在现代社会不断发展的过程中，各个医院之间的竞争日趋激励，医院要想在这样的环境中处于优势地位，便需要不断提高自身的竞争力，提高自己的管理水平。因此，这便需要医院管理者充分重视成本核算问题，依据医院各项财务管理制度和医院各个科室的实际情况构建科学完善的成本核算体系，强化医院成本核算，有效提高医院财务管理水平，加大医院成本控制力度。

　　第1篇：新财务会计制度下的医院成本核算

　　摘要：我国新的财务制度正在不断进行优化和改良，同时卫生医疗体制也在不断健全和完善。

　　随着新财务会计制度的落实，医院成本核算工作必须要依据医院现阶段发展的实际情况，保证成本核算的精确化、全面化，找寻以往医院成本核算中存在的不良问题，应用有效措施进行改善，从而科学、合理的制定医院成本管理目标。

　　本文就是对新财务会计制度下医院成本核算进行深入探讨，希望对相关人员有所启示，为促进我国医院进一步发展奠定良好基础。

　　关键词：新财务会计制度;医院;成本核算;探讨;实践

　　新的财务会计制度正在不断完善，成本核算工作也得到了众多医院领导人员的重视。

　　只有不断强化成本核算工作落实，保证成本核算的精准性、全面性，才能制定符合医院现阶段发展实际情况的成本管理目标，缩减医院运行的成本投入，提升医院的经济效益。

　　对新财务会计制度下医院成本核算进行深入探讨是具有现实意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。

　　一、医院成本核算的概念

　　在新的财务会计制度落实后，医院成本管理的重要性也越来越为突出。

　　医院成本核算具体指的就是财务工作人员依据新的财务会计制度，对医院运行的资金投入进行全面化的核算，为医院成本控制工作开展提供重要依据。

　　新的财务会计制度中对医院药品管理和成本核算中存在的不足之处进行了优化和改良，使得医院药品收支核算可以更加科学化、规范化，使得医院药品成本控制效率可以最大限度的提升。

　　二、医院成本核算的方法

　　(一)建设完善的成本核算体系

　　卫生医疗体制改革不断深入，医院财务管理工作也呈现出了科学化、规范化特点。

　　成本核算是医院财务管理中的重要内容，想要使医院成本核算工作开展取得良好成效，首先需要做的就是建设完善的成本核算体系，具体包括以下几方面内容：第一方面，建设医院成本核算领导小组，小组人员由医院领导人员和各个科室的负责人员构成。

　　其中医院院长作为成本核算领导小组的组长，财务部门最高负责人为成本核算小组的副组长，成本核算领导小组主要是对医院成本核算流程进行规划，对于强化医院成本核算工作落实有着积极影响。

　　第二方面就是建设成本核算工作小组，成本核算工作小组组长为医院财务部门的最高负责人员，医院会计工作人员为组员。

　　成本核算工作小组需要对医院发展过程中人力资源成本、卫生医疗成本、医院管理成本投入进行核算，同时还需要制定医院成本核算分析报表，为医院领导人员正确决策提供重要依据。

　　第三方面就是信息技术小组建设。

　　很多医院对财务管理信息化建设都非常重视，并且投入了大量的建设资金，医院财务管理信息化建设进程也在不断加快。

　　通过财务管理信息化建设，可以提升财务工作人员工作效率，保证财务信息精准性、全面性。

　　信息技术小组就是对医院成本核算系统进行维护和修缮，对成本核算系统存在的不足之处进行弥补，保证医院成本核算信息的共享性，从而为医院赢得更多的经济效益和社会名誉，促进医院不断发展[1]。

　　第四方面在于进行考核小组建设。

　　医院领导人员需要明确，考核小组组员并不是由医院众多部门的领导人员构成，主要是由医院的基层工作人员组成。

　　因为基层工作人员对岗位工作开展的实际情况有全面化、深入化的了解，可以对岗位工作开展成本投入进行详细的核算。

　　考核小组人员在对医务工作人员的业务进行核算过程中，需要重点审查医院科室工作人员日常工作量，为提升医院成本核算工作质量奠定良好基础。

　　(二)提高人员的成本意识和综合意识，将成本核算重要作用展现出来

　　医院很多工作人员对成本核算工作还没有正确性的认知，也没有建立良好的成本控制意识。

　　医院需要加强宣传教育力度，使得医院工作人员都可以树立良好的成本核算意识，积极主动的参与到医院成本核算工作中去，承担起相应的责任和义务，促进医院成本控制水平提升[2]。

