甲醇厂20xx年上半年工作总结和下半年工作安排

发表于:2021.9.17来自:www.fanwen118.com字数:2811 手机看范文

甲醇厂20xx年上半年工作总结和下半年工作安排

20xx年甲醇厂深入贯彻落实公司安全1号文件精神,围绕公司制定的“12455”工作思路,本着实事求是的工作态度,与时俱进的工作思想,为顺利实现甲醇厂20xx年达产达效目标,在安全生产、经营管理、机电设备、党建等方面都做了大量的工作。现将20xx年甲醇厂上半年的工作总结及下半年工作安排如下:

一、甲醇产量完成情况:

上半年生产甲醇16671吨,其中粗甲醇4042吨,精甲醇12629吨,外售甲醇18224.68吨,其中粗甲醇6395.78吨,精甲醇11828.9吨。(20xx年产粗甲醇2353.5吨。)

二、重点工程进展情况

焦炉煤气制甲醇项目一期10万吨工程,于20xx年x月开工建设,20xx年年底进行化工投料试车,20xx年x月生产出合格精甲醇。截止6月底,除燃煤锅炉烟气脱硫系统、火炬外,其它设备、装置全部调试完毕,并正常投入运行。

三、完善各项管理制度,建设标准化、规范化企业

1、在甲醇试生产期间,制定了《甲醇厂安全规程》、《安全管理制度》以及《甲醇厂精细化管理考核细则》。

2、组织编制了车间《应急救援处置方案及事故应急预案》。

3、组织制定了危险化学品台账、重点部位及重大危险源台账,对危险化学品、重点部位及重大危险制定了相应的针对措施并严加控制。

4、 制定《危险区域的动火作业管理制度》和《外来施工单位施工管理制度》。

5、建立健全生产管理制度和绩效考核,强化车间主体责任,形成有效的激

励与约束机制。

6、修订完善《甲醇厂岗位操作规程》,制定厂控工艺指标和一般工艺指标,实行分级管理,重点监控关键指标,确保系统安全稳定运行。

7、制定了《甲醇厂机电管理制度和设备检修规程》,促进了维修人员的观念转变,树立安全意识,管理意识、质量意识。

四、加大安全生产管理力度,扎实开展各项培训工作

1、甲醇厂严格执行值班领导下现场跟班制度,干部下现场1800人次,夜班400人次,对现场安全生产情况和职工上岗情况进行检查督导。

2、每月根据《甲醇厂质量标准化考核细则》中的规定,从安全、生产、机电等方面对车间进行检查与评比,有效地增加了各车间争第一的工作热情。

3、重点落实了公司《关于继续深化安全生产专项整治的通知》,组织安全隐患排查24次,防洪防汛检查2次,重大危险源专项检查4次,共查出隐患问题317条,对查出的隐患问题,都按照”四定落实“的要求及时组织整改,隐患整改率达到了97.5%。

4、利用班前班后会和安全例会,及时传达安全文件和各项安全规章制度,大力进行安全教育,要求每位工人严格执行“安全确认制”;对职工进行消防培训及常见事故应急处置培训,通过各车间宣传栏和影像资料等方式加大安全宣传教育。

5、在停车或减负荷生产阶段,厂里组织全厂职工进行了1次安全生产知识竞赛,2次理论知识考试,1次现场考核,空分、净化、锅炉等重点岗位进行了9次模拟开车演练,从理论知识、工艺流程、现场熟悉情况,实践操作等方面全方位提高职工岗位操作技能。

6、甲醇厂全体职工签订了包保干部责任书并参加了培训。上半年“干部上

讲台”累计培训321次,“培训到现场”累计培训81次。

五、抓好技改和工艺管理,努力提高产品质量。

在甲醇的生产过程中,厂领导带领相关人员深入现场,制定出适合我厂设备生产的最佳工艺指标,处理了大量试车过程中发现的问题;为了节能降耗,大力开展技术改造工作。通过优化生产工艺、节约了煤、水、电消耗,降低了生产成本。

