摘 要：下文通过建筑工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段对建筑工程施工质量进行了详细地论述，提出了建筑工程施工质量的控制意见。建筑工程施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制，只有严格对建筑工程施工全过程进行质量控制，才能实现建筑工程施工的质量目标。因为房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。所以，房屋建筑工程的质量是工程建设的根本，是工程建设管理的重点。

　　关键词：建筑施工；工序；质量控制

　　1 施工准备阶段的质量控制

　　施工准备阶段的质量控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。

　　（1）建筑工程施工合同签定后，由企业组建项目经理部，建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制，落实职能部门及人员配备。要求项目部各部门各负其责，担负起质量管理的责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。

　　（2）制定详细的质量计划，编制施工组织设计和各专项施工方案，紧紧抓住质量计划的制定、实施及实现这三个环节。

　　（3）做好施工测量工作，做好基准点、基准线、标高、测量控制网的复核、复测工作，并如实填报测量记录。

　　（4）进行图纸会审，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并会同相关单位进行图纸会审工作。在图纸会审过程中及时与设计人和发包人进行讨论、协商、解决，并作好图纸会审记录。

　　（5）控制原材料、设备和施工机械的质量。项目部应对原材料、设备、施工机械进行考察筛选，对材料和设备供应人的质量保证能力要进行评审，采用招标“择优选廉"的方式选择材料供应商，并建立材料供应档案。

　　（6）对施工现场道路、场地、地下管线及障碍物、水、电、通讯等施工条件进行勘察了解，及时掌握现场情况。

　　（7）项目部还应在施工准备阶段对全体施工人员进行质量知识、专业知识、安全知识、管理知识和技能的教育和培训。

　　2 施工阶段的质量控制

　　建筑工程施工质量控制重点是工序质量的控制，主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和工序活动效果的控制。建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制，即抓好对投入物的监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；建筑工程施工工序活动效果的控制主要是实测-分析-判断-纠正或认可，实测也就是采用检测手段，如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证，因此重点抓好以下几点：

　　（1）确立建筑工程施工工序质量控制计划，质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。

　　（2）设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定，在施工过程中，按照施工组织设计布设的质量控制点，对施工过程进行检查，随时跟踪、纠正出现的问题，并记入施工日志。

　　（3）建立样板件制度。根据工程实际情况在大面积工序活动展开前进行样板件的施工。实践表明实行样板件制度是很有效的措施，通过样板件的质量检查、分析可起到下面四个作用：

　　1）通过分析可发现在以后操作中可能出现的问题，便于重点控制；

　　2）可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理；

　　3）使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；

　　4）避免工序大面积展开因普遍性操作问题而引起大范围的返工。

　　（4）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。

　　（5）要严格执行有关材料检验、施工试验、工程报验和设备检验制度，以及现场见证取样和送检制度。把好材料验收关，不使用有害含量超标和淘汰的材料。

　　（6）根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能，施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素，对现场的施工机械进行合理的配置，充分发挥机械的效能。

　　（7）制定计量器具的使用，保管，维修，检验等规定，要求计量人员严格按此规定执行，以确保产品所必需的计量器具符合规定要求。

　　（8）加强成品半成品的保护。建筑产品或半成品保护应采用护、包、盖、封等措施妥善保护。

　　（9）工程资料必须和工程进度同步，资料必须完整及时。

　　3 竣工验收阶段的质量控制

　　单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。

　　（1）单位工程技术负责人应按竣工资料整编要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料，各种材料的试验检验资料、隐蔽工程验收记录、施工记录等质量记录。其整理归档按 CB/T50328―2001 《建设工程文件归档整理规范》规定执行。

　　（2）由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员进行检验评定，对查出的施工质量缺陷应予以纠正，并且应在纠正后再次验证以证实其符合性，确认工程质量符合强制性标准和设计文件及合同要求。

　　（3）向发包人、监理机构提出工程竣工报告。参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收工作。签定“质量保修书，使用说明书。

　　工程施工质量控制是一项系统工程，要想有效的控制工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行控制。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结建设、设计、监理以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑工程施工质量。

　　4 结 语

　　总之，管理也是生产力，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要实行事前、事中和事后控制，全面实施到位管理。进入 21 世纪以来，人们对质量要求越来越高，质量与人们的生活息息相关，质量是我们建筑企业的生命，只要我们重视它，按质量要求严格控制它，就能建造出高质量、高水准的工程，从而回报社会和服务社会。

　　依据标准：

　　国家标准《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328 -2001.

