试用期个人小结（黄晨）

20xx年x月x日，我非常有幸来到庞巴迪牵引系统常州公司，从事ERP方面的工作， 在公司领导的关心指导，及同事的热心帮助下，较快的熟悉了新的工作环境，适应了新的工作岗位。从入职至今已经有3个月时间了，在这几个月里，在领导和同事的帮助下，让我对工作流程有了更深的认识，同时通过公司组织的新员工培训，让我更好的熟悉了我的工作内容。现将我试用期的工作情况简要小结如下：

一、 公司管理制度学习方面

通过对公司管理制度、质量体系的学习，很快熟悉了公司的规章，感受企业文化熏陶，明白了作为一个ERP工程师应具备什么样的素质，在工作中以各系统操作使用者需求为核心，达到各操作使用者满意为服务目标，努力为公司做出自己的贡献并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。

二、 工作方面

在试用期内主要任务是：（1）尽快掌握ERP系统的操作，ERP系统的业务流程，及一些报表的开发（2）领导交办的其他事项。

通过一个月对公司ERP工作的熟悉了解，和对ERP系统基础文件的学习，心里不免会对前一个公司产生对比，感觉确实每个公司有每个公司的ERP应用不同之处，比如ERP系统物料号信息的录入，及各个模块的一些业务流程也会存在许多差异。

虽然只有短短的3个月试用期时间，但对我来说受益匪浅，让我学到了许多非常有用的知识，在今后的工作中，我都将以饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人，积极的工作融入其中。同时加强自身学习、提高自身素质以便更好的开展工作。

第二篇：试用期个人小结

本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!

试用期工作总结

1、在前任主管的协助及指导下，从3月x日至3月x日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

2、从3月x日至4月x日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文20xx年1&2、3期的盘点;

3、从4月x日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);

4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;

5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。

后续工作策略

1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;

2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;

3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

4、 设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;

5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。 p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。