安全办公会议纪要第六期

时间:2024.3.2

第六期

郑煤集团登封分公司 二〇一〇年x月x日

安全办公会议纪要

二〇一〇年x月x日下午三点三十分,在登封分公司

四楼会议室,由任中强总经理主持召开了四月份上半月安全

办公会议。登封分公司领导陈省州、王曙晨、华留栓、尚福

有、李书义、熊明富、杜青山以及所属各煤矿公司董事长、

督导员、“五职矿长”和登封分公司全体管理人员参加了会

议。会议对安全生产管理、“一通三防”、地测防治水、机电

运输等工作进行了安排部署。主要内容纪要如下:

一、通报上次安全办公会议落实情况

上次安办会共安排11项工作,已落实8项,其中3项正

在整改:

1、盛华、二耐、缸沟地面搬缝及河道治理正在整改;

2、爆炸物品专项活动正在开展;

3、4月中旬开展质量标准化验收尚未开展。

二、通报四月份上半月安全检查情况

4月份上半月分公司安全检查23次,查出问题514 条,

下达指令8份,要求各矿按照“五定”原则认真整改。

三、安排部署各项工作

(一)、安排生产和技改验收工作

1、近期各矿采掘工作面顶板管理存在不少问题,

初撑力达不到要求,①泵站压力不足;②乳化液配比

达不到要求;③二次注液、多次注液效果不好。要求

各矿要高度重视,采取有力措施,全力做好顶板管理

工作。

2、通过近期检查,发现部分矿井巷道失修情况比

较严重,要求各矿按照计划和方案进行落实,未排计

划的要及时拿出方案,要求在6月底前消灭失修巷道。

(二)、安排“一通三防”工作

1、通报4月x日三元东矿11091下巷打钻着火事故,

各矿要引起高度重视,对打钻人员重新进行培训。迎头闭子

要用不燃性材料支护,配备风水三通,灭火器材和除尘装置。

2、三对突出矿井要严格落实防突措施,在近期的检查中

发现个别矿防突措施落实不到位,顺层钻孔存在封孔长度不

够、钻孔深度不够、抽采有漏气等现象;抽放系统的抽采计

量要严格按照集团公司规定实现“单孔测浓度,分组测流

量”;兴达11101下付巷要按照集团公司做底板岩巷;回采

工作面区域防突措施执行后,局部防突措施也要落实。

3、各矿由总工程师负责组织安全生产管理人员对集团公

司的“三评价一评定”结论进行贯彻学习,措施落实到位。

(三)安排机电运输工作

1、各矿要按照集团公司要求进行矿井排水系统联合试运

转,由机电矿长负责全面协调,对排水设备进行检查维修,

对水仓进行清挖,要求各矿4月x日前完成排水系统的维

修准备工作,4月x日前完成排水系统联合试运转,5月5

日前将联合试运转报告上报分公司机电运输部。

2、要求各矿对井下在用电缆进行排查,对有MA标志、

合格证、出厂证的进行取样并送集团公司进行阻燃性能测

试,对无MA标志、无合格证、无出厂证的电缆要及时更换

合格的电缆。4月x日前将排查结果和更换计划报分公司机

电运输部,在6月底前完成电缆更换工作。

3、斜巷运输专项整治活动分公司验收考核已经结束,在

这次斜巷运输专项整治活动中腾升矿获得第一名,奖励

10000元;兴达矿倒数第一名,罚款5000元;二耐矿倒数第

二名,罚款3000元;乾通矿倒数第三名,罚款20xx元。

4、盛华、二耐、缸沟三个矿要按照所制定的方案及分公

司的要求对地面搬缝及河道治理进行整改并按期完成,腾升

矿南井充填工作也要按计划完成。

四、近期安全工作重点

1、传达集团公司4月x日安全紧急会议精神。

(1)“六证”齐全矿井,存在重大隐患必须停下来,必

须在安全的前提下组织生产;

(2)认真开展“三评价一评定”,由总工程师负责组织

对集团公司的“三评价一评定”进行贯彻学习;

(3)坚决杜绝无评价施工,无评价施工将对矿井进行

锁井整顿;

(4)加强“一通三防”监测监控管理,坚决做到瓦斯

不超限,超限不生产。

(5)加强防治水管理,坚持预测预报,物探先行,钻

探验证,严禁超掘。

(6)加强顶板管理,特殊地点要采取有效措施。

(7)加强机电管理,特别是对人员提升要加强管理,

各种保护必须齐全,供电必须安全。

(8)加强火工品管理,认真开展爆炸物品专项整治活

动,严禁使用不合格雷管、炸药。

2、加强职工培训,部分矿井存在特殊工种不能持证上

岗现象,要求各矿由安全矿长负责对本矿特殊工种进行统

计,并将统计结果于4月x日前报分公司安全监察部,分

公司将集中组织培训。

3、郑煤登字?20xx?43号《关于加强团登封分公司闭

环管理工作的通知》已下发,要求各矿由安全矿长负责对

文件进行贯彻学习,并把安全信息采集及闭环管理工作开

展好,落实到位。

4、七个技改矿井入井人员登记工作要按照“三对照”

进行管理。

5、人员定位系统要按规定进行配备使用。

6、传达集团公司4月x日企业文化建设报告会精神。

(1)充分认识企业文化建设的重要性;

