20xx年一季度工作总结

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时 间： 20xx年x月x日

张力研究室20xx年第一季度工作总结报告

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在公司全新运作模式下，以及领导的带领，同事的帮助下20xx年第一季度的工作比较充实，下面我将本季度的工作从以下几个方面向各位领导汇报： 一、项目内容 1、ZYT2200-东丽机 调试、程序修改 2、HY-197卫星式凹印机 制图、现场处理 3、ZYJ2200简易机 制图、编程 4、ZYT2200-4

制图、编程、现场处理

5、风机改造

编程、制图、现场处理、调试、出差 6、HY-96刘洋机 制图

7、HY-108艾菲雅 制图

二、工作中的不足及存在的问题

1.不善于对存在的问题以及学到的知识进行总结，导致这个问题一直存在，以及学过的知识很快忘记，等用到时又要翻阅资料。

2.设计基础薄弱，对好多知识还是不够掌握。 3.对于设计的周期，有时候很难达到预期的期限。 三、问题的解决及展望

遇到比较新颖的知识或者不懂得问题，及时查阅资料或者询问同事，并以书面形式记录下来。多翻阅一些设计资料，提高自己的整体设计水平。多去装配现场观察一些部件运转动作，与书面知识相结合。希望各位同事多多指点，迈向新台阶。

第二篇：第一季度工作报告

区政协机关第一季度日常工作报告

今年以来，区政协机关按照区委七届八次全会要求，根据区纪委有关文件精神，积极推进党风廉政建设，严格各项工作管理制度，不断完善工作举措，围绕中心工作积极履职，第一季度工作取得了一定成效。

一、认真贯彻党风廉政建设责任制

在党风廉政建设责任制落实方面，一是认真部署全年党风廉政建设各项工作，制定了机关党风廉政建设实施方案。二是签订责任状，推进党风廉政建设责任制落实，制定了党风廉政建设责任书，严格落实机关各工作室党风廉政建设的主要工作、目标要求、承担责任，将党风廉政建设的年度工作与各工作室具体工作任务相结合，将党风廉政建设的总体目标与每个党员干部的具体责任相结合。三是加强组织领导，把党风廉政建设工作作为单位工作的重要任务进行部署、检查和总结，并定期分析党风廉政建设状况，按时召开民主生活会，按照时间要求及时报告党风廉政建设责任制落实情况。

二、围绕中心积极履职

区政协机关围绕区委、区政府中心工作，认真贯彻落实

区委七届八次全委会议精神以及重大决策部署，对全年工作进行了谋划、分解、细化，并深入开展调查研究，积极建言献策，为区委、区政府科学决策提供参考。积极参与全区经济建设，下大力气投身于分包的同欣嘉园项目，按时保质完成任务，为全区经济发展献计出力。

三、严格遵守各项规章制度

区政协机关认真贯彻落实各项法律法规，对自身建设常抓不懈。机关支部成员能够身体力行，注意严格要求自己，并每周五组织机关全体成员开展集中学习，使机关干部职工进一步增强了法律意识和党纪条规意识，从而自觉遵守中央、省、市关于领导干部廉洁从政的有关规定，自觉遵守本单位管理制度和有关规定，始终做到依法行政、依法办事，无发生违法违纪现象，极大地促进了政协机关干部职工廉洁从政良好风气的形成。

四、其它工作情况

区政协认真对部分提案进行合并、充实，于3月x日召开了五届四次提案审查会，对所有提案逐件审查，坚持高标准立案；编印完成了共计87万字的《复兴区政协工作成果集》。

区政协机关在党风廉政建设、服务全区中心工作以及遵守各项规章制度方面，取得了一定成绩，但还存在一些问题

和不足，今后将进一步转变工作作风，不断探索新途径和新办法，认真解决存在问题，全面推动政协工作制度化、规范化、程序化建设，为全区更好更快发展做出贡献。

复兴区政协 20xx年x月x日

第三篇：20xx年第一季度工作汇报

安塞县供电分公司工作汇报

尊敬的尤总:

首先，我代表安塞县供电分公司领导班子和全体干部职工对尤总在百忙之中莅临安塞分公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢!下面,我就安塞分公司工作汇报如下。

一、20xx年工作安排

20xx年，安塞分公司认真领会党的十八届三中、四中全会和省市公司工作会议精神，以集团公司和延安分公司“适应新常态、谋划新发展、实现新跨越”战略为指导，制定全年重点工作任务63项，逐条逐件予以落实。

（一）以安全生产标准化为契机，全面提升公司安全生产水平

按照延安分公司安全生产标准化达标工作要求，加强公司电网设备和资料的完善工作，顺利通过省市公司安全生产标准化达标验收工作；认真开展20xx年安全生产月活动和春秋两季安全生产大检查工作，实现安全生产全过程的痕迹化管理；在完成安全性评价工作的同时，实施设备管理考核

