深圳思达印刷有 限 公 司

职 务 说 明 书

部门：仓库部 工作地点：仓库 职位：主 管 职务人数：1人 职务上司：总经理 一、 职务目的

负责仓库部之全体事务正常运作及其它单位之沟通 二、 职务职责

1、负责仓库部整体工作事务处理及规划、仓库运作流程和管理制度； 2、参与公司宏观管理和策略制定； 3、产能分析及调整，建立完整的产能资料； 4、存量控制的审核； 5、统计数据的分析；

6、异常事务处理，部门间的沟通与协调；

7、组织对部门员工思想素质和业务技能培训，检查和审核部门各员工的工作进度

和工作绩效等； 8、仓库部各类文件编写。

9、稽核库存的先进先出执行及账实相符； 10、 11、

组织对仓库的月、季、年度盘点；

制定仓库工作目标、工作计划及对物控部各期间工作总结。

三、 职务接触对象或服务对象

1、总经理、各部门主管

2、生产部、市场部、采购部、品质部、行政部、财务部 3、仓库部各成员

4、供应商、外发厂商、客户 四、 权责范围

1、仓库部整体事务策划、实施、监督、改善； 2、与其它部门沟通协调；

3、部门人员招聘、培训、指导和绩效考核； 4、仓库部各项规章、制度审订、修改； 五、 主要挑战

1、来料点收准确率99%以上； 2、料品在库准确率100%；

3、团结全体员工，善于用人、识人； 4、与各部门之间的沟通和服务。 六、 职务目标/考核依据

达成各项工作目标，团结能力和带领下属员工不断改进工作。 七、 职务所需资格/能力

1、中专以上学历，财经或管理专业毕业，英语水平良好； 2、年龄24岁以上；

3、有四年以上仓库管理经验，其中一年以上主管经验；

4、电脑操作水平熟练、精通ISO9000培训，文件编写、内审和7S推行工作； 5、熟悉MPRII或ERP系统及原理；

6、有独立的事务处理能力，沟通协调能力强。 八、 聘用考核内容

1、财务知识；

2、工作经历、个人家庭状况与社会背景； 3、电脑实际操作，英文水平； 4、工作态度与工作能力； 5、ISO9000、7S知识； 6、主要工作职责及处理方法。 九、 每日/月/季/年要填写的报表或记录

1、每月：物控月报、绩效考核表、仓库盘点报表 2、每季：仓库季度盘点报表

3、每年：年度预算、年终仓库盘点报表

三 松 实 业（ 深 圳 ）有 限 公 司

职 务 说 明 书

部门：仓库部 工作地点：办公室 职位：账务文员 职务人数：1人 职务上司：主管 一、职务目的

负责仓库库存账务的真实性、准确性 二、职务职责

1、根据各仓的上报原始数据及时输入电脑；

2、根据电脑账定期或不定期对仓库账目和实物进行抽查，并向主管反映抽查结果； 3、向财务部门提供成本核算资料；

4、对仓库进出仓物料活动情况的终端跟踪； 5、库存报表统计、库存查核； 6、监督仓库备料状况； 7、所有单据整理、归档； 三、职务接触或服务对象 1、部门主管

2、生产部、市场部、采购部、品质部、工程部、财务部 3、仓库部各成员 四、权责范围

1、负责仓库库存电脑账务的处理； 2、对仓库的库存抽查结果向主管反映；

3、对仓库工作的合理性与有效性并提出改善意见； 4、仓库原始单据的整理、归档、保管； 5、与其它部门沟通协调； 五、主要挑战

1、工作积极认真，责任心强，主动性强； 2、与各部门之间的沟通与服务。 六、职务目标/考核依据

达成各项工作目标，和同事和睦相处并不断改进工作。 七、职务所需资格/能力

1、中专以上学历，财经专业毕业； 2、年龄20岁以上；

3、有二年仓库管理经验，其中一年以上账务、统计文员经验； 4、懂7S、略懂ISO； 5、有良好沟通协调能力。 八、聘用考核内容 1、财务知识； 2、工作经历； 3、电脑实际操作；

