青年文明号创建计划

青年文明号，是弘扬职业道德、体现职业文明的有效载体。创建青年文明号，更是促进青年成长成才，树一流服务形象，创一流工作业绩的有效途径。为进一步推动“青年文明号”创建活动的深入开展，争创“市级青年文明号”，制定本计划：

第一、广泛动员、加强宣传，营造良好氛围

加大"青年文明号"的宣传力度，提高广大员工对创建"青年文明号"活动重要性和紧迫性的认识，积极踊跃投身到创建"青年文明号"活动。要充分利用标语、宣传栏和电子邮件等各种形式突出对创建活动的宣传。同时，用教育引导活动的深入，以思想教育先行，寓教育于活动之中，结合行业实际，以敬业、优质、奉献作为思想教育主要内容，通过创建活动小组会，宣传活动的目的、意义，活动的内容和要求，提高团员青年对创建活动的思想认识，激发团员青年对创建"青年文明号"活动的热情。

第二、建章立制，加强学习，提高创建意识

为规范"青年文明号"的开展，要不断地加强活动运行机制的建设，使创建活动有序健康地发殿。首先要制定工作标准流程，引导员工在做好本职工作的同时，规范自身的言行举止，把文明用语、着装仪表等引上规范化轨道。其二，

制定《山东港湾商品混凝土供应中心绩效考核管理办法》，以推动员工不断提高技能水平和职业素质。这样才能把创建青年文明号的工作落实到一线，落实到青年岗位，落实到青年日常的工作中去。其三，积极开展职业技能培训，不断提高青年员工的技能水平和职业道德素质，提高青年员工对青年文明号的创建意识，为创建活动提供强大的动力支持。 第三、丰富载体、创新思维，增强活动力度

"青年文明号"展现的是当代青年的精神面貌，塑造的是企业的良好形象。因此，要从政治上、思想上、文化上、业务上着力打造一支具有较高素质和文明形象的青年队伍，着力推进"青年文明号"活动，切实加强社会主义精神文明建设。积极组织开展演讲比赛、拔河比赛、羽毛球比赛等活动，引导青年员工树立积极的人生态度；组织开展献爱心、慈善一日捐、义务植树等活动，引导青年员工树立正确的人生观、价值观，从根本上提高青年队伍的思想政治素质；要切实抓好青年岗位能手的培养，通过经常开展岗位练兵、技术比武活动，不断提高青年的业务技能，激发他们的岗位奉献、岗位成才的意识，推动"青年文明号"活动的开展。

20xx年，我们中心全体青年员工将以时不我待的精神状态、奋发有为的豪情壮志、爱岗敬业的工作态度，积极投身“青年文明号”创建活动，奏响那青春的美好乐章。

第二篇：青年文明号创建计划

*****项目经理部争创国家级青年文明号

工作计划

一 、指导思想：

以邓小平理论思想为指导，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以倡导职业文明，培养青年人才为核心，弘扬“忠诚企业、求实创新、作风顽强、纪律严明、坚忍不拔、执行有力”的广西路桥企业精神，充分发挥青年在两个文明建设中的生力军作用，展现广西路桥青年职工的精神风貌，树立良好的企业形象，通过项目两个文明建设的不断发展，促进项目生产管理水平的提高。

二、组织机构：

项目成立 “青年文明号”活动领导小组，小组成员由公司副总经理、和团支部以及项目技术骨干组成，负责日常事务工作，切实从组织上保证创建工作的顺利开展。

三、创建目标

通过行之有效的争创“青年文明号”活动，建立一支守纪律、精业务、善经营、创新意识和能力强的青年职工队伍，树立一个“优质、高效、重信誉、守合同”的企业形象，实现一流服务、一流管理、一流效益，争创一个能产生人才、社会、经济三大效益的“青年文明号”队伍。

同时，青年文明号创建工作要成为项目“创优评杯”的推动载体，达到“一个明星品牌凝集一个青年文明号，一个青年文明号夺下一个钱江杯”的目的。

四、争创标准

严格执行《广西“青年文明号”管理试行办法》、《广西区直机关“青年文明号”考核细则（试行）》，参照广西路桥总公司及分公司创建“青年文明号”实施方案开展争创活动。

五、 争创措施

（一）营造一个良好的争创活动气氛

1、加强对活动工作的领导。活动由项目党政一把手亲自落实，亲自挂帅，真正做到把争创工作纳入项目管理的领导机制中。

2、营造争创环境。（1）重视软环境建设，建设一个和谐的人际关系、优良的工作跌序、浓厚的学习风气，打造学习型团队；（2）加强硬环境的建设，即通过完善各种生活、工作设施，创造一个优美、舒适的环境，并达到浙江省“安全文明”双标化工地要求。