　　顺德，建筑有中有着古代建筑风格的，有清晖园，西山庙，宝林寺等等。它们有着幽静的景色，有着让人安静沉思的魔力，在天空中勾画出来。通过了解，顺德的古代建筑有着相同的特色，它们大多采用在平面布置上采取以单层房屋为主的封闭式院落布置。房屋以间为单位，若干间并连成一座房屋，几座房屋沿地基周边布置，共同围成庭院。

　　第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制

　　摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。

　　对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。

　　本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且，对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。

　　关键词：房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量

　　在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。

　　在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。

　　1房屋建筑工程施工成本管理概述

　　房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。

　　在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。

　　2房屋建筑管理施工质量现状

　　2.1建筑施工质量管理存在的问题

　　(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。

　　在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。

　　(2)在质量管理体系方面还存在着不全面的现象，且其监管力度没能做到位。

　　现如今中央以及地方政府已经对与建筑行业的质量出台了很多的关于质量管理方面的监管措施和政策，在管理建筑市场的混乱现象方面发挥了一定的作用。

　　但是值得注意的是，在部分建设单位和施工单位管理过程中，对于建筑经济效益过于重视，因此在一定程度上忽视了建筑工程的质量管理，对建筑工程质量的重视程度依然处于相对较低的现象，因此降低了建筑工程的质量水平。

　　(3)从事房屋建筑工程的专业人员的技术水平还处于相当低下水平中，尤其是在一些偏远地区当中，建设单位没有具有专业技术水平的人才来进行项目的建设管理，往往是由一些不具备专业知识的人员来进行管理，因此造成了管理方面的混乱现象，

　　比如未达到施工技术规范要求、人员的实际管理经验不足等，都会对房屋建筑工程的施工质量构成威胁。

　　2.2影响建筑工程施工质量控制的主要因素

　　在影响建筑工程的施工质量方面，是由多种方面的因素造成的，在本文当中分为以下几个方面来进行分析：首先在人为因素方面，在建筑工程的施工过程当中，可以分为项目管理人员、劳务公司管理人员以及一线操作人员这三个部分。

　　这三个部分的人员都需要对建筑工程的质量管理作出相应的贡献，充分发挥自身的主观能动性，能够有效避免在施工过程当中由于失误操作造成的经济损失。

　　同时还需要进行严格的从业资格审查，保证由具有专业技术水平的施工人员对工程进行施工和管理。

　　在建筑材料方面，需要对生产设备、建筑设备以及建筑原材料等进行相关的控制管理。

　　在房屋建筑工程管理过程中，基础工程的设备材料是相当重要的，可以影响建筑工程是否顺利施工，因此需要对材料和设备信息进行全面的搜索，保证材料可以得到最大限度的优化。

　　在机械设备的控制方面，可以分为施工机械和施工设备两个方面，其中混凝土泵车以及塔吊、施工升降机等都属于建筑工程施工过程中的重要机械设备，对施工的顺利进行有着相当重要的作用，可以保证建筑工程的施工管理顺利开展。

　　在施工方法的控制方面，需要根据其实际情况来选择出科学合理的施工方案，制定出严格的操作规程，利用先进的施工技术以及施工工艺来保证施工过程中每一个施工工序的质量。

　　3房屋建筑工程的施工成本以及施工质量的管理措施

　　经过上文的描述，对房屋的建筑工程施工管理成本存在的问题进行了分析，因此就需要结合理论实践来提出相对应的管理措施，并且进行实际的应用。

　　3.1措施

　　(1)需要建立健全施工成本管理的有效体系，在对项目进行开工之前就必须对工程管理和成本管理过程中的工作建立起相应的责任体系，从上到下，深层次的进行管理，对各自的项目成本责任进行严格的控制，从而将责任进行有效的分解，在整体的项目过程中形成一个科学配套的完善的成本管理机制体系。

　　在整个体系的建立过程中：①需要对责任主体进行明确;②还要对责任主体的责任范围进行相关的界定，包括其业务工作范围和成本控制范围;③还要对自身所需要做到的责任目标进行确定，利用量化的方式来对各个责任主体当中的成本范围进行有效的划分，确定成本的控制范围。

　　④可以利用考核制度对主体的量化成本做出严格的制度考核，如果出现了问题就可以进行及时的调整，最终达到完善体系的目标。

　　(2)还要对成本管理的有效手段进行了解和掌握，一般都由成本计划、成本控制以及成本分析三个部分来共同组成。

　　在成本计划当中，需要根据工程实际的施工设计图来对成本进行预算，比如材料费、人工费以及机械维修费用等。

　　在成本的控制当中，都是需要根据企业内部的管理人员来进行逐层的管理，根据实际的工程量来进行考核判定，并且填写实际的人工费用以及其他费用进行下拨，保证在施工过程中产生的各项费用可以用到相对应的用途中，控制实际发生的费用和计划发生的费用之间产生的差异现象。

　　在成本的分析方面，需要从实际发生的成本进行入手，进行严格的分析，对其进行利润的核算，通过和计划成本的对比就可以发现其中的差异现象，并且针对以后的差异现象采取相应的管理措施。

　　(3)还要对成本管理的方法进行有效的把握，加强对材料的管理，保证从原材料的费用方面可以得到最大限度的减少，避免在施工过程当中产生较大的经济损失，

　　从材料的选择、进场以及施工过程使用到最后的废料回收阶段都需要进行有效的利用;并且还要利用专业的施工技术人员来进行施工管理，最后还要对施工过程当中所使用到的机械设备进行科学合理的管理。