4、工作态度与工作能力； 5、ISO9000、7S知识；

6、主要工作职责及处理方法。

九、每日/月/季/年要填写的报表或记录 1、每周：库存稽核报表； 2、每月：库存月报表

三松实业(深圳)有限公司

职务说明书

部门：仓库部 职位：仓管员

工作地点：仓库 职务人数：5人

职务上司：主管

负责仓库库存物料的帐实准确

一、职务目的 二、职务职责

2、库存物料的保管、贮存管理； 3、按出库单据进行发料作业； 4、依照《仓库管理制度》作业。 1、部门主管

2、各部门领料人员、供应商送货人员 3、仓库部各成员

1、负责对所分管物料的进、出、存管理；

1、根据采购订单对供应商所送物料的验收及进仓处理；

三、职务接触对或服务对象

四、权责范围

2、对仓库工作执行状况向主管反映；

3、对仓库工作的合理性与有效性提出建议及改善意见； 4、所分管物料的库存盘点。

五、主要挑战

1、工作积极、仔细、认真，责任心强，主动性强； 2、帐实相符准确率达99.8%以上； 3、与各部门之间的沟通与服务。

六、职务目标/考核依据 七、职务所需资格/能力

1、高中或中专以上学历； 2、年龄20岁以上，男女不限；

3、有一年以上仓库管理经验及相关物料管理经验； 4、懂7S，略懂ISO；

达成各项工作目标，和同事和睦相处并不断改进工作，具有团队精神。

5、工作积极主动，认真仔细，责任心强、数据观念强。

八、 聘用考核内容 1、所具学历相关知识； 2、工作经历；

3、工作态度与工作能力； 4、ISO、7S知识；

5、主要工作职责及处理方法。 1、每日：进料日报表、制损清单

九、每日/月/季/年要填写的报表或记录

2、每月：未处理材损物料报表、超过保存期限物料报表、

第二篇：销售部职责及说明书

销售部职责：

1、根据公司总体营销计划制订销售计划。

2、依据销售计划，制订销售部的销售方针、政策，对销售业务活动的过程及结果进行管理，负责销售目标、销售额、市场占有率的达成。

3、依据整体营销计划，执行和配合总部制订的各项市场推广计划。

4、负责加盟商的开发、选择、评估与激励。

5、负责公司直营店的建设和管理（支持、服务和监控）。

6、市场信息及销售报表的收集、整理、分析与反馈。

7、负责所有直营店和加盟商业务正常运作。

8、负责营销网络的开拓和合理布局。

9、负责及时提出销售政策调整建议（价格政策、激励政策等），报批并实施。

10、负责按公司要求建立客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通。

11、负责提报促销方案，核准后实施。

12、负责督导货品陈列。

13、做好货源分配和调配工作。

14、及时提出库存处理方案，报批并实施。

15、负责售前、售后服务。

16、负责会员制度的实施及顾客信息管理。

17、负责预测营销渠道危机，及时提出应对方案呈报。

18、负责市场调研、市场分析。

19、负责各个销售款项的回收。

20、负责销售队伍建设及管理，依据业务发展，制订员工的招聘、培训、调配、评估与激励制度。

二、销售部编制

设计部设：主管1人，区域经理3-4人，陈列师1人，营业员根据实际情况核定。

岗位说明

1.1销售部主管

直接上级：总经理

直接下属：区域经理、陈列师

岗位职责：

1、管理权限：受总经理委托，行使对销售业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权；

2、管理责任：对销售部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任

3、具体工作职责：

①、建立职业化的营运督导团队，制定本部门专业化工作流程，负责统筹规划市场部各职能

岗位的工作流程、工作内容，明确工作方向和工作思路。

②、协调本部门内部及与其他部门的业务关系，确保各项工作的顺利进行。

③、制定并实施市场部年度规划及月度工作计划，填写工作日志并审核下属的工作计划，监

督部门内员工工作计划的执行。

④、严谨公司会议制度，主持市场部例会和月度总结会议，并督导各下属单位对会议工作的

执行。

⑤、制定市场营运相关制度，统一工作标准，负责督导销售终端的规范管理：如货品管理、

店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 ⑥、执行和落实公司品牌形象要求，组织部门力量进行监督和检查。