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工作；认真落实“两措计划”，开展各项安全专题工作；同时制定公司安全生产奖罚制度，严肃查处倒杆断线烧配变的领导责任，加大奖罚力度，强化公司施工人员的安全培训教育工作，严防各类安全生产事故的发生，最终形成县公司安全监督管理部门由主要负责人主管的工作机制；不断加大打击盗窃电能、电力设施等违法行为的查处力度，加强公司消防安全管理和安保工作，搞好几个法律法规集中宣传日，坚持党政同责，一岗双责，各司其职，协同配合，齐抓共管的工作格局，确保各项法规制度落实到位。

（二）坚持精准投资的原则，推进城乡电网基础建设 续建完成110千伏贯华线和兰龙线输电线路工程，加快电源接入工程。投资2029.59万元，实施20xx年农网升级工程，新建10千伏线路41.4千米，0.4千伏线路173.04千米。10千伏线路全部移交由公司电网运行维护队管理和维护，加强配网基础管理工作。20xx年作为国家支持农村电网改造的最后一年，按照集团公司“精准投资”的工作思路，对公司供电区域内的线路设备进行彻底完善，满足城乡经济社会快速发展的需求，提高公司电网建设水平的同时，使公司的供电质量在20xx年得到明显提高。针对延安分公司变电站无人值守改造工程验收提出的问题，生产技术部利用春季变电站预防性试验停电机会，完成高桥、东营、镰刀湾等变电站服务器、直流屏等设备的消缺工作，结合公司变电站无人值守改制实施方案，尽快实现公司所属35千伏变电站 2

无人值守。不断推进县城周边区域配网建设能力，加快建设10千伏环网供电，优化配网结构，使县城整体供电能力得到进一步提升。

（三）规范公司经营基础管理工作，保证公司发展质量 针对营销管理基础薄弱的现状，20xx年公司以“营业管理年”活动为契机，由公司市场营销部牵头，电力警务室配合，协同执法部门成立专项用电稽查工作小组，定期开展用户电价、计量以及抄核收为主要内容的专项检查，制定电能表轮换轮校计划，加强计量送检和和高压计量现场检测工作。坚持每季度召开经济活动分析会，树立标杆馈路、台区，对高损馈路和高损台区进行重点监控和治理。深刻领会延安分公司标准化供电与服务台区建设试点经验，继续扩大公司标准化供电与服务台区建设规模，结合20xx年农网升级工程，每个供电所建成2个标准化供电与服务台区，同时不断加强标准化供电与服务台区管理工作，规范供电所基础资料达标工作，公司年终对已建成的标准化供电与服务台区进行一次评选，形成安塞电力的新名片。按照根据省市公司加快供电所管理模式改革的要求，20xx年公司将稳步推进规范化供电所改制工作。根据集团公司计量工作规划，推广远程集抄技术的运用。努力提升公司优质服务工作，做好新上项目、重大项目以及政府重点项目的跟踪服务工作，超前介入，培育新的用电增长点。

（四）规范内控工作机制，提升公司管理水平

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进一步提高公司OA系统、财务系统、营销系统等软件的运行速度使用效率，根据集团公司管理信息网建设要求，由办公室负责实施公司管理信息网建设和投运工作，规范公司网络资源的使用，管理信息网建成后公司将逐渐退出电信网络等其他运营商。同时加强公司教育培训和绩效考核工作，积极贯彻执行“三重一大”决策制度，制定教育培训计划，拓宽学习培训渠道，增强领导人员岗位履职能力和农电工队伍建设，利用“长板”，补齐“短板”。实施同业对标活动，保证“走出去”的质量；同时积极开展资产清查、财务审核、财务核算、财务预算、财务决算、纳税申报、财务分析、工程核算、财务对标学习、财务税务审计、会计档案管理以及辅业公司财务会计基础规范化达标工作，确保公司管理水平再上新台阶。

（五）发挥党群工团主体作用，持续推进作风建设

进一步强化基层党建工作，加强十八届三中、四中全会精神的宣贯，扎实开展党的群众路线教育实践活动回头看工作，巩固和扩大活动成果。有序推进作风建设，形成公司党建和精神文明建设新常态。创新标准化党支部建设工作，完成标准化党支部创建工作；充分发挥党群工团的主体作用，开展各类体育文化活动，丰富离退休职工生活。加强新闻宣传报道工作，提升公司新闻报道的数量和质量，号召员工弘扬企业正能量。构建公司党风廉政建设新机制，实现沿河湾供电所市级廉洁文化示范基地创建目标，牢固树立作风建设 4