　　在对施工质量的管理控制方面也需要分为以下几个方面进行管理：①需要严格的做好管理建筑工程方面的技术文件，其中包括报表以及报告的管理工作等，进行技术资质的验证，对施工报告进行开立，根据实际情况来对施工方案与组织设计进行科学的置顶，对材料质量保证书进行收集，对施工过程当中产生的动态进行统计。

　　②需要在施工的过程当中加强对现场的质量检查工作，可以利用日常巡查、开工条件检查、工序交接检查以及复工条件检查等多方面的检查措施来保证施工的质量，和测量得到数据进行对比，处理好细节当中的问题，如果出现问题的时候还需要及时的指出并且改正。

　　除此之外，还需要根据相关的工程质量标准来对整体工程进行评价，利用其工程质量的标准规范来和实际工程当中的数据进行对比，保证建筑工程质量的合格。

　　③在对质量控制管理的过程中需要以实际的数据来作为支撑和依据，保证施工中的各项数据都是符合设计以及正常状态的，比如在进行地基或者桩的静荷载试验当中，需要对每一个位置的承载力进行测量判断，通过数据的对比来发现其中存在的问题，最终达到对工程施工质量有效控制的目的和效果。

　　3.2实际应用

　　在某工程当中，结构整体为钢筋剪力墙结构的商业以及住宅的综合体建筑。

　　在本工程当中，地上和地下的都属于剪力墙结构，工程概况表如表1所示。

　　工程建筑概况表如表2所示。

　　根据施工管理的生产需要和相关规定，在进行该工程的建设施工过程中，将质量管理落实到位，从而能够及时发现建筑施工过程中存在的隐患，做好隐患的排查和整改。

　　在该工程的施工过程中主要出现的质量问题可以分为以下几个方面来进行分析：在人为因素的影响下造成的质量问题，主要的原因是缺乏专业技术人员的现场指导，施工人员对于设计的内容不是很了解和明确，从而造成了施工操作失误现象。

　　在材料的因素影响下造成的质量问题，比如屋面的大面积渗漏、楼面裂缝渗漏的现象等。

　　针对以上存在的质量问题，可以在每层的放线施工完毕之后，进行技术的审核，也就是对控制线进行相关的复核，确保放线尺寸能够达到图纸标准，在墙柱的根部进行界面和位置控制钢筋的设置，确保墙柱尺寸和位置的准确性。

　　还需要对外墙各楼层之间的接缝处进行处理，在进行混凝土浇筑之前进行穿墙螺栓的设置，保证混凝土浇筑的时候模板不会产生位移或者变形现象。

　　另外在墙端的部分模板还可以利用就近的楼面支撑系统进行支撑，防止墙端的部分模板产生变形现象。

　　在每一层的墙柱模板进行安装完毕之后，需要对墙体本身的垂直度和净高的尺寸进行有效的检查和测量，防止发生偏移的现象，保证工程的质量。

　　4结语

　　综上所述，在房屋建筑工程的施工成本管理过程中，进行成本管理可以有效的提升企业自身的市场竞争能力，从而起到降低成本提升经济效益的作用。

　　在现阶段的房屋建筑工程管理当中一般都存在着缺乏成本管理以及工作人员素质相对低下的缺点，从而造成了资源成本的浪费现象，因此需要对房屋建筑工程进行有效的成本管理，建立起科学有效的管理体系，并加强过程监督，从而有效做好建筑工程的成本管理工作，最终达到提升建筑企业经济效益的目的。

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　　[4]赵玉良.房屋建筑施工成本管理优化措施分析[J].山西建筑，2014(17)：277，278.

　　第二篇：建筑工程施工现场质量控制与安全管理

　　摘要:对于建筑工程项目而言，安全问题是最重要的，但是保证安全的前提的工程的质量，因此安全和质量是密不可分的。

　　本文对建筑工程施工现场的质量控制与安全管理进行了分析探讨，并对建筑工程项目中存在的问题提出了具体解决的措施。

　　关键词:建筑工程;工程质量;安全;管理

　　作为建筑工程项目，质量和安全永远占第一位，建筑项目的质量和安全与人们的生产和生活密切相关，所以，也成为社会高度重视的问题。

　　建筑工程施工现场是否具备安全施工的条件，关系到建筑企业的生存和发展，工程项目一旦出现质量和安全问题，建筑企业的发展将受到严重影响，保证建筑工程项目现场施工的质量和安全，是建筑行业长久生存和发展的必要武器。

　　1工程施工现场的安全管理内容

　　1.1施工现场安全分析

　　对工程施工现场要进行正确的分析和评价，分析的内容包括，施工现场实际操作环境是否稳定，其次要分析自然环境是否能够影响到正常施工，在自然因素中哪些是对施工有利的因素，哪些是对施工不利的因素，不利的因素对施工现场会造成多大的影响。