⑦、调查品牌区域发展状况，分析市场潜力，协助营销总公司制定后期市场发展规划。 ⑧、合理控制费用，准确把握预算费用与实际费用的差异，审核下属的借支、报销等事宜。 ⑨、负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。

⑩、完成上级领导安排的其他工作。

2.1 直营区域经理：

直接上级：销售主管

岗位职责

①、负责对所管辖的自营店铺人员梯度建设指导。

②、积极与管理店铺所属销售公司进行业务联系，帮助解决营运过程出现问题，跟进直营

店铺年度及月度销售指标，并督促和跟进指标的达成。

③、定期出差到终端店铺，依据公司终端店铺形象标准，落实店铺陈列表现，指导终端店

长及员工完成店铺的陈列换场工作，并做好后期评估。

④、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训。

⑤、帮助指导管辖店铺的店长完成专卖店的日常营运管理。

⑥、负责重大节假日、新季货品上市、促销活动期间到店扶持工作。

⑦、跟进直营店铺货品配送、调拨、退货管理，保证直营店铺货品物流顺畅。

⑧、对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场从合理布点及渠道优化原则进行

相应评估和建议。

⑨、接受终端信息反馈，收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。

⑩、及时对销售款项进行清算及回收，如未能正常回收需向上级汇报并通知财务部门。

?、及时反馈在日常工作过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，必

须及时向销售主管汇报，并跟进落实，确保日常工作运规范化、正常化

3.1 加盟区域经理：

直接上级：销售主管

岗位职责

①、跟进渠道客户销售、加盟客户管理、日常沟通、信息反馈及服务工作，建立客户档案。 ②、指导所管辖加盟渠道店铺营运管理人员梯度建设。

③、跟进各加盟渠道终端商品上市执行。

④、协助营销总公司落实渠道店铺年度及月度销售指标，并跟进各终端销售达成进度。 ⑤、根据店铺销售分析，提交合理化的促销和货品配送建议，对店铺促销活动的具体组织

实施进行跟进。

⑥、引导并督促对渠道店铺的店铺硬件形象和店铺服务形象建设，使之达成公司统一的标

准形象。

⑦、及时解决渠道专卖店营运过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，

及时汇报，并跟进落实，确保专卖店营运规范化、正常化。

⑧、协助培训主管完成管辖店铺的相关业务培训，对终端渠道营运人员陈列、培训工作的

执行进行检查，并做好后期评估。

⑨、执行公司拓展计划和拓展政策，对渠道终端做实地考察并作相应的分析,对已有市场

从合理布点及渠道优化原则进行相应评估和建议。

⑩、跟进加盟渠道店铺货品配送、调拨、退货管理，保证加盟渠道店铺货品物流顺畅。 ?、接受终端信息反馈，收集处理或向相关部门反馈相关业务问题。

?、结合公司及客户的货品库存情况，合理安排货品调配。

?、定期出差到终端店铺，依据公司终端店铺形象标准，落实店铺陈列表现，指导终端店

长及员工完成店铺的陈列换场工作。

?、负责销售款项的清算与回收，如遇不能正常回收款项及时向上级汇报并通知财务部。 ?、及时反馈在日常工作过程中出现的问题，对专业性较强，需其他部门解决的问题，必

须及时向销售主管汇报，并跟进落实，确保日常工作运规范化、正常化

4.1 陈列师：

直接上级：销售主管

岗位职责

①、 负责对直营店铺进行定期换场陈列执行。

②、 负责直营店铺的陈列监督和维护工作。

③、 负责公司展厅陈列。

④、 负责直营店铺陈列道具、物料的跟进工作。

⑤、 负责店铺宣传物料的更新工作。

⑥、 制作进行陈列方案及相关培训资料，定期组织终端人员陈列培训。 ⑦、 完成上级领导安排的其他工作。