校园卫生心得体会
熊巧丽
作为学校集体中的一份子,我有责任也有义务为我们共有的校园在未来的日子里呈现绝佳的明、静、美进言。同时,也期望如下我个人的诸多想法、建议能对我校今后开展卫生保洁工作思路有点滴启发。
众所周知,处在两校同一处的特殊时期,要想把校园卫生工作抓实、抓稳着实不易。因为学生出处不一,更因为年龄相距甚远。所致,要想抓住卫生的源头必须从学生的思想深处抓起。一至六年级的班主任一定要下大力气宣传校园卫生工作的重要性。更多的时候,应该是学生做给学生看。由一名学生,甚至是一些学生带动整个校园卫生保洁的文明之风。具体可实施的方略:一周评若干“卫生之星”,在全体师生集会的时刻公布他们的文明行为,鼓励全校学生向他们学习。学生“向好”的欲望是强烈的,这一点,几乎所有的老师都深有体会吧!“卫生之星”要及时公布、反馈,也应该及时公布并予以表扬。唯有如此,才能有广泛的“向好”效应产生。
我见到许多感人的事迹,也发现了一些令人气愤的现象:每天早上、中午以及放学后我们都会抽出一定的时间打扫,可是,令人不解的是,先前打扫得干干净净的地面、楼梯、走道却总会出现新的垃圾:餐巾纸、零食包装袋、塑料瓶??似乎永远都清扫不完。我们不禁叹息道:怎么就总有人要乱扔垃圾呢?更有甚者,竟当着我们的面,看见我们拿着卫生工具,熟视无睹地乱扔垃圾,当我们前去劝阻时,竟还会听到“反正有人打扫,扔了也无所谓”的类似话语,真是令我们愤怒不已、哭笑不得;相反,我们也曾看到过一些令人欣慰的场景:有的同学见到一些比较显眼的纸屑后,用不着他人提醒,及时、主动地捡起、放入垃圾箱,并称之为“举手之劳”??
我们少年儿童是祖国的花朵与未来,能否拥有良好的素质是至关重要的,而
拥有卫生公德是体现我们内在素质的一方面,也是不可缺少的一部分,只有人人都树立起讲卫生的意识,不随意破坏这分美,尽自己所能,从小事做起,才会有一分真正宜人的环境呈现在大家面前。
另外,在搞好校园卫生工作的同时,也应加强学生“请珍惜每一滴水”的思想教育,严防“长流水”。这里。学校后勤人员一定要做好水阀保修、维护工作,只有多方面齐抓共管,学校的节水、卫生工作才能做得有声有色并取得双赢。
想来,校园的环境是一项重要的“面子”工程,“她”的美、丑意义非凡。我们当老师的人都深有体会,一所于你完全陌生的学校,你对“她”最初的了解,就是其校园环境了。于此,我个人感觉校园环境重要的不在“洁”,而在“保”。如何“保”?是个难题。或许,受到在家使用垃圾桶的经验启发,变通一下,学生也可以自带垃圾袋放在自己的抽屉,每天放学时,养成习惯把“自造垃圾”扔进垃圾桶。在方便自己的同时,也行之有效地维护到校园环境。转而,校园内分设的商亭前摆放的垃圾桶甚至可以挂上“请把壳留给我”的字牌,想必,能起到一定的警示作用。
如上卫生保洁的“小点子”不在少数也不胜枚举,但一定是亲力亲为的事情。而学校卫生保洁工作,更不是一朝一夕成就的事情,需要全体师生身体力行,充分发扬主人翁意识,齐抓共管,不懈努力。相信,不久后的校园,经过“齐整换装”定然会呈现一派崭新的面貌,教人不胜欣喜吧!