　　(三)对医院财务控制制度进行完善

　　对医院成本核算工作开展需要加强监督力度，保证成本核算的真实性和有效性。

　　医院财务部门需要对成本核算工作开展进行全过程的监督，深入了解医院的收支情况，依据医院现阶段的实际情况对内部监控体系进行健全和完善，从而对成本预算活动开展进行全面化的监控，加强医院各项财务活动开展的监督管理力度，为医院成本核算工作开展奠定良好基础。

　　(四)创建完善的财务评价体系

　　医院管理人员需要对成本核算成果进行综合性的评价，评价内容包括医院财务核算的内容、对象以及成本分配方式。

　　要依据医院各个科室现阶段运行的实际情况，以及岗位工作开展的实际需求，对财务评价体系进行优化，保证财务评价体系可以满足医院成本核算工作开展的实际需求，为提升成本核算效率创建有利条件。

　　三、结语

　　目前，医院承担的市场竞争压力逐渐提升，医院想要实现可持续发展，必须要促进自身管理水平提升。

　　明确成本核算工作开展的重要性，对医院成本核算体系进行健全和完善，加强医院对成本投入的控制力度，促进医院市场核心竞争力提升。

　　参考文献：

　　[1]于晶.新《医院财务制度》和《医院会计制度》实施中存在的问题和思考[J].现代经济信息，2013(13):88-89.

　　[2]余迅佳.新《医院会计制度》下运用金蝶软件总账模块进行成本核算的实践[J].中国卫生经济，2012(11):54-55.

　　第2篇：新财务会计制度下医院成本核算实践

　　摘要:在我国新的财务制度不断改革和完善的过程中，医疗卫生体制也越来越健全。

　　其中，医院成本管理在医院管理过程中具有非常重要的地位，而成本核算又是成本管理的核心内容。

　　因此，在新财务会计制度的管理下，必须根据实际情况制定精细化、规范化和科学化的成本核算改进策略，从而较好的实现医院成本控制目标。

　　基于此，本文着重论述新财务会计制度下医院成本核算的意义和具体实践策略。

　　关键词:医院;成本核算;会计制度

　　在新财务会计制度不断完善的背景下，医疗卫生体制的改革也越来越深入，各个医院之间的竞争日趋激励，从而促使医院的成本核算工作越来越受到医院管理者的重视。

　　当前各个医院在不断发展的过程中都迫切需要加强成本核算管理来提高整体竞争力。

　　因此，探究新财务会计制度下的医院成本核算方法具有非常重要的现实意义。

　　一、新财务会计制度对于医院成本核算的意义

　　在“新两制”颁布之后，医院成本核算的重要性越来越突出。

　　其中，在新财务会计制度中，明确规定了成本核算过程中必须遵循的原则，以及具体的成本核算对象。

　　因此，在新财务会计制度下进行医院成本核算，能够有效提高医院成本控制的效率，提高医院竞争力。

　　在新财务会计制度下，能够有效提高医院成本核算的效率。

　　其中，主要原因是在新财务会计制度中，明确增加了成本核算的内容，如:提出了相关的权责发生制度、编制，以及调整了部分费用的提取和计算、构建了相关资金报表，加大了财务报表的审计力度，从而在一定程度上增加对医院会计的约束力。

