招聘计划书

时间:2024.3.20

招聘计划书简介:

公司将于20xx年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,各分公司及门店所需的销售人员、店长、导购、收银、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。

20xx年x月

编制: 审核: 批准:

招聘目的及意义:

随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20xx年发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 招聘原则:

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

上年度招聘回顾及总结

20xx年是公司快速发展和成长的1年,公司员工也从80人增加到近200人, 试用人数 实习人数 大专 本科 硕士及以上 总人数 大专及以下 部室 原有人数 20xx年新增 公司工作人员在过去1年的招聘工作中做出了许多努力和尝试,接下来的工作中我们将继续保持已有的好的招聘方式和渠道,同时积极探索新的招聘方法,全力保证招聘效果。

现行发布岗位招聘信息:

总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下: 以上人员一经录用,公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。 招聘方案设计: 现场招聘 每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场申办现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的可以只派1人; 由于交通原因,对杭州及外地大型招聘会,建议由2人确定后,有公司车辆统一安排部门负责人复试,岗位/名称 招聘要求 工作地点 会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会; 复试5人以下者自行安排交通

网络招聘

差;

主要招聘途径:

1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校筹备专场招聘会) 2、人才市场 网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司; 网络面试可以结合现场招聘会,安排到统一复试地点面试沟通; 网络招聘应尽可能精心岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误

3、付费的招聘网站上刊登招聘信息(例如:51job、智联、浙江人才等.),保证综合性网站1-2家,地方性网

站1家,预算费用在500--700元/月左右;

补充招聘途径:

1、社会上组织的一些免费招聘会 2、网站上刊登免费的招聘信息 3、员工转介绍

招聘的实施:

第一阶段:

2月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下: 1、积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会 2、每场招聘会根据规模,原则上安排2人以上负责现场面试,1人以上负责公司介绍及招聘信息单的3、现场招聘会根据视情况,10人以上可以安排专车接送至公司统一复试; 4、积极参加个人才市场的园林专场和各相关学校的的免费招聘会; 5、联系各园林园艺学校的老师负责推荐和信息告知; 6、发动公司内部员工转介绍; 7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少1次以上集体面试邀约。 4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极发放,保证所有参会人员都知晓我公司及招聘职位情况; 第二阶段: 筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘为主,具体方案如下: 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;

积极参与省内部分院校的大型招聘费,联系江苏、安徽、江西等园林院校,组织校园招聘会或专场招聘会,每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试,建议能有1-2为公司高层领导参加,现场复试确定录用结果;

联系前期面试人员进行,招聘信息的转告及代介绍。

第三阶段:

7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少2次以上集体面试邀约;

每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充少数岗位的空缺及离职补缺

组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;

准备申报下半年的校园招聘会。

第四阶段:

11月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会,对园林类院校筹备公司单独举办专场招聘会; 网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

第五阶段:

12月底至20xx年x月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下: 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;

编制年度人力资源规划;

部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;

建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;

建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;

申报筹备20xx年年度招聘计划,重点是2月份招聘计划。

公司面试

人力资源部经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节—面试。

公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人力资源部初始合格后,推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇,重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用;

分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请,公司领导根据实际运营需要批准同意后生效,在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下,导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后,即可办理入职手续,人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。

面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。

正式面试注意事项。(参考问题)

你为什么选择我们公司,你对工作的要求和期望是什么?

之前的学习或工作经历的了解,哪些与所应聘岗位相关联?

你觉得自己适合哪些工作,可以胜任哪些岗位?

公司情况介绍,岗位工作的初步介绍?

了解应聘者的真实想法及离职原因?

