年度优秀述职报告

尊敬的各位领导同仁们：

上午（下午）好！回首这一年，我依然任劳任怨，勤奋努力，白发增添了许多；我依然欣慰的是学生称我为曾妈妈，那是因为我无微不至的关心和爱护，把一腔热血洒向每一名学生的结果；我依然惭愧的是面对我的女儿，我依然的那么不称职，那是因为，我这一年依然早出晚归，对女儿的投入甚少，有时还让女儿忍饥挨饿的上课；我依然最庆幸的是：来到迎祥中心学校，找到了我事业的春天，那是因为这里依然有慈祥的领导，亲密的同伴，和谐的环境，团结的大家庭，让我依然学会了助人为乐，与人为善。

节假日，寒暑假，为了灯光照亮校园的每个角落，为了校园广播传出动人的歌声，即使我一天累到晚，汗流浃背，我也依然心甘情愿，无怨无悔。

为了有一个金色的秋天，我更加拼命地工作，每天废寝忘食，教书育人，没想到我辛勤的汗水，获得了学生那么多的回报：他们依然给了我隆重的生日蛋糕；依然给了我几十面鲜艳的流动红旗，给了我运动场上的优秀成绩，给了我舞台表演的第一名，给了我期末统考的优异成绩，给了我中考中的惊喜：8人升入一中，9人升入二中，6人升入七中，同时刘先会同学，还给了我一个县优秀学生干部的荣誉；没想到我平凡的工作；领导和同事们给了我那么高的评价：20xx年x月我被评为隆昌县教育系统创先争优优秀共 产 党员的美誉；初三升学完成率数学科，学校给了我最高的分值；为了回报社会，回报学校，我虚心向同事们学习，积极探索教学规律，总结教育经验，成立了自己的小课题《后进生数学作业的有效性策略研究》并已揭题；我在这一年中，说课两次，同事们都给了我很好的评价，所写论文《“曾妈妈”》获镇一等奖，还写了好几篇，正在评选中。这一系列成绩的取得，离不开同事们的支持和帮助，更离不开领导的关心和鼓励！今天利用这个美好的时刻，我感谢各位领导和同事们的厚爱，祝大家一切都好！我依然会记住你们的哟！请各位领导和兄弟姐妹们一如既往的支持我，帮助我，我会更加努力的工作。谢谢大家！

第二篇：年度述职报告

20xx年度述职报告 尊敬的董事会领导：

20xx年是**公司扭转经营局面的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，采取了精心革新，细致调整等一系列得力举措，赢得了公司的快速发展，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，继续担任公司的总经理并获得副处级职称，本年是我在行政管理经验与能力方面得到极大提升的一年。锻炼了我的全局观。通过对计划、组织、控制与领导的协调来实现对公司事务、工程、安全、总务的全面管理与监控。现就一年来的履职情况报告如下：

一、调整思想，更新观念，适应新环境下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工围绕总公司下达的年度计划指标和企业发展的实际需要，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的市场策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。一年来，我本着以人为本的思想，从

严要求自己，坚持以企业“经理人”向上级领导负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领、管好班子、带好队伍。对公司的一切事务，坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。在公司里，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效地激发员工团结一心的凝聚力，积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，圆满完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门的职能作用。

2、采取多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）人数，对每一个岗位（职务）制定相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，

优胜劣汰等管理制度。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直致力于完善本企业燃气经营的规范发展，在县城谋求燃气总体规划许可。并按照《**省燃气管理条例》的要求，对公司燃气资质注册登记手续、压力管道在线注册、检验的手续的办理，使公司经营的合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和经济效益。截止20xx年底安全供气**万方,完成年度责任目标的**%，同比增长**%；经营总收入**万元，完成年度责任目标的** %，同比增长**%；实现经营利润**万元，完成年度责任目标的**%，同比增长** %；供气

输差率** %，比年度责任目标下降**％，较去年下降**％；新增**用户**户；全年人工工资**万元，同比增长** %。全年安全生产365天，继续保持着安全事故率为零；设备完好率100％的纪录。

3、工作细节

○增补为**县第*届**委员；并成为第*届**常委

○聘为县**局**监督员

○1-3月完成了《安全评价报告》、《建设项目环境影响报告》《***利用工程财务决算报告》

○6月底**局通过了县、市关于**价调整的成本检审，于7月**日下文上调****。

○7月县**验收小组通过了我公司的***项目验收申请，并出具了会议纪要和总体竣工验收报告。

○为保证公司安全，预防安全事故，公司安装了一套监控设备，为公司安全起到强力的防护作用。

○为更好的宣传公司形象并接受外部的监督，及时了解用户反馈信息，公司做了《****有限公司网站》（www.****.com），为加强公司管理、夯实公司在县里的地位打下坚实基础。

○为提高公司的整体形象，加强公司影响，提高安全运营机制，对**管线设备进行了机械喷砂除锈和喷漆；重新更换管道**线；去除原**的铺沙改铺彩砖，重新规划和整饬了公司的绿化和站区；购置电脑配置上网设备，配备办公空调，办公条件大为改

善，使公司形象焕然一新。

○ 8-9月间将办公楼内外墙全部粉刷一新，公司精心定制了一套**公司宣传展板，悬挂在楼内走廊，提升了公司的整体形象。

○9月各部门积极配合，完成了ISO9001：20xx的质量管理体系年度审核。

○12月x日，配合**消防应急预案二级演练，为增加公司的速动应变能力提供了学习机会。

五、自身工作和学习情况

1、按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。洁身自好，严守制度，制定了严密的工程招投标、材料定价、预决算管理等规章制度，从没利用职权违规干预和插手建设工程和经营。

2、作为单位负责人，要求职工做到的，自己率先做到，在工作中一视同仁，全方位实行制度化管理，常常和同志们一起加班加点奋战在工作第一线，起到了良好的带头表率作用。为员工以身作则、身体力行树立了好的榜样。

3、开拓创新，与时俱进的开展各项工作。作为一个企业领导，自身的道德修养以及文化素质对公司，对员工都具有很大影响，提升个人工作管理能力，提升工作创新能力，为适应公司快速发展做出自已的贡献。我认为，工作创新并不是执意的一种创造，更重要的是体现的一种工作激情，一种激发自我潜能、提

高工作价值的热情，今年的工作中，我在此方面做了一些努力，也希望对公司管理工作中能有一些新的突破。

六、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育**的企业文化，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将与董事会成员一起带领公司全体员工以市场开发为己任，实现公司利润指标，促进公司跨越发展,努力实现收回全部投资的蓝图。

以上是我的工作述职，我也特别想借助这样一个机会，感谢公司领导给我一个施展自己才能的平台，感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。敬请领导、同事们批评指正。

述职人：***

**年**月**日