335分钟，开坯换液压缸销子升不起来停机70分钟，因

开坯辊小车坏影响换辊停机80分钟。

2#线线路短路造成冷区送不上电2次停机100分钟，冷床3#锯辊道不能送电停机55分钟，开坯7道次、11道次咬入时推床自动摆位2次停机85分钟，成品台架小车不复位停机55分钟，矫直辊换辊小车前进不到位停机125分钟，3#轧机介质连接板开焊停机100分钟，2道未咬入甩钢4支停机50分钟，冷床裙板油管喷油着火停机65分钟，冷床区头部、尾部、裙板卡钢停机300分钟。

本月20xx年的首月，即完成了16万吨的产量任务，也完成了公司制定的4.3%故障率指标。从停机时间来看，电仪车间保持较好，1#线仅停机115分钟，投产以来最好的状态。维修停机时间较多，1#线冷床区故障影响335分钟，占维修总故障率的22.79%，串列区故障停机285分钟，占维修总故障率的19.39%，矫直、锯区各停机230分钟，占维修总故障率的15.65%.其它区故障占维修总故障率的26.52%.2#线主要冷床区故障影响365分钟，占维修总故障率的28.19%，开坯区故障停机260分钟，占维修总故障率的20.08%，矫直区停机165分钟，占维修总故障率的12.74%.锯区、开坯区各停机130分钟，占维修总故障率的10.39%.其它区故障占维修总故障率的18.21%.通过数据分析，故障主要出现在冷床、开坯、串列，三个区域。就开坯液压缸故障及换辊装置故障在换辊前轧制车间应与维修车间提前沟通，做好防范措施，避免重复性故障停机。望维修车间提升执行力，夯实巡点检基础，加强各车间的沟通，将故障消灭在萌芽状态。

本月具体完成工作：

1、安全提前完成1#线加热炉及轧线检修工作。

2、安全完成2#线开坯机抢修工作，加热炉车间盯办了2#炉检修。 3、初步解决了因换辊装置延误换辊时间问题

4、设备联查42项，反馈整改17项。 5、初步解决了冷区辊道输送不通畅问题

6、在轧制二车间的重点盯办下，恢复1#、2#、3#锯夹紧并投入使用，锯片裂纹基本解决。

7、更换1、2#加热炉冷却塔风机

8、完成冷锯移动辊道电减机改造，观察使用效果良好。 9、组织上报节前备件计划 10、组织准备质量认证材料

下月重点工作：

1、成立攻关小组重点落实辊道电减一体及恢复，提高设备完好率。 2、盯办联轴器护罩的恢复。

3、计划每线8小时检修，确保节日期间生产稳定。 4、催办节前备件。

设备科

20xx年x月x日