没有终点的思想，保持八项规定“抓紧”、“抓严”的高压态势，彻底根除“四风”问题，防止各类腐败案件的发生。

二、20xx年第一季度工作情况

（一）主要指标完成情况

售电量完成6679.12 万千瓦时；

售电单价完成600.39元/千千瓦时；

购电单价完成389.26元/千千瓦时；

购售价差完成211.13元/千千瓦时；

综合线损率完成19.09%；

销售收入完成3427.44万元；

利润完成605.67万元。

（二）一季度工作开展情况

一是扎实有效开展安全生产月活动。根据省市公司20xx年“安全生产月”活动安排，安塞分公司以“电网坚强智能、设备稳定可靠、全员安全高效”为活动主题，采取领导班子包片的方式，组织公司各部门、站所认真学习省市公司安全生产月动员大会上的讲话精神，通过反复学习培训，要求广大职工指出身边的习惯性违章行为，做出安全承诺，书写心得体会，明确安全责任，使公司全体职工的安全意识得到进一步提高。同时，修改和制定了公司《安全生产奖惩规定》、《安全生产工作要点》、《安全目标》等，使职工工作有章可循，考核有据可查。

二是春季安全生产大检查工作稳步推进。根据省市公司 5

20xx年安全工作部署和延安分公司20xx年春季安全生产大检查有关要求，从3月份开始，安塞分公司先后成立以公司经理为组长的春季安全生产大检查工作领导小组，要求主管副经理、主任工、部门主任、站所长采取包片、分阶段的方式，以开展春季冻融期地质灾害排查防治工作、变电站预防性试验和防雷试验工作为契机，分别对公司所属变电站设备、10千伏、0.4千伏线路和台区配变的运行情况进行全面排查，为线路、设备建立缺陷档案。同时书面通知辖区内的重要客户、专用变电站客户、专线客户和接入公司电网的各类用户同步开展安全检查。在完成线路设备隐患缺陷统计建档工作的基础上，截至目前，公司已基本完成春季安全生产大检查所要求的全部消缺工作。

三是在公司完成所属35千伏变电站无人值守改造的基础上，制定了变电站无人值守实施方案，经过公司党政联席会议和各部门会议多次讨论论证，目前公司变电站无人值守实施方案已正式通过。

四是对公司标准化台区进行全面完善。根据延安分公司深入推进标准化供电与服务台区管理的相关要求，公司一方面对已建成的石茆子、仙人桥C区标准化供电与服务台区进行认真总结，实现标准化供电与服务台区管理的常态化。另一方面要求各供电所结合20xx年农网升级工程计划，尽快完成一个供电所建成一个标准化供电与服务台区的任务。

五是加强省市县公司工作会报告的宣贯。为了深入贯彻 6

落实省市公司工作会议精神，为公司20xx年各项工作稳步推进指明方向，在省市县公司工作会议分别召开以后，公司紧接着组织公司全体职工进行学习贯彻。并就集团公司领导干部会议讲话组织职工进行了专门学习，确保公司全体职工对省市县公司工作会议精神入心入脑。同时成立公司“三重一大”工作领导小组，制定“三重一大”事项监督管理办法。

六是完成公司管理信息网二期工程的建设工作。在延安分公司和众慧运营商的指导配合下，经过公司全力施工，截至目前，公司机关、站所管理信息网络实现全部覆盖，并经测试全部连接畅通，现已具备正式投运条件。

七是启动公司新“杆号牌”更换工作。为确保公司10千伏线路安全稳定运行，防止检修人员因误登杆塔、误挂接地线造成安全事故。公司结合电网运行维护队对辖区杆塔的编号重新整理情况，3月初，公司启动新“杆号牌”更换工作，共计涉及111安龙等18条馈路，主线路长度285.094千米，电杆总数10886基，分支线416条，线路总长度1126.534千米，预计5月底前全部完成更换工作。

八是不断提升公司农电工队伍素质。为了进一步适应集团公司20xx年工作报告里面提出的供电所管理模式改革的“新常态”。3月份，公司组织22名基层供电所农电工赴陕西省农电技校进行为期20天的学习培训，在增强农电工胜任岗位工作能力的同时，为顺利完成供电所管理模式改革打下坚实的基础。

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九是召开公司20xx年工作会议。3月19日，安塞分公司召开20xx年工作会议。会议回顾总结了安塞分公司20xx年的主要工作，安排部署了20xx年的奋斗目标和重点工作。在《扎实工作，精细管理，为全面提升安塞分公司管理和服务水平新常态而努力奋斗》工作报告的指导下，公司各项工作有序推进，实现了第一季度的开门红。

20xx年，全面提升安塞分公司管理和服务水平的新常态，广大职工责任重大，任务艰巨。我们将在省市公司的正确领导下，把握形势，锐意进取，扎实工作，精细管理。把思想和行动统一到省市公司适应新常态的发展思路上来，在更好服务地方经济的同时，为实现公司“十二五”规划圆满收官而努力奋斗！

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