(2)充分认识企业文化建设、三零目标、三五目标的

重要关系;

(3)切实开展好企业文化建设。

7、下周将进行“五职矿长”考核,各矿要做好准备。

8、各级管理干部要加强责任心,尽职尽责,全力搞好

安全生产工作。

9、驻矿督导员要切实负起责任,切实做好本职工作,

严格执行分公司各项规章制度。

10、要求各矿要认真贯彻学习近期上级文件精神,并落

实到安全生产工作中。

会议下发的文件和通知

1、郑煤登字?20xx?43号《关于加强团登封分公司闭

环管理工作的通知》

所属各矿参加会议人员:驻矿督导员:贾永义、朱遂安、

郑铁锁、李红雨、邵中胜、郑新庄、陈辉、郭锐坤、胡红昌、

文秀永、孟春生、郑二宝。腾升公司:曹群喜、刘松川、张

跃坤、李满仓、梁西强。马池公司:王伟峰、刘相敏、张晓

磊、曹德军、高留义、马德欣。东坪公司:张旭、刘罗义、

袁中亮、李石棍、候振敏、梁新。兴达公司:朱有斌、郝双

治、张俊杰、郝俊杰、梁延红、张安仁。缸沟公司:王卫远、

程梦卿、申长根、许宏伟、刘玉西。乾通公司:许金海、梁

振坡、刘永岗、王振宽、吴群才。三元东公司:王恒、杨明

军、张西周、郭国营、高电杰、梁丙新。洋旗公司:李金战、

邓振军、王继鸿、跃。建业公司:耿全营、曹佩昌、王

文跃、李英民。盛华公司:王祥久、张卫庆、彭向军、付相

庄、张芳民。二耐公司:白新伍、申金慧、梅占军谭祥安、

杨占松、郭占国。尤氏公司:刘西伍、冯宏伟、王玉涛、刘

洧源、赵爱敏。朝阳沟公司:景彦朝、刘同仁、邢吉亮刘振

立、赵洪波。

所属各矿未参加会议人员(请假):洋旗公司:刘国战。

盛华公司:马延敏。尤氏公司:刘九州。腾升公司:翟华。

乾通公司:文秀勇。建业公司:屈怀更。缸沟公司:田全收、

梁学文。

二〇一〇年x月x日

抄送:集团公司有关领导 有关处室 主送:登封分公司各部室 所属各矿 登封分公司安全监察部 二〇一〇年x月x日印发


第二篇:安全办公会议纪要


?20xx?31号

神宁集团大峰露天煤矿办公室 20xx年x月x日

20xx年x月x日下午17:00时,矿长刘宝龙在矿三楼会议室主持召开11月份上旬安全办公会议,对全矿的安全生产工作进行了全面安排和部署,现将会议内容作如下纪要:

会议对11月x日下午15:00集团公司召开的安全生产视频会进行了学习和讨论,并根据会议内容结合我矿近期的安全生产工作对我矿近期的安全生产工作进行了布署,具体内容如下:

一、做好神华集团公司冬季安全大检查即本质安全管理体系验收准备工作,针对我矿是集团公司唯一的露井合一矿井,需要分露天组和井工组两个组迎接检查,汇报材料露天和井工要分开写,由于两个组的检查时间不同,各个单位要据此做好接待、陪检、受检等各项工作。此次检查神华集团会根据得分

排出名次,对名次靠后的矿井要通报批评和处罚,我矿目标是争取好成绩不受到处罚,以此次检查为契机做好本质安全管理工作。

二、10月份我矿停止了爆破作业,进入11月恢复爆破作业后,要防止业务生疏、管理松懈、突击作业、赶产量等情况,做好收心工作,把好安全关。

三、自去年冬季检查以来的各种安全检查中我矿存在的隐患和问题整改,是最近工作的重点,各个单位要高度重视,做好隐患整改和销号工作。

四、明年的安全生产工作,稳定是基础,安全是基石,五型企业是框架,全年的工作要以此为主线贯穿始终。

五、明年一季度是制度制定季,要建立完善包括安全管理制度、各科室责任制和业务保安制度在内的各项规章制度。

六、机电科针对安全检查及专家组检查暴露的问题和隐患,涉及设备淘汰及更新的要抓紧时间向集团公司提交书面申请,及时做好设备淘汰及更新工作,使安全生产在机械设备方面做到质的提升。

七、全矿要树立“严防死守”的信念,保证后60天的安全生产,使20xx年全年实现安全生产。

八、针对我矿两个老大难问题,一是高温火区的灭火,二是粉尘防治。由水电队负责想方设法铺设采场供水管路,以解决高温火区供水和露天采场降尘供水。

- 2 -

九、以上工作关键在“落实”。全矿要加强队伍作风建设,做到责任、权力与义务的统一,使工作落在实处。

参加人员:刘宝龙 孙继明 高文学 郑玉平

梁洪根 郑永安 许正礼 胡汉礼

列席人员:许俊祥

吴 军 周俊峰 各专业副总,各科室负责人及基层单位领导 李敏会 - 3 -

本矿:矿领导,各副总,各基层单位,各机关科室,存档2份,共印15份。

- 4 -

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