3、规范争创工作。通过悬挂两块牌、升三杆旗、制一个表来规范创建工作，即挂“争创青年文明号承诺牌”“争创青年文明号监督牌”；升“国旗”、“争创青年文明号旗”、公司旗；制作“争创青年岗位能手进度表”，并且争创制度上墙，总结、归档资料齐全、规范。

4、强对争创工作的宣传。以“贴近施工一线，推先进，树典型，宣传优秀成果”为主线，积极开展创新宣传工作，及时宣传创建工作中涌现出来的先进人物事迹、典型工作经验、显著经营成果，努力营

造一种人人参与争创工作的浓厚氛围。

（二）完善一个活动工作的运行机制

1、把青年文明号活动纳入项目党建中心工作和生产经营的日常管理行为中，推动项目“评杯创优”和“科技创新工作”，通过一手抓硬件建设，一手抓软件建设，把创号工作作为一项系统工程来抓紧抓好。通过结合实际，根据活动目标、达标条件和考核办法，建立和健全争创过程的考核机制和激励机制。

（1）以“五高”，即高起点、高标准、高要求、高质量、高效益为工作目标；以“六化”，即学习制度化、工作规范化、语言文明化、环境整洁化、管理制度化、操作规范化为管理模式。

在项目中按各部门管理内容规范化、细化、量化及可操作化开展创建工作，积极开展“创建平安工区”、“保安全促生产”竞赛，“争当“青年岗位能手”、“评选文明办公室、宿舍”、“导师带徒2+1”等活动。由项目创建活动小组对争当“青年岗位能手”人员进行监督，坚持每月或每季一评；定期对项目创建工作进行自查自纠。

（2）结合总公司创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”管理试行办法，开展争当“青年安全示范岗”和“青年岗位能手”和争创“‘五四’红旗团组织、”“学习型团组织”等活动。通过完善和严格检查监督机制、激励机制，防止创建工作一阵风，作到争创工作的持续性。

2、完善企业创新体系。实施创新的项目有：“观念创新（即价值观创新、青年个人能力观念的创新、学习和工作方式方法观念的创新

等）、知识的创新（即青年知识创新试点、优化青年知识创新外部环境、设立青年科技创新创效人才奖等）、技术创新（即青年技能比赛活动、青年管理创新活动、青年服务创新活动、青年制度创新活动等）、知识传播和运用创新等。

（三）建立一支高素质的广西青年路桥施工管理队伍。

以路桥施工生产，开展技术攻关为契机，鼓励职工以“学理论、学技术、比奉献”，敬业爱岗、建功立业，创造优异工作成绩为主线，在管理创新技术创新、制度创新、服务创新和提高工作技能、规范业务操作、促进良好文明风貌上下功夫。积极开展学论理学技术活动，提高职工职业道德、敬业爱岗精神和业务水平以及创新能力，树立正确的世界观、人生观、大局观，积极培养和造就一支高素质的广西路桥施工管理队伍。

（四）建立和健全一套科学的争创过程管理办法。

坚持“以人为本”。通过创建活动的“号”、“手”联动，把争创工作与生产管理结合起来，把争创工作的各步骤融入管理的环节中，有效的促进项目的生产和管理，从而实现争创过程的“全过程管理”。其中。

开展系列生产经营开展劳动竞赛。

(1)质量管理方面；

（2）安全管理方面；

（3）施工进度方面；

（4）科技创新方面；

(5)效益方面。

（五）以创新求突破、求发展，以调研和总结求提高。

1、强化学习和创新意识。

2、加强调研工作。

（六）实施步骤：

1．宣传动员：20xx年x月为宣传动员阶段，组织经理部员工学习《广西“青年文明号”管理试行办法》、《广西区直机关“青年文明号”考核细则（试行）》，公司创建“青年文明号”实施办法等。

2．创建实施：从20xx年x月份开始，根据分公司考核评分表由创建领导小组制定方案措施，作好计划、动员，认真布置。

3．考核总结：按分公司创建“青年文明号评分考核表”，每月考核一次，作为评选“青年文明号”依据。

4．积极配合综合办公室等主管部门作好推广典型的宣传活动。

5．争取通过自治区创建“青年文明号”活动组委会的检查验收。 希望全项目人员严格按上述要求，认真贯彻实施。