年工作总结ppt范文(1)
自加入网站公司成为网站编辑已来,我已很好的融入公司团队中,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,能很好地完成了各项工作,以下是我当网络编辑的年终工结:
1、日常工作中:认真收集各项信息资料,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作中存在的问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题做出科学的、正确的决策。
面对繁杂琐碎的大量事务工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,保持了良好高效率的工作状态。
时刻对网站首页,各频道页面进行图片,内容的更新及维护,每周信息更新量约在200条左右,保证了各类信息的准确性,时效性。
保证了网站的良好运营。
加强对外合作,加大网站推广力度。
在我们大家共同的努力下,公司网站排名也由4600迅速上升到3700名。
2、网站的推广与合作: 时刻对公司及网站进行推广工作,网站链接LOGO的互换,广告的合作,与以下网站建立了良好的长久合作关系。
3、自身不断的学习:向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
通过工作总结,我有几点感触:
其一:是要发扬团队精神。
因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。
但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。
反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二:是要学会与部门、领导之间的沟通。
公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。
就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道。
与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。
这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。
其三:是要有一颗永攀高峰的进取之心。
互联网行业正在飞速的发展,编辑的概念越来越抽象,它不再局限于复制粘贴,更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识,超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力??等,网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。
这就给我们编辑人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。
如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
最后,希望在以后的日子里能充分体现我网站编辑的价值与公司一起,做好工作计划,加大工作进度,加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。
年工作总结ppt范文(2)
作为普通的物业客服专员,我的工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策、不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进的跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大努力处理好,协调好企业与业主之间的关系;尽职尽责的做好每一项工作,始终保持好的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思,取信于业主,保持公司良好的形象。
身为公司的一份子,这是我必须做到的。
在工作中,总结出一套工作经验
1首先应该给投诉者或者纠纷者作“降温”的思想工作
2分析、调查问题的原因
3若问题有涉及物业管理的相关法律法规应该结合物业管理相关的法律法规,然后根据实际情况拟定科学的解决方法;
4最后当然是具体方法的落实。
并总结每次处理经验为日后的处理像类似问题做基础。
5投诉、纠纷处理回访,可以让我们的工作得到业主的肯定,同时也能缩进我们与业主的关系,方便日后物业管理工作开展。
在此基础上,建立了实现工作零缺陷的9步骤:
1、要求明确:业主不总是对的,但永远是最重要的;完全满足客户的需求,并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先:充分做好达到要求的各种准备,积极预防可能发生的问题。
3、一次做对:实施中要第一次做对,不能把工作过程当试验场。
4、责任到位:把服务质量目标分解,并落实到各部门、各岗位直至个人,按计划分步实施。
5、强化培训:对自己进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查:实行个人自查、主管 / 经理督查、行政管理中心考察;并分析结果,以明确问题、原因、责任。
7、 循环检讨:定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时纠正,并制定相应的预防措施。
8、整合组织:在直线型组织架构的基础上,以客户满意为中心,完善“第一责任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面质量管理的思路。
9、规范操作:进一步完善操作规范。
“ 物业零缺陷”的实施将进一步提高服务质量、提升公司的品牌形象,巩固物业市场。
零抱怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,也是我们企业的愿景,也是我的一个愿景。
真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满意度,但却无法决定客户满意度。
零抱怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话一定要时刻记在心中。
总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持情况怎么样?这个支持情况是由客户满意度来直接影响的,所以在新的一年里,我想可以通过自己良好的服务,好策划的客户回访来增加客户满意度。
而公司也凭着优质的产品和服务向着“零抱怨无投诉”目标发展。
客户满意度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,可以经过个人对客户满意度的调查,发现客户满意是一种心理活动,是客户的需求在被满足后的愉悦感。
对于顾客来说,他花了一定的代价,需要达到一定的目的,如果我们提供给他的产品、服务等有很大一部分不是他所的,那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满意度。
所以客户满意度是衡量客户满意度的量化指标,由该指标可以直接了解企业、产品或服务在客户心目中的满意度级别。
身为公司的一员,我将恪守己任,不断提高自己,在日常工作中认真学习、取长补短认真完成领导安排的工作。
谢谢!
