1、目的 安全生产例会制度

规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。

2、适用范围

班组以上部门

3、责任者

工段（班组）长以上人员

4、工作程序

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面：

4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。

4.3会议形式和会议责任人

4.3.1班前、班后会有班长或生产调度负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在生产调度室。在班组安全会议记录本上进行记录。

4.3.2科室、车间级安全会议要求每半月一次，由科长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在科室、车间安全记录中进行记录。

4.3.3安全生产例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全生产例会一月一次，有安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能科室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全科，由安全科记录存档。

4.3.3.1安全生产例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。

4.3.3.2各单位在公司安全生产例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全、消防工作情况认真总结，公司安全科对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。

4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。

4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。

4.3.4.2公司安委会由安全科详细记录，汇总成会议纪要存档。

4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。

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4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交待清楚。

4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。

4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。

5、附则

本制度由安全科负责解释。

本制度从制定之日起施行。

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第二篇：安全生产例会制度

安全生产例会制度

1 范围

本制度规定了紫坪铺水力发电厂（以下简称电厂）安全工作例会的管理内容、管理目标。 本制度适用于电厂安全工作例会的管理；也适用于参加电厂检修工作的各项目部安全工作例会的管理。

2 规范性引用文件

国家电网公司《电力安全工作规程》（变电部分）

国家电网公司《电力安全工作规程》（水电厂动力部分）

国家电网公司《安全生产工作规定》

3 管理内容

3.1 安全工作例会内容包括：班前、班后会、班组安全活动日、安全监督及安全网例会、安全生产分析例会。

3.2 编写安全简报（每月至少一次）、通报、快报等，进行安全生产信息交流，反馈事故信息，总结安全工作经验，分析事故规律，吸取事故教训。

3.3 根据工作需要，组织春、秋季、节日安全大检查、夏季防洪防汛检查、冬季防火安全检查及各类专项安全检查和即时安全检查。

3.4 安全检查前应编制检查提纲或“安全检查表”，经主管厂领导批准后执行。检查内容以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患为主，对查出的问题制定整改计划并监督落实。 4 管理目标

4.1 防止发生特、重大设备事故，防止发生人身伤亡事故，防止误操作等事故。

4.2 规范安全管理，确保安全工作例会有组织、有计划、有落实、有整改、有提高。 5 班前、班后会

5.1 运行班前会：应认真了解设备系统运行方式，根据设备系统运行方式状况及天气变化，做好事故预想。安排当值操作任务时要做好危险因素分析，交代安全措施。要针对设备系统存在的缺陷，明确巡视的要求和巡检中的安全注意事项。

5.2 运行班后会：应认真评价本班安全措施和安全预想完成情况，评价班内执行规章制度情况，应对安全工作优点给予表扬，对不安全问题或违章现象给予批评、纠正。

5.3 检修班前会：要针对当天检修任务、作业性质，就可能发生的危险情况进行分析，布置相应的安全措施。对复杂的工作要认真策划，组织学习制定的组织、技术、安全措施，并进行安全交底。

5.4 检修班后会：要认真总结工作完成情况和安全生产情况，要认真评价安全作业条件、防护用品和安全工器具使用情况，安全措施执行情况，找出问题和差距。对安全工作优点给予表扬，对不安全问题或违章现象给予批评、纠正。

5.5 在班组值班日志记录参加班会人员（参会人员签名）、内容。

6 班组安全活动日

6.1 学习贯彻国家、上级有关安全生产法律、法规、安全生产工作方针、政策、文件。

6.2 活动应联系生产实际、讲究实效，并认真做好记录。

6.3 部门负责人要定期（每月一次）参加和检查班组安全日活动。

6.4 班组安全日活动每周组织一次；运行人员每倒班组织一次。

7 周/月度安全生产分析会

7.1 周/月安全分析会由技术安全部召集、安全第一负责人主持，厂领导、各部门负责人及有关人员参加会议。

7.2 学习贯彻国家、上级有关安全生产法律、法规、安全生产工作方针、政策、文件；综合分析安全生产形势，审核有关安全生产规章制度。审核重大反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划；研究采取预防事故的对策。

7.3 总结分析上周/月全厂安全生产情况及事故教训；设备、人身事故及障碍责任单位汇报经过、整改措施完成情况，提出安全管理上存在的薄弱环节；综合分析安全形势，研究防范措施。

7.4 对上次会议布置的工作执行和落实情况进行认真检查、总结，对下一阶段任务作出安排部署，指出可能发生的危险因素并采取相应措施。

7.5 会后形成安全分析会议纪要，上报公司领导及各职能部门并下发至电厂各部门。 8 安全监督及安全网例会

8.1 安全监督及安全网例会每月召开一次，由技术安全部负责召集，各部门负责人及安全网成员参加。

8.2 成员汇报本部门安全监督工作情况，分析安全生产形势及安全监督上存在的薄弱环节；布置下一阶段的重点安全监督工作。

8.3 总结、交流安全管理的经验，推广安全生产的先进经验和科技成果。

8.4 分析执行法规、标准、规定、规程、制度中存在的问题，并提出相应解决办法。

8.5 会后形成安全监督及安全网例会议纪要，上报公司领导及各职能部门并下发至电厂各部门。

9 附 则

9.1 本办法自发布之日起执行。

9.2 本规定由技术安全部负责解释。