安检公司检修三车间副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委，同事们：

大家好！

我叫***，来自安装检修公司二车间。我非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。

一、自我介绍

我于20xx年毕业于***大学金属材料工程专业，毕业后就职于中国石化第四建设公司，20xx年至20xx年参加中国石化茂名石化扩建工程，担任现场技术员，20xx年至20xx年在中石化四公司广东惠州项目部承建的中海油石油一体化项目上担任现场技术员。20xx年至20xx年攻读***大学材料加工工程专业研究生，研究生毕业后在****公司安装检修公司二车间担任管焊技术员。这些年来，无论在学习上还是工作上，我都在平凡的岗位上兢兢业业、扎扎实实地干好自己的本职工作，努力不断提高自己的业务水平和综合能力。今天我满怀信心和激情走到演讲台上，参加安装检修公司检修三车间副主任的竞聘，自信有能力挑起这份重任，希望各位多多支持我，鼓励我，谢谢！

二、来竞聘的理由

在上台之前我曾问自己，我为什么来参加此次竞聘，对于竞聘副主任一职我有什么优势，我想是因为以下四方面原因：

首先，是借公司提供给我们的这个舞台展示一下我的才能。 其次，我深深地热爱这项工作。爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入公司的那一天起，我就做好了艰苦奋斗的准备，因为我深深地热爱着这片成就我事业的沃土。

第三，我虽然只工作了三年，但我已对设备系统的各项工作流程比较熟悉，对如何做好设备安装检修工作也有比较深刻的认识。尤其是对静设备、焊接、无损检测方面有所专研。目前我现已取得“国际焊接工程师资格证书”，“无损检测UT、MT中级证书”。

第四，我相信我所具有的扎实的专业技能，较为丰富的现场经验，高度的自信心和强烈的责任感，较强的组织和协调能力，让我有能力胜任检修三车间副主任这一职务。我想借着本次的招聘春风在新的岗位上为公司做出更大的贡献。所以我来了。

三、工作目标及措施

假若这次我能竞聘成功，我将协助车间主任从以下几个方面努力开展工作，不断促使目标的达成：

第一、狠抓安全，努力实现公司制定的“化工企业可以做到零事故”的安全目标。

安全责任重于泰山，工作中要把安全放在首要位置。强化员工安全意识，严格落实作业票制度，尤其是加强外委单位作业人员安全知识的教育和安全意识的培养；实现安全生产责任制，把责任落实到个人，安全不只是车间安全员的责任，每个员工也有责任对自己的安全

负责，每个人应该签署安全生产责任状，务必实现零事故。

第二、强化质量意识和时间意识，保质保量按时完成检修任务。 化工厂是易燃、易爆、有毒、有害的场所，施工和检修质量直接关系到整个化工厂的安全，在保节点的同时更要保质量，焊接质量是重中之重。焊接中要坚决执行化工行业相关规范和标准，不可马虎大意，投机取巧，坚决杜绝出现先投用，后检测的现象。

第三、创建学习型组织，打造高绩效的安装检修团队。

知识改变命运，学习成就未来，这是公司固化的学习理念。创建学习型的组织，就是使检修三车间内部全体人员能全身心地投入学习的组织，让每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。 目前，公司有许多检修任务由于本公司员工业务能力，人员和设备配备等问题而委托其他大公司施工，我们要打破这种专业技术性强和难攻克的工作委托给其他大公司的局面，在培养员工不断学习和提高专业技能的同时，大力引进具有高技能的专业技术人才，尊重知识尊重人才，不畏艰苦，攻坚克难，实现安检公司在技术上的新跨越，进一步提高安检公司在煤化工的战略地位。

第四、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。

在今后的车间工作中，要通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强技术组、各个班组之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快、更加高效；

同时，将绩效考核上升到绩效管理的层次，做到有奖有罚、奖罚

兼施，严惩工作散漫以及在工作中出现重大失误的员工，奖励责任心强以及高效优质完成工作任务的员工，在员工中树立典范和楷模，激励员工更加积极主动地投入到工作中去。通过对员工绩效的考评，不断发现车间内部存在的基础管理问题，并在实践中及时改进。

四、应制定的原则

为了促使以上四个方面的工作目标能够顺利的达成，车间所有人员必须遵守以下几个原则：

第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。

第二、第一推动原则，车间管理人员用行动去率先垂范。 第三、没有借口原则，提高员工的主观能动性。

第四、执行原则。

第五、团队至上原则。

第六、结果高于一切的原则。

作为这次竞聘活动的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。同样，我会坦然地接受失败，找到自己的定位，明确今后努力的方向，不管竞聘的结果如何，我都将一如既往的努力工作，做到“该做的事要雷厉风行，要做的事要胸有成竹，在做的事要精益求精，已做的事要日臻完美”。谢谢大家！

安检公司检修二车间 ***

20xx年x月x日

第二篇：企业车间主任竞聘演讲稿

企业车间主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位伙伴们：

大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

我叫 ，年进厂，在余热发电工作年，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。

我的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘车间主任这个职位；二是谈谈做好车间主任的工作思路。

进入公司工作几年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的了解员工的愿望和需求，并在实际工作中进行优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我接受了一定的培训，我有管理经验，希望在今后的组织协调能力、实践能力上有个较大的提高。第三，熟悉生产的各个环节，了解生产的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我能把事情做好。

鉴于此，我认为我有条件、有能力胜任车间主任的工作。假若这次我能竞聘成功，我将围绕车间“提高、优质、改善、高效”的目标，不断实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，培养高

效团队，让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标的达成：

第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施循环目标的持续实现。

第二、整合资源，优化管理。

第三、创建学习型组织，打造高绩效团队。

第四、不断激励员工，通过绩效管理赢得员工的信任。

作为这次竞聘活动的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业的人才观，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。

我的演讲完毕，谢谢大家！