第二篇:关于车间环境卫生的体会与心得
关于车间环境卫生的体会与心得
一连几天,根据李总的指示,我对车间的卫生与生产环境进行了清理与整顿,特种是对“脏、乱、差”的死角位与局部区域进行重点清理,使公司文明生产得到了一定的改善,为规范与完善公司的“6S”(整理、整顿、清理、清扫、素养、安全)管理制度,结合本次行动,本人得到如下体会与心得。
一、 乱摆、乱放现象较多,如车间东面角,螺丝、备件等杂物堆放得
横七竖八,长时间没有整理,原因一部分是设备厂家装机遗留下
来的余料;另一部分是我们在使用过程中没有及时跟手尾导致。
另外部分杂物堵塞安全通道,如车间南边近河边的水管及废铁等。
整改措施:将没有的废料联系变卖回收,将有用的如水管搬到大门统一摆
放,将可用的钢板搬到南边角集中并摆放整齐;同时要求车间
人员将有用的备件全部摆上工具架,并定置摆放,以后在工作
及维修中做到“工完、料清、场地净”的效果。
二、 生产工没有做到“工完、料清、场地净”的基本要求。现场工具
到处可见。原因是在生产及维修使用过程后没有及时将工具放回
指定位置及工具箱内,没有养成良好的习惯,细少的硬质工具容
易不易发现而混在油料或木糠中,而误入主机内,会造成主机内
部的严重损坏,所以一定要引起足够的重视。
整改措施:要求生产工人在使用工具后一定要马上放回工具箱内或指定位
置上,违者造成设备损坏者将按员工手册5.10条进行处理。
三、 班后保养及日结日清工作做得不到位,造成车间及设备积尘过多。
车间地面,安全通道,设备本身及机台位置的灰尘没有按要求进
行每天清扫、吹尘、擦拭,日积月累造成灰尘过厚,另一方面如
除尘布袋、关风器等粉尘出口重要部位也是没有日出日清,也是
造成车间及设备灰尘过多的原因之一。
整改措施:要求生产工人养成班后保养、清扫的好习惯,每日下班前利用
15~30分钟对地面及设备、机台进行全面吹尘、清扫。特别是主
机及电机、电柜部位,要彻底清理,避免由灰尘过多造成电器短
路或故障。
四、 原材料乱堆乱放现象造成生产通道及安全堵塞,对生产造成影响
及存在安全隐患。
整改措施:已经要求材料供货方来料之前一定要提前打照呼,等安排好区
域后放可来货下料;同时已经组织人手将堵塞通道的木糠全部清
理,现通道已经可能两边通车,要长期保持两通道畅通无阻。
五、 车间门口杂物过多及狗窝异味重。原因是杂物没有清理及门口没
有及时清洗造成。
整改措施:已经通知门卫定期清理杂物及对门口和狗窝天天清洗,每天不
少于一次,专人负责。
从以上所发现的问题以及采取的整改措施来看,结合自己的心得体会, 归纳几点:
1、我以前觉得自己是一个管理者,以为单凭一纸制度就可以引导大家
做好“6S“管理,现在看来是行不通的,一定要亲力亲为现场督促、
及时发现问题、敢于纠正问题才是正确的。因为现场的好坏直接与自己 的工作紧密结合,与自己所在团队的荣誉紧密结合,更是与个人荣辱、 得失紧密结合 ,工作环境变得更加整洁有序,每天打扫卫生已成为习惯, 所有机件、工具、设备等都能按要求进行定置摆放,给人以赏心悦目的 感觉,工作起来才有精神与动力。
2、“6S”管理是一种要全体员工养成的行为模式,而不是一种工作的形式。
所以其实是更重要的是在内心认识上的实施和认同,而不是行为上的服从和履行。因此,应做好知识普及和思想认识的宣传工作,不应流于形式,最终使“6S”变成全体员工自觉自愿的行为。
3、人的行为是逐渐养成的,不是一纸制度就可以改变的。并且“6S”是连
贯推行的,不是现在工作不忙就推行,等工作忙起来就把他抛到九霄云外去了,一定要将这种习惯长抓不懈。
针对本次的整理行动及结合近期发现的问题,11月x日中午召集大家开了一个短时会议,明确车间环境卫生及清洁保养的重要性,会上李总也作了重要指示,相信大家一定会有所体会与改进。做好6S管理工作与做产品的质量一样,
只有越做越好,同样,只有开始没有结束的一天。尽管 6S管理是极其艰巨的工作,但我们坚信,只要我们共同努力,全力以赴,不论是在现场管理上还是在员工素养上都将会有极大的提高,定会给我们提供进一步发展的可靠基础,进而为企业的发展做出更大贡献!
20xx-11-7