20xx年绩效工资发放办法

目的：为了激励项目员工的工作积极性，保证项目又好又快发展，本着多劳多得、按劳分配的原则，项目20xx年实行基本工资加绩效工资的项目部职工薪酬管理办法。 适合工种：项目部全体职工（项目及办公室，项目部实习生除外）

实行办法：

一、依据《项目薪酬管理办法》：项目部全体职工基本工资的60%，依照项目考勤记录按月如实发放。

二、绩效工资占基本工资的40%，其中包括：

①各工作岗位职责内工作完成情况10%②单个项目的经济分析占10%③项目质量、进度、安全情况10%。④租赁材料及现场材料盘点、丢失情况占10%

其中绩效工资发放办法如下：

发放时间：20xx年年终放假前

发放办法：

1、个人岗位职责内工作完成情况10%部分

年终放假时，项目分配到个人手头的工作及岗位职责范围内的工作必须全部完成，另行规定时间的工作内容除外。全部完成的，发放此部分工资。未完成的，以一周为限，限期内必须完成，完成时发放此部分绩效工资。限期内不能完成的，累计延迟5天未完成的，扣除此部分绩效工资。

2、单个项目的经济分析占10%：

项目负责人、预算员、项目库管员共同完成,作出分析表格，总结今年经验教训，方便指导明年施工。分析出的数据为此部分绩效工资的发放最基本依据。

单个项目盈利的发放此部分绩效工资, 盈利部分超出总造价5%的部分分清原因：①材料价格原因②施工管理原因③投标价格问题。因项目管理原因盈利的部分，奖励此部分的20%给项目管理人员，依据个人工资标准按比例分配。未完及在建工程按照盈利比例，办法和已完工程奖励办法一样。

单个项目统计亏损的，亏损部分分清原因：①材料价格原因②施工管理原因③投标价格问题。因项目管理原因亏损的部分按照材料市场价折合人民币，项目和所属项目单个项目管理人员各承担50%。项目管理人员承担50%部分，按项目人员工资按比例分配，最高上限为项目部管理人员此部分工资总和，差额部分由项目承担。

另项目保留项目负责人对项目经济分析的解释权，经济分析表格由本项目工长、库管员、预算员共同签字确认。

3、项目质量、进度、安全情况10%

单位项目施工质量：（占此部分工资的5%）

项目施工质量由工长、技术员、质检员负责，与项目其他组成人员无关。

施工期间未出现质量事故，且返工工作控制在1000元以内的，发放此部分绩效工资。 施工期间出现质量事故，返工工作超过1000元的，超出部分项目和该单位项目组成人员各承担50%，项目管理人员工长、技术员、质检员承担50%部分，按项目人员工长、技术员、质检员工资按比例分配，最高上限为项目部工长、技术员、质检员此部分工资总和，差额部分由项目部承担。

单位项目施工进度：（3%）

项目施工进度由工长负责，与项目其他组成人员无关。

施工进度满足施工进度要求的，发放此部分工资。

施工进度影响工期，不能满足施工进度要求的，扣除此部分工资。特殊情况未能满足进度要

求的除外，另影响项目施工进度的因素较多，项目保留单位项目负责人对施工进度情况的解释权。

单位项目安全情况：（占此部分绩效工资的2%）

项目安全情况由工长和安全员负责，与项目其他组成人员负责。

施工期间未出现重大安全事故，小事故控制在3‰内，发放此部分工资。

施工期间出现重大安全事故，每发生一次，扣除此部分工资；小事故发生率超出3‰，扣除此部分工资。

以上项目质量、进度、安全情况全部优秀的项目，单位项目各组成人员每人奖励1000元。

4、租赁材料丢失情况占10%

落实统计出项目现场的材料租赁状况，落实租赁材料丢失状况。

租赁材料丢失损失在3000元以内的，发放此部分绩效工资。

租赁材料丢失损失超过3000元的，超出部分按照材料市场价折合人民币，项目和所属项目单个项目管理人员各承担50%。项目管理人员承担50%部分，按项目人员工资按比例分配，最高上限为项目部管理人员此部分工资总和，差额部分由项目经理部承担。发放此部分绩效工资。

以上①各工作岗位职责内工作完成情况10%②单个项目的经济分析占10%③项目质量、进度、安全情况10%。④租赁材料及现场材料盘点、丢失情况占10%四部分均优秀的单位项目，项目组成人员各奖励人民币1000元。此部分绩效工资统计作为20xx年个人工资调整及岗位调整的依据。

此办法应用于冯睿鹏项目部20xx年绩效工资发放

项目办公室

20xx年x月x日

第二篇：20xx春季绩效工资发放报告

教育局：

依据国家的有关绩效改革规定，以及教育主管部门的精神要求，结合我校绩效工资考核方案，对我校18名教师的工作情况进行了绩效考核，现将绩效工资考核发放情况报告如下：

一、 学期初学校召开教师大会，确立了绩效考核工作小组，校长担任组长，教务主任担任副组长。各教研组长、各教研组教师代表为成员；

二、 有考核小组牵头制订了《西和明德小学绩效考核方案》（试行）并在全体教师会议讨论通过；

三、 依据学校考核方案，在学期的整个教育教学过程中对每位教师严格考评，及时公布考核情况，让每一位教师能够清楚自己的考核得分，以便绩效考核的工作顺利进行；

四、 学期结束，学校考核小组将每一位教师的平时考核得分进行累计，转化成工资并将绩效考核工资情况及时公布；让教师自己查看计算自己的成绩，绩效工资情况；我校绩效工资全额为：51750元，按照绩效考核得分扣除600元进行二次分配。（后附绩效工资发放花名册）

五、学校将考核结果公布，进行了全体教师满意度无记名问卷调查，调查结果显示，我校教师对我校绩效考核实施情况为全体满意。 特此报告

景泰县西和明德小学

二020xx年x月x日