20xx年早教中心怎么招生？

早教中心加盟是近几年特别火热的一个儿童产业，是很多女性创业的首选项目，从选择品牌，到员工师资培训，再到其次的招生工作，相信很多早教投资人都会遇到各种问题，早教招生则是问题的重中之重，那么到底怎么做好招生工作？今天弗瑞思给大家分析,希望对大家有所帮助。

首先我们先从家长的角度分析，很多家长问过我这样的问题：“早教对孩子有帮助吗”“早教中心和幼儿园差不多，我觉得不用报名”，“你们早教中心的学费有点贵，我回去和他爸爸再商量一下”，相信这样的问题各位早教人都遇到过，大部分的解决方案是：开设父母育儿讲座、对早教中心现有课包进行促销，学习最新同质化少的早教课程，也就是对早教现有课程进行升级改造。那么做好这3点能不能从根本上解决了早教招生问题呢？我想这都是饮鸠止渴的。

从早教的萌芽发展到现在，已有xx年的历史，父母为什么对早教还会存在各种各样的问题，归根到底是因为早教中心对孩子及父母有没有刚性需求的选择，这是早教招生为什么越来越难的关键所在，只有解决了根本问题，那么招生工作自然就会好做，如何让现有的早教中心成为孩子和家长的刚性选择，从根本上首先要解决传统早教模式问题，把我们的早教中心做成家长的刚性需求。

其次当下互联网行业是最热门的行业，互联网的发展一直围绕“用户体验”，我们可以把“用户体验”做成我们招生的独门绝技，怎么做好用户体验，从场馆的卫生、装修风格、老师礼仪素质、等，每一方面都需要投资人和早教中心的管理者去多加主意和思考，我们解决了刚性需求的难题，再做好“用户体验”，我相信大家再也不会担心招生问题了。

第二篇：20xx早教中心年终总结

20xx早教中心年终总结--小柳子

暖暖的阳光下，手中的暖茶冒出阵阵热气，在阳光的照射下折射出五彩的绚影，思绪一下子被记忆牵引到了去年的冬天。回首这走来的一年，似乎去年的圣诞歌还在耳边萦绕，实是感叹时间的飞逝啊，让自己的脚步显得如此匆忙。回顾这一年自己的工作,真是有喜又忧,但我以“为了孩子的身心健康，为了孩子的可持续发展，尽心尽责的工作” 为宗旨，全身心的投入到工作当中，同时也非常感谢中心幼儿园领导对我的信任和支持。

一、锤炼自己，促专业化成长

20xx年对于启明星中心来说是潮起潮落，并非因修桥而影响迈开大步走的一年，在这一年中，启明星早教中心为一些老师提供了一个又一个平台，为的是让更多的教师有展现自己的机会。教师综合素质学习礼仪，组织各种社区活动，商场活动，生日会，3Q互动营，开展了许多营销课。就在这样一个个舞台中我和所有老师都茆足了劲，不断提高自己的专业技能，努力探索钻研，不断锤炼自己，促进自己在原有水平上再迈一个台阶。就是这样一次一次的经验中让自己成长，在启明星工作中，总会遇到各类要解决的问题，发现自己不轻易间也成熟许多。

二、踏实工作，平凡中求佳绩

幼儿教育对于外行来说是一项不起眼的工作，更多人都说：是做保姆呀！我们不得不承认我们是孩子的保姆，更是好老师，才会努力让他们了解早教重要性，我们做的在好，还是会有很多家长不满意都是正常的。现在的家长要求越高，我们的工作也不段的进取。对，于我们的老师来说早教是极富挑战性，极琐碎劳累的事。面对正在成长的、具有鲜明个性的活生生的个体，日托班和亲子班我都要设计各种有趣的游戏，以不同的方式方法去引导他们，促进他们富有个性的成长，在此中我付出了很多很多。我踏实的工作，因为我坚信有付出才有收获。看，短短的几个月，启明星有了更好的气象。孩子们飞速的富有个性的发展，我们不仅仅要做好一个老师更剩过做一位妈妈！这就是我的收获。更多的是如何与同伴间有好相处，启明星的师资才会更和谐。

三、勤于思考，反思中求进步

“教师即研究者”必须在自己的从教生涯中不断的反思，不断的研究，不断的改进。从自己的失败中找原因，，在一次次的学习反思中我才能找到自己的弱势，更多的时间在亲子班中：“在如何与家长沟通关系” 一开口总是不流畅，这方面我看到吴老师龚老师杜老师她们的进步，更努力的是李老师没多久接首了主教工作，更是那份自信，也是我要像她们学习的地方！我们的工作不仅要带亲子班还要带日托班。在日托班花费的时间都会比亲子课多，要关注每个孩子的吃，睡还有所学的知识。生怕他们生病，

更关键是他们的安全，如果是早教中心亲子园，更多希望我们能把亲子课提升的更好。让老师们更多的时间去摸索。培养更多主教老师，因为每一个老师的精力都是有限。我们都想日托班好，亲子班也一样要充分点。对每一个孩子身心发展尽心尽责得到家长的认同。因为我们都不是人家嘴说的“保姆”不是吗？

尽管我在这一年中向自己的目标迈进了大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，与家长的沟通都是我需要努力的方面，在20xx年，我相信只要我找到了方向，一定会有所突破，寻找那份该有的自信！