面试评价。

录用决策

企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。

入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效 2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定 3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟力资源部讨论确定 通后延迟转正。

招聘效果统计分析

1、人力资源部应及时更新员工花名册,每半年做一次全面的招聘效果统计分析; 2、根据效果分析的结果,调整改进工作 3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解,并采取相应的管理措施和方法。


第二篇:远足计划书


(一)活动目的

让活动的参加者,在亲近大自然,感受大自然的美的同时,真正增强体能,陶冶情操,磨练意志,到野外去寻找在都市中正逐渐丢失的自然本能,人与人之间的很纯净的友谊和非常浓厚的人情味;同时极大地培养我们需要的团队合作精神;还可以训练我们的野外生存能力,学习和掌握野外生存的本领,特别是在碰到困难和危险的时候,能够以健康稳定的心理和必要的避险与生存技能去面对一切挑战。

(二)目的地地理环境

盐池村坐落于皋兰县,与忠和村、丰登村、崖川村、平岘村同乡。空气好,空气清新,水美,山清水秀。 主要农产品:葡萄、绿豆芽、山药、洋葱、洋菇、干梅子、枣子、菠萝。 村内资源:铝、铂金红石、钴、锆石、橄榄石、耐火粘土。 企事业单位:兰州盐池石料有限责任公司,盐池小学,忠和乡盐池村卫生所。

(三)活动内容

观察自然、野外收集、、营地游戏、体育活动、风光游览、民俗风情考察、登山比赛、等。

(四)活动路线和日期

我们将于20xx年月日从兰州交通大学体育场出发,途经 个多小时到达兰州市皋兰县忠和乡盐池村。

(五)准备与食物

(1)统计参加活动总人数及人员信息;选出活动领队,财务管理,安全总负责人及各小组组长和安全负责人。

(2)将所有参加者分成四小组。每小组一个组长,一个安全负责人。

(3)活动所需的食物由活动者自备。

(4)活动所需要药品,照相机等公用物品由集体统一购买或或租借。 (5)必须携带自己平时服用的药品(切记)。

(6)自带饮水,衣服、鞋袜。

(7)每组的组长和安全员带指北针。

(六)经费预算

打印 2元

红花油4瓶 7×7.6=30.4元

纱布 4×1.9=7.6元

创可贴 4元

拍照 50元

合计 94元

(七)成员档案资料

张 渊:20xx级车辆1203;联系方式:180xxxxxxxx

盖志琦:20xx级车辆1203;联系方式:180xxxxxxxx

杜成浩:20xx级车辆1203;联系方式:180xxxxxxxx

张 新:20xx级车辆1203;联系方式:180xxxxxxxx

汪 斌:20xx级车辆1203;联系方式:188xxxxxxxx

孙 进:20xx级车辆1203;联系方式:180xxxxxxxx

刘 欢:20xx级车辆1203;联系方式:180xxxxxxxx

池绍忠:20xx级车辆1202;联系方式180xxxxxxxx

陈永东:20xx级车辆1203:;联系方式183xxxxxxxx

王雁鹏:20xx级车辆1201;联系方式183xxxxxxxx

贾泽东:20xx级车辆1202;联系方式180xxxxxxxx

(八)成员的分工与合作

领队1人,安全负责人1名

(九)纪律要求

1、事先制定切实可行的活动计划和活动方案,从目的、人员及数量、路线、地点、负责人、安全保障和收费金额等方面作精细分析和周密安排,把问题想在先,把事情做在前,切实做好远足的一切准备工作。

2、组织纪律教育,做到人员保证,每班带队为班长及体委。领队负责组织参与

学生的一切活动:教育学生远足期间一切行动听领队的指挥,准时出发,准时集合,按要求参加活动,不擅自离队,不单独活动,有事要做到事先向带队老师请假。参观和活动时要做到井然有序,不拥挤、不喧闹、不追逃、不打闹,爱护动物和花草树木。各组分别出发,由组长和安全负责人统一管理。

3、文明互助教育:教育学生班级之间、同学之间要做到互帮互助,团结友爱。活动中注意言行文明,爱护公共设施,不乱涂乱写;注意公共卫生,不乱扔果皮纸屑,及时清理垃圾,保持活动场地的整洁卫生。每个学生带好一次性塑料袋,随时收好果壳纸屑。

4、勤俭节约教育:学生可以适当自带零食和饮料,本着节约的原则,不过于奢侈和浪费,选购时注意食品的生产日期和保质期,确保学生饮食安全。

5、注意活动安全,防止学生摔伤、扭伤、落水,防止丢失学生,禁止学生私自在野外生火。

(十)总结会

总结活动远足活动的实施情况,总结个人任务的完成情况,总结活动中个人的自我表现,总结团队协作精神的发挥,总结意外事件的发生原因,总结对自己最有意义的事情。

策划人: 张渊

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