民营加油站20xx年度企业经营情况

时间:2024.3.24

民营加油站20xx年度企业经营情况

至20xx年元月份我加油站共销售成品油260吨,其中:销售汽油160吨,柴油100吨。销售具有以下特点:

一、我站柴油销售主要针对:牧区打草设备、抽水设备及家用发电设备。汽油销售主要针对摩托车、小型客运汽车和部分家庭汽车。

二、加油车辆数量上升 20xx年“汽车下乡”政策的刺激,促使城乡居民购买家用轿车、摩托车和农用三轮车的积极性提高,汽油销量上升幅度大的重要原因就是牧区家用汽车数量增加的具体体现。

三、生活水平提高的具体体现 1、春节市场商品齐全,反季节商品、异地商品特别是农副产品的品种逐年递增,市场的繁荣也是交通运输的贡献。2、人们出行交通工具的更新,自行车使用数量逐年递减,以车(机动车)代步已成为人们的出行习惯。所以成品油销量逐年递增是必然现象。

随着县域经济的发展,民营加油站将发挥着深入牧区、服务牧区的重要作用,虽然成品油价格阶梯型上涨,但经济的发展,人们生活水平的提高已成主流。

×××加油站

20xx年x月x日

吉林郭勒加油站非油品业务发展情况 吉林郭勒加油站暂时未经营和发展任何非油品业务。

吉林郭勒加油站

20xx年x月x日


第二篇:20xx年经营情况报告


安顺市林森种植专业合作社20xx年经营

情况报告

安顺市林森种植专业合作社成立于20xx年x月,于20xx年x月正式注册,注册资金20xx万元。现在社员25人,辐射带动周边650户农户发展经果林种植。

合作社基地位于普定县农业园区马官镇荷包村、坪上镇对门村,总面积3600亩,其中绿化树大苗种植面积500亩,育苗基地面积100亩,经果林种植面积3000亩。主要绿化树种有桂花、红叶石楠、竹柳,经果林主要种植树种有“安顺金刺梨”、冰脆李、黔核系列核桃。

一、 生产经营模式

合作社自创建以来,在市、县林业部门的指导帮助下,紧紧围绕 “科技兴农,产业致富,生态文明”的发展目标,利用普定得天独厚的自然气候优势,采取“合作社+基地+农户”的生产经营模式,由合作社建立标准化种植示范基地,组建技术服务队伍,建立建立优质种苗基地和农资配送中心,开展多元化经营:一是为农户提供林业产业技术培训、优质种苗和农资供给;二是农户可以土地或已建立的林产业基地入股加入合作社开展联合经营,由合作社统一管理、统一物资采购、统一品牌包装、统一销售;三是与合作社签订合作服务协议,由合作社帮助建立标准化果园或林产业基地,提供标准化果园管理服务。由于合作社经营方式灵活,

经营范围广泛(绿化工程承接、种苗生产经营、技术培训、经果林种植、果品包装销售、农资配送),技术力量雄厚,在短短的1年时间里迅速发展壮大,建立形成了以绿化苗木和经果林种植为主的3600亩种植示范基地。

二、生产经营效益

20xx年,合作社基地建设投入1876万元,主要为绿化基地建设和经果林基地建设投入。

经营服务收入为760万元,其中绿化工程承接实现收入160万元,种苗生产经营收入85万元、技术培训收入8万元,果品包装销售462万元,农资配送收入45万元,经营服务支出为514万元,经营服务实现利润246万元。

三、社会、生态效益

合作社建立以来,为社会提供了43个就业岗位,同时还签订了146份临时就业劳务合同,年向社会提供劳动工作日15800个,年发放劳务工资150余万元,解决了基地附近闲置劳动力就业。合作社在解决劳动力就业的同时,让农户学到了经果林种植先进技术,带动了基地周边经果林技术的提升和经果林种植的快速发展,20xx年底,基地周边新建经果林种植基地13个,带动农户650户发展经果林种植,辐射带动面积10000余亩。

普定县是典型的岩溶山区,水土流失严重,合作社在种植过程中,在普定林业局的建议下采用林草、林药、林下花

卉等种植模式,开展林下复合经营,既达到资源综合利用,有促进了生态植被的快速恢复,有效控制水土流失,保护了生态环境。

四、未来生产经营发展方向

(一)引进先进技术,加强科技服务

组建专家组开展技术培训,组建技术服务组为种植户提供种植服务,建设高标准经果林种植示范区,全面提升种植区种植技术水平,使种植区实现产业化、规模化生产经营,为打造经果林品牌打下基础。

(二)采取“五统一”的管理模式和标准,创造基地产品品牌。

采取统一供种苗、统一管理、统一技术标准、统一品牌、统一销售的“五统一”措施,从而确保了生产区经果林产品质量,使合作社步入以质量创品牌、以品牌占市场、以市场促发展的科学化发展道路。

(三)严格种植管理,打造无公害经果林产品基地 严格按照无公害经果林生产操作技术规程组织生产,采取“超市+合作社+基地+农户”的运作模式,建立生产经营产业链条,以基地为核心,合作社为纽带,农户为基础,超市为标准,制定相关的工作任务和目标,统一的技术标准和产品要求,提升生产经营组织化程度,在管理中分工细致,责任明确,通过一系列的精细化管理,确保做到无公害生产,

创建国家无公害果品生产基地品牌。

(四)继续扩大种植面积,打造万亩经果林种植基地 加快土地流转,扩大“金刺梨”、冰脆李示范基地种植面积,力争在3年内实现“金刺梨”种植5000亩,冰脆李种植3000亩,实现经果林种植总面积10000亩以上,年销售总收入达到5000万元以上,把合作社真正做大做强,为普定生态、经济建设做更多更好的贡献。

安顺市林森种植专业合作社

20xx年x月x日

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