第二篇:月工作总结ppt范文
工作总结【1】
毕业后踏入社会工作的第一个月很快就过去了,在完成各项工作的同时我也学到了很多东西。
首先,我对这一个月的主要工作做一个汇总:
(1)参加了安全教育培训并顺利通过考核;
(2)完成了对会东太阳能电池板支架项目所需钢材的估算;
(3)绘制完成了手柄的零件图;
(4)绘制完成例手轮的零件图及各零件的工艺卡片;
(5)绘制完成五个规格的开孔刀零件图;
(6)通过观看视频学习了SolidWorks绘图软件;
其实,所有的工作对于我来说都是一个学习的过程,毕竟刚参加工作,一切知识都只是停留在理论层面上,只有在工作中的实践学习才能让自己的能力快速提升。
那么现在我谈一下这个月学到的东西。
关于安全,我懂得了安全是制造企业最重要的东西,只有每个员工都进行安全教育培训,有了安全意识,才能保障生产安全。
在对太阳能电池板支架所需钢材进行估算的时候,刚开始还有点不知道从哪里下手,不知道各个部件是用的什么型号钢材,对各型号的钢材的形状也不是很了解,甚至钢材的密度也不知道,在经过师傅的指导后,才知道要计算出各钢材部件的截面积和长度,再算出体积和重量。
在一次次的失败尝试过后,我也估算出最终的重量,跟师傅估算的相比也没有太大的偏差。
在绘制手柄、手轮的零件图的过程中,因为对各部件怎么连接的分析不够清楚,导致画出来的零件图没有达到要求,师傅在检查的时候也是提出了很多问题。
经过师傅的指导,我对各零件的形态也有了一个清楚的认识,也知道在画零件图的时候该注意哪些细节问题。
对于工艺卡片,我根据师傅给的模板,慢慢摸索着先做出了一个然后给师傅检查,他提出问题后再进行了一下修正。
在画开孔刀的零件图之前,我先拿着零件去请教了尹师傅,他跟我讲了应该怎么画这个开孔刀的零件图,画的时候要注意哪些问题,以及零件的精度要求。
接下来我测量了两个零件的尺寸得到一些数据,然后按照尹师傅说的,一步一步画出了各个型号的开孔刀零件图。
在拿给师傅检查以后,师傅说了一句:画的不错,虽然他也指出了一些问题,但我心里还是比较激动的,因为是自己第一次相对比较独立的完成了一项工作并且也得到了师傅的肯定。
通过完成这些工作,我学习到在绘制零件图的时候,一定要先清晰的了解其结构及连接方式,抓住零件的重点部位,并且在绘制过程中要注意细节问题,对于重点的精度要求一定不能遗漏。
在做完这些工作之后其实还有很多的空闲时间,这种时候我就利用起来看SolidWorks的学习视频,让自己更快的掌握三维软件设计的技能。
虽然这一个月学到的只是一些比较初步的东西,但是我相信,只要自己努力去做、去问、去学,就一定能一步步提升自己的能力,积累更多的经验,为日后的工作奠定更好的基础。
总结人:
20XX年8月1日
工作总结【2】
七月才匆匆离去,八月又在不知不觉中紧随其后消失在我们的生命里,在过去的一个月里,在公司领导、各部门同事的协助和配合下,我顺利完成了自己岗位的各项职责,以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下。
一、 主要工作情况及遇到的问题
1、测量外业方面
由于最近一个月公司外业项目少,本月自己出外业两天,外业项目是:西安80坐标系、西安城建坐标系和西安土地坐标系三种坐标系统下控制点的复测及重新选点埋点,目的是在三种坐标系统下各建立一套平面测量控制网,为公司日后西安市区及周边地区的测量项目提供强有力的控制基础,确保测量成果的精度。
控制网是测量工作的基础,控制网的精度直接影响到测量成果的准确性。
所以在做控制网时,我们必须严格按照控制网的等级要求施测,出现一点问题都要重测。
2、测量内业方面
本月完成的内业工作有:陕北油井宗地图的修改和西安市灞桥区1副1:10000土地利用现状图矢量化。
油井宗地图由于之前没有统一图框及图面字体类型、大小标准,出图后**检查发现图面字体类型、大小不一,直接影响测量成果报告的整体效果,经过**修改并统一后下发给了大家,经过修改图框及图
面字体效果得到统一。
矢量化图没有多少技术含量,但自己完成的矢量化图经过检查后还是发现以下问题,包括道路宽度的标注遗漏,地类编号的遗漏一些低级错误,究其原因,主要是自己作图时不够细心造成的。
二、 工作中需要改进和提高的方面
1、进一步熟悉公司工作环境和制度,更好的融入工作。
2、增强工作责任感,避免一些低级错误。
3、要更加熟悉各种测量仪器,不但要能熟练操作,还要了解仪器各种参数设置的含义,仪器出现问题能快速找到原因。
4、加强学习绘图软件,在熟练操作的基础上,要总结自己主要用到软件的哪些功能,深入学习和分析这些功能实现的原理,思考有没有更简单的方法实现同样的操作,达到事半功倍的效果。
5、着重学习ArcGis软件,通过近一个多月的学习,发现该软件功能之强大,我们所用到的绘图功能只是它很小的一部分,该软件强大的数据处理和分析功能是我接下来学习和提高的重点。
6、在完成公司下达任务的前提下,给自己制定一个合理的学习计划,努力提高自己的业务水平。
三、对公司的建议
1、进一步完善项目管理制度,使工作任务分配到人,责任到人。
2、可以拓宽我们公司经营范围,除地勘方面,可以承揽一些城市建设施工放线,建筑物变形监测等方面业务。
3、鉴于公司主要承揽涉及到土地方面的业务,而土地根据国家
的规划是一直在变化的,土地利用现状图就会随时更新,所以我们有必要把业务覆盖区建立一个数据库,这样方便调用和更新数据,避免每次矢量化图,也提高了测量成果的精度。
4、公司可以多组织一些技术交流会,互相交流工作经验,也可以聘请一些专业方面的老师不定期来公司给员工培训,提高公司员工的业务水平,更快、更好、更准确的完成公司的各个项目,更好的为公司创造效益,提高公司的知名度。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术,为公司的发展尽我微薄之力。
测绘事业部 **
20xx年9月1日