　　上述一系列的制度对完善医院财务制度，提高医院成本核算效率具有非常显著的作用。

　　在新财务会计制度中，对医院药品管理及成本核算的不足之处进行了改进，促使药品的收支核算更加科学化、更加合理化，能够最大限度提高医院药品成本控制的效率。

　　二、新财务会计制度下医院实施成本核算的具体方法

　　(一)构建完善的成本核算组织体系，为提高成本核算效率奠定基础

　　在医疗卫生体制不断改革的背景下，要求医院财务管理工作更加科学化、精细化和规范化。

　　其中，医院成本核算作为财务管理工作的核算内容，为了有效提高医院成本核算效率，便需要构建科学完善的成本核算组织体系。

　　随着社会主义市场经济的多元化发展，使医疗行业的市场竞争越来越激烈，在这种情况下，我国医疗建设领域开始对会计制度进行探索和改革。

　　第一篇：医院新会计制度下固定资产管理研究

　　摘要：随着医疗卫生体系改革的不断深入，2012年实施的《医院会计制度》对医院固定资产管理工作提出了新的要求。

　　本文以新会计制度对医院固定资产管理工作的影响作为切入点，结合医院运用新会计制度的效果阐述新会计制度下医院固定资产管理所存在的问题，进而提出相应的解决对策。

　　关键词：医院;新会计制度;固定资产

　　随着医疗卫生体系改革工作的不断深入，是否具有先进的医疗设备是衡量医院医疗水平高低的重要依据之一，

　　因此越来越多的医院倾向于购置固定资产，固定资产对维持医院医护工作具有重要的基础作用，但是在实践管理中却存在诸多的问题，尤其是《医院会计制度》和《医院财务制度》实施之后，暴露出医院固定资产管理工作中所存在的很多问题，因此研究医院固定资产管理工作对提高医院经济效益和社会效益具有重要的现实意义。

　　一、新会计制度实施对医院固定资产管理工作的影响

　　于2012年实施的《医院会计制度》是在医改背景下实施的，该会计制度的颁布与实施对提高医院固定资产管理、优化医疗救助环境具有重要的意义。

　　经过该制度近几年的运行效果看，其对医院固定资产管理工作产生了巨大的影响。

　　一是新会计制度的实施提高了医疗卫生机构的就医环境。

　　固定资产是医院开展医疗救助的重要基础设施，通过加强固定资产管理工作提高了固定资产的使用效率，从而降低了医院的成本支出，间接减少了老百姓看病难、看病贵的问题。

　　二是优化了固定资产核算方式，杜绝了“小金库”的存在。

　　新会计制度对固定资产记账模式的改变有效解决了财务与实际不符的关系，减少了财务价值虚开的现象，杜绝了“小金库”的存在。

　　三是提高了社会资本的高效利用率。

　　新会计制度强化了岗位责任，明确了固定资产管理岗位，把固定资产使用效率作为对相关领导的责任评价衡量指标，从而有效保证了固定资产责任落实到实处。

　　二、新会计制度下医院固定资产管理存在的问题

　　经过对医院固定资产管理应用新会计制度的成效看，虽然医院运用新会计制度有效促进了固定资产管理水平，但是我们也要清晰地看到其中所存在的种种问题。

　　1.固定资产利用效率不高由于医院属于公益性事业单位，基于公众就医需求，医院在固定资产管理中存在严重的畸形发展问题，主要体现在固定资产的利用率不高。

　　由于医院科室比较多，而且每个科室的固定资产管理工作相对比较分散，这样就会造成固定资产使用率不高的现象，尤其是一些科室在购置固定资产时存在很大的盲目性，结果造成固定资产使用率不高。

　　2.固定资产核算不规范固定资产核算是对固定资产管理的重要内容，是准确掌握固定资产价值的途径。

　　但是目前由于受到传统思想的影响导致医院固定资产账务与实际价值存在很大的差距，结果造成很难通过会计核算掌握固定资产所发生的损耗。

　　另外医院固定资产核算方法难以反映其实际价值。

　　随着使用时间的推迟，固定资产的价值也在不断降低，但是目前对固定资产的核算没有进行计提折旧，这样的计算模式缺乏对固定资产实际价值变动的考虑，使医院固定资产价值不能准确地反映出来。

