20xx年工作计划和销售目标（国际贸易）

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20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

1、合理安排时间，提高办事效率，抓重点客户。建立完整、详细、最新的客户档案，随时跟踪客户动态，了解客户需求。

2、制定明确的工作目标和详细的计划，养成一个写工作总结和计划的良好习惯。及时总结归纳工作中的不足，以待外贸销售上有新的突破新的提高。

3、加强对市场的深入了解，学习产品技术问题，积极灵活的和客户沟通，和客户建立信任关系，争取大订单，我坚信经过不断地沉淀和积累，加上我们的努力，大单不是问题！

4、努力提高自身素质，不断提高自我判断能力，更好的和客户去交流，引导客户去相信和购买我们的产品，提高成单率，增加销售额。

5、继续完善外贸平台，不断更新产品，提高产品排名，继续通过不同的渠道推广我们的公司和产品，提高我们的知名度，从而赢得更多客户。

6、积极配合公司管理，配合同事们的工作，团结一心，以主人翁的心态共同努力把公司做大做好。

20xx年销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子，争取2~3个大订单，向年销售额100~200万进军。根据自己制定的任务，把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周 、每日，在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。

公司培养了我这么久，我相信，在领导的大力支持和帮助下，我一定可以实现目标、完成任务，外贸上一定会越做越好！

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第二篇：20xx年的工作计划和目标

20xx年的工作计划和目标

我们刚刚送走了阳光的，中国传统的而且中国老百姓最喜爱的牛年。我们又迎来了充满机遇，满怀信心和虎虎生威的虎年。

首先，我简单概括一下20xx年的工作计划和任务。我作为赛思达公司这个大家庭的一员，作为业务员我会尽我最大的努力和智慧去开拓我的业务市场。去争取更多的订单来谋取更大的发展宏图。我正处于年轻力壮和充满活力的年龄。恳请公司让我扩大区域省份，而且更加公平，更加和谐来分配市场。同时我在跑市场期间经常和我们没有利益冲突的其它公司业务员一起谈天：他们是昌岗呀，顺南和松川公司他们也是比较规范的公司。我感觉他们分配市场都是比较合理，因为一条线的支配作为业务员就比较好掌握终端客户的动向。信息非常融通。同时也为公司节省很多不必要的费用和开支等，：好象广西省，海南省，湛江地区，湖南省，贵州省，几个省份都是连为一体的，文化差异比较相同。这样对我们业务员也是很好的开拓。但是假如你是东北三省还要兼顾其他大城市的业务员。一个人的精力是有限的，比如是湛江地区有个客户要购买我们一批设备。要求业务员尽快到他们公司洽谈，策划，摆设等，那业务员现在在东北某一个省份要回到客户那里是需要时间的。但是市场不等我们，其他厂家的业务员也在虎视眈眈。特别是每年的大忙季节7，8月份那时候业务员就是跟时间在赛跑！你少跑一天可以说就少一张单。如果某个城市的市场一个业务员一年都只去一趟那个地方，就等于把那个地方拱手让给别人。

那我们损失就很大了。我在公司也有7，8年了可以说一直默默无闻地做好我的业务本职工作，相对其它来说几个业务员负责的地方都比我多。所以我才请公司分多一点地方给我。我相信也有能力和决心去做好，也会交上一份满意的答卷。

我们业务员永远都是拿业绩来评估能力的，拿业绩来说话的，老板是看结果的。同时我们也一定要以公司的利益为中心，以团队为精神，以公司的长远发展为导向。赛思达我们正处于一个新的历史起点上。我们要同心同德，锐意创新，迎难而上。深入贯彻落实公司订下长远的发展目标，“争创新优势，再上新台阶。”最后我衷心祝愿我们赛思达公司在新的发展史上只有起点，没有终点，，！而激劢我更加放开稳健的步伐去创造更加美好的明天而努力奋斗。。。！

业务，曾国杰