如何解决企业招聘计划出问题

人员招聘录用计划是组织人力资源规划的重要组成部分，其主要功能是通过定期或不定期地招聘录用组织所需要的各类优秀人才，本汇宝人力资源管理培训认为组织人力资源系统充实新生力量，实现企业内部人力资源的合理配套，为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源上的可靠保证，同时弥补人力资源的不足。

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更重要的是，企业招聘计划录用计划作为组织人力资源规划的重要组成部分，为组织人力资源管理提供了一个基本的框架，为企业招聘计划用工作提供了客观的依据、科学的规范和实用的方法，能够避免企业招聘计划录用过程中的盲目性和随意性。然而往往企业在招聘过程中常常出现以下症结，导致招聘的失效。

第一、企业招聘计划缺乏人力资源规划和招聘规划

一般情况下，企业出现的问题是没有企业的人力资源规划和招聘规划造成的。像：企业经常会出现人员不足的现象，企业经营战略计划经常因为人员到位不及时而推迟或改变计划，企业现有人员因面临巨大的工作压力而影响工作积极性，造成所需要完成的工作越来越多滞留，导致企业信誉度下降，从而使企业经营能力减弱。如果人力资源管理无法做适当的规划，企业将被迫在一些将发生的事件发生后，而不是之前做出相应的反应，这种反应将不是选动性反应，所以这将是不被预防的。

第二、企业招聘计划缺乏招聘人力成本效率和招聘渠道的选择误区

很多企业在招聘之前没有考虑到招聘成本效率的问题，所以造成一系列的浪费。在招聘渠道的选择上，有些企业会为了加强企业在市场上的宣传，启用影响力大的媒体，由于大众报刊的广告受众很多，如果太多的人对招聘广告做出反应，这使人力资源部门在招聘工作中失去了控制招聘成本、求职者类型、求职者数量等方面的能力，给人力资源部门工作造成一定困难，使企业人力资源管理规划不能正常实现。

第三、企业招聘计划忽视外部和内部因素的影响力

和一些企业总裁一样，他们确信：他们所需要的任何人员总可以从人才市场上招聘到。其实企业在招聘和录用过程中会受到企业外部因素、国家相关法律以及外部人才市场的影响;企业内部的文化氛围、企业战略思想、企业目标也是影响企业招聘和录用方式的作用力。此外，技术改进、人员模式及公司行为方式、喜好、态度改变、本地及国际市场的变化，经济环境及社会结构的变化、政府法规政策的修订等，都会对人力资源的招聘工作产生影响。求职者个人因素或多或少影响着他们的择业倾向。

第四、企业招聘计划缺少工作分析，招聘广告词的描述方式，使读者有一种应聘的冲动，但冲动不能代表其它。

求职者需要了解详细的信息时，不知道本岗位是做什么的，公司没有向求职者提到岗位的详尽描述和胜任本岗位的所需的知识、技能、体力等方面要求。这样在简历的招收过程中，会有大量的不适合本岗位的人员前来面试，会给面试工作造成一定的麻烦。

另一方面在公司人员面试、筛选、评估过程中，由于缺乏科学的工具作为考评人员素质、水平、技术和业务实力评测手段，面试人的主观看法在评价中所占的比重要远远高于科学的评测方式。由于缺少工作分析，在人员录用过程中没有科学的录用依据，容易造成所入职人员与岗位要求的差距，甚至造成应聘者与岗位完全不相符的尴尬情景。

第二篇：如何解决餐饮企业存在的问题

如何解决餐饮企业存在的问题

吃饭是一种，而则誉满天下。饭好吃，外国人爱吃也是不争的事实。源远流长。几千年来，人们经过不断的总结已形成了的，即一向对吃颇有讲究的国人，饮食企业前景应该是一片大好，但是现实却并不是这样。

20xx年x月到十月份，全国餐饮收入22591亿元，同比增长百分之9.7，增速较去年同期上升了0.7个百分点，与社会消费品零售总额增幅相差2.3个百分点，差距也较去年大幅收窄。限额以上单位餐饮收入6595亿元，同比增长百分之2.0，比去年同期提高了3.7个百分点。

一、从月度来看，走势可谓一波三折、跌宕起伏。

全国餐饮收入以五月为分水岭，增幅在一到五月节节攀高，并于五月达到峰值百分之十一之后，从六月开始逐月下滑，八月跌至最低谷。限额以上餐饮收入增幅更是在八月急剧下滑至负增长，双双显露出中程乏力的疲态。受益于“金九银十”餐饮市场的火爆，九月、十月餐饮收入与限上收入再度强势回升。在餐饮业步入冲刺时期的四季度，希望可以趁热打铁，点燃这“冬天里的一把火”。

二、区域市场大部分回稳

从目前已公布数据的省市来看，20xx年前三季度，各省市地区餐饮市场总体回稳，餐饮收入增速跑赢全国的省市超过半数，部分省市增速相比去年同期均有所上涨。而且，大部分地区限额以上单位餐饮收入今年也陆续止跌回升，仍处于负增长的省市降幅比去年同期也已然收窄。

三、餐饮企业景气仍然堪忧

餐饮企业用工情况不容乐观。根据中国人力资源市场信息监测中心发布的数据显示，20xx年一季度，全国住宿和餐饮业用人需求保持增长，但是二季度、三季度却持续下降，同比分别猛跌百分之15.7、百分之八点五。这反映出餐饮企业景气状况依然不太理想。 随着互联网对餐饮业的渗透不断加强，餐饮企业发展互联网餐厅，主动拥抱互联网成为越来越旺盛的需求，对现有的餐饮IT技术体系规划和设计提出了新的要求。比如，互联网餐饮强调自助化与用户参与、交互，强调数据的分析与挖掘，强调将用户体验和数据运用到业务服务过程中，通过技术手段促进业务的发展与提升等。

现在继续要整合，全国现有的餐饮企业都在找寻一块管理软件整合公司整体运营，天财商龙餐饮软件是大多企业的首选，通过他们的使用业内人士反应相对较好。