　　3.医院固定资产管理人员思想落后新会计制度的实施明确了相关责任，但是受到传统思维的影响，医院固定资产管理者仍然停留在落后的思想中。

　　一是会计人员没有意识到固定资产核算工作的重要性，缺乏对固定资产实际运行效果的调查;二是医院财务工作队伍质量不高。

　　基于编制问题，很多从事医院财务工作的人员由于没有相应的工作岗位福利等导致他们在具体的工作中存在不认真的现象。

　　三是固定资产管理手段单一，造成固定资产文件遗漏、丢失等影响对固定资产的管理。

　　三、新会计制度下加强医院固定资产管理的对策

　　1.强化资产管理机构的责权，加强资产购入控制管理

　　为切实提高固定资产使用率，强化固定资产机构的责权，加强对资产购入控制管理，第一，医院要专门组建固定资产管理部门，从医院发展总体上实现对固定资产的管理。

　　财务部门要对固定资产进行账目管理，而具体的科室要对固定资产的使用建立明细账目，形成资产专属管理。

　　第二，建立固定资产购买论证制度。

　　医院要组合多部门形成固定资产购买的论证制度，实现固定资产购买决策的科学性。

　　具体科室在进行固定资产购买之前需要提出申请，由医院组织相关人员进行市场调查，并经过医院管理者的论证之后，才能进行购置，对于购置的资产要进行科学管理，避免出现重复购置的现象。

　　2.科学解读固定资产管理的关键财务指标

　　财务指标可以透视医院固定资产的管理情况与相关财务结构的变化。

　　固定资产管理盘点的相关内容是下一年度进行经费预算与拨付的重要参考，这就有必要将这一项工作加以细化，保障相关数据的准确性。

　　对于具有一定条件的医院而言，在登记入账环节中，还可以将图片格式的账单引入到该项工作当中，有效做到降低固定资产的质量界定，避免以次充好，导致医院固定资产的流失。

　　3.增强医院固定资产管理队伍的综合素质

　　医院固定资产管理工作需要涉及许多方面，因此基于新会计制度要求，作为固定资产管理人员一定要努力学习，不断提高自身的综合素质。

　　第一，医院管理者要加强对固定资产管理队伍的教育培训，积极开展各种教育活动，鼓励他们参加。

　　第二，医院要提高固定资产管理者的薪酬待遇，解决他们工作、生活中所存在的问题，从而让他们全身心地投入到固定资产管理中。

　　例如，医院要建立完善的固定资产管理激励制度，对于工作突出的要给予必要的奖励，对于造成医院固定资产出现损失的要给予相应的惩罚。

　　第三，提高固定资产管理队伍的思想政治意识，防止其出现贪汚问题。

　　4.构建固定资产信息管理平台

　　由于医院固定资产数量种类比较多，因此依靠人工核算模式很难对其进行规范化的管理，因此医院要积极依托大数据技术，构建固定资产信息管理系统。

　　第一，医院要建立互联网信息资源共享平台，将医院固定资产的购置、使用以及管理等信息统一归置于信息平台中，实现固定资产信息的公开透明。

　　第二，建立固定资产网络监管制度。

　　医院要对每个固定资产编制“身份证”，通过计算机网络平台实现对固定资产的动态管理。

　　第三，医院要积极与国家相关管理部门进行沟通，通过建立信息资源平台，将医院固定资产的使用情况及时反馈给相关财政部门，以此强化新常态下财务管理工作需要。

　　参考文献

　　[1]李芹.新会计制度下的医院固定资产管理分析[J].江苏商论，2013，(3)：88-89.

　　[2]黄霞.新旧医院财务会计制度下固定资产管理与核算的对比[J].中国外资，2012，(6)：155.

　　第二篇：医院会计制度改革对医院会计理念影响分析

　　摘要：随着社会医疗卫生制度的不断深入改革，传统的医院会计制度已经难以满足新医改条件下财务管理所提出的各项要求，基于这种发展形式，国务院颁布了《关于深化医疗卫生体制改革的意见》，为现代化医院会计制度改革指明了发展方向，制定了发展目标，促进了医院会计管理稳步运行。

　　下面将具体分析当前医院会计制度改革中存在的问题，解析医院会计制度改革对医院会计理念产生了哪些重要影响。

　　关键词：医院会计制度;医院会计理念;改革影响

　　随着社会主义市场经济的多元化发展，使医疗行业的市场竞争越来越激烈，在这种情况下，我国医疗建设领域开始对会计制度进行探索和改革。

　　自1998年《医院会计制度》提出后，我国医院会计管理一直遵循这一规章制度，但是，伴随着医疗市场竞争日益加剧，原先的《医院会计制度》已经无法适应当前的市场经济体制，更难以满足医院财务管理的各方面需求，

　　因此，国家在2009年发布《关于深化医疗卫生体制改革的意见》指导思想，对医院会计制度进行深入改革，明确医院战略发展方向，转变传统医院会计理念，从而实现医院会计管理综合发展。