1、配置干气密封氮气专线,解决二合一因隔离气压力过低跳车隐患,此后,氮压机运行时间由原来的24小时运行缩短至每1小时运行10分钟,每年节约电费约20余万元。

2、将空分分子筛后的纯化空气引至仪表空气管网,两台仪表空压机不再需要开启,每年节约电费约150余万元。

3、在转化炉烧嘴回水接至脱盐水预热器出口,解决转化气与脱盐水出口温度难调节问题。

4、进行燃煤锅炉落煤管改造,解决落煤管经常堵塞停炉问题。

六、认真维护设备,保证正常运行。

甲醇厂大型设备众多,厂里制定了设备定期保养制度,明确了设备包机人,做到了预防性检修,保护了设备的完好,保证了精甲醇的正常产出。

1、检修了合成气压缩机、汽轮机轴承。

2、对锅炉房平台和气力输灰进行了改造。

3、克服了精馏管道脏、精馏泵故障率高的特点,检修精馏泵20多台次。

4、检修焦炉气压缩机5台次。

5、改造了主装置区的部分管线。

七、完善党建基础工作,推进企业文化发展

1、甲醇厂党总支坚持“三会一课”制度、周三政治学习制度,保证了上级

领导讲话精神的及时贯彻和上级各项政策的有效落实。

2、完善了政治理论学习制度、安全宣传教育制度、干部联系群众制度。

3、坚持每月开展党员责任区活动,并根据每月活动开展情况及时修订活动方案。

4、开展了“走基层、访民意、促生产”座谈会,收集相关意见和建议共计8条,并就每个问题制定了整改措施并逐步落实。

5、组织观看学习了李强“感恩、责任、忠诚”系列讲座。

6、开展了覆盖安全、生产、机电、党政、后勤各方面的“十个一”活动,唤起了青年职工的对企业的责任感,培养了员工对企业的忠诚度,同时也增加了企业的凝聚力。

八、下半年工作安排

1、继续加强安全教育培训工作,通过“干部上讲台、培训到现场”及“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”等形式提高安全技术素质。

2、对职工安全技术素质进行定期考核,将激励机制运用到教育培训当中。

3、加强现场管理及现场安全检查力度,强化安全考核,为切实使安全管理上水平。

4、充分利用班前会、黑板报等形式进行节能减排宣传,提高全体员工的节能减排意识。

5、配合各部门完成金塔山焦化厂富余煤气的引入和燃煤锅炉烟气脱硫系统调试。

6、继续抓好技改和优化工艺、精细操作,提高甲醇产量、降低生产成本。

7、强化维修激励约束机制,实现机电检修以计划检修为主的状态,改进性检修和故障检修为辅,促进设备管理再上一个新台阶。

8、继续加强和完善党建基础工作,细化目标,深化考核,把党建工作融入到生产管理当中。

9、坚持开展甲醇厂“十个一”活动,创建总支特色。

半年来,虽然我们做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距,我们的职工缺乏忧患意识和进取精神,我们的设备还有待于进一步磨合,我们需要的煤气不足,煤气流量不均衡、焦化鼓风机故障高,所以我们所面临的生产任务还相当的严峻。

下半年我们将继续围绕公司制定的“12455”工作目标,加强各方面管理,通过举办各种安全生产活动,提高职工的综合素质,抓好技改和工艺管理,控成本、增效益,争取完成公司下达的本年度安全生产任务。

甲醇厂

20xx年x月x日




第二篇:20xx年上半年工作总结和下半年工作安排 2400字

20xx年上半年工作总结及下半年工作安排

重点办

(20xx年x月x日)

一、上半年工作情况

1、坚持月调度、季分析制度。上半年共召开5次全市项目调度会,做到全面、准确掌握全市千万元以上项目运作情况,为领导决策当好参谋。

1-6月份,我市谋划运作千万元以上项目1402项,投资匡算1973亿元。其中,实施建设千万元以上项目730项,同比增加138项,完成投资129.9亿元,同比增长67.2%。①完工项目129项,同比增加17项,1-6月完成投资23亿元,同比增长31.4%;②续建项目247项,同比增加79项,1-6月完成投资50.6亿元,同比增长121.9%;③新开工项目354项,同比增加42项,1-6月完成投资56.2亿元,同比增长50.3%;④计划开工项目231项,总投资294亿元,20xx年计划投资48亿元;⑤前期谋划项目441项,投资匡算870亿元。

上半年项目建设呈现以下特点:一是工业项目比重大,完成投资快速增长。在实施建设的730个千万元以上项目中,工业项目539项,占全部在建项目的73.8%,总投资499亿元,1-6月份完成投资91.7亿元,占全部投资的70.6%;二是项目单体规模不断扩大。实施建设的730个千万元以上项目,单体平均投资11096万元,同比增加3507万元。其中投资亿元以上项目187个,同

比增加98个;三是引进了一批立市立县项目。华为北方生产基地、三河电厂二期、京东方移动显示屏、马来西亚成功(中国)大广场、文安东都再生资源环保产业基地等一批特大项目相继落户廊坊。

2、组织了两次项目观摩。分别于4月x日至30日合6月x日,组织了由市四套班子领导、市直有关部门和各县(市、区)委书记、县(市、区) 长、发展改革局长参加的全市两次项目观摩督导。第一次共抽查观摩了22个去年观摩过的千万元以上项目,第二次观摩了33个新开工千万元以上项目。

3、协助召开了20xx年度投资项目工作总结表彰大会和项目工作会议。第一次项目观摩结束后,4月x日下午召开了由市四套班子领导、市直各部门、各县(市、区)委书记、县(市、区)长、县直有关部门参加20xx年度投资和项目工作总结表彰大会,会议对20xx年度投资和项目工作进行了全面总结。在全面总结成绩的基础上,出资200多万元对20xx年度投资和项目工作中涌现出的先进单位和个人进行了表彰。第二次项目观摩结束后,于6月x日上午召开了由市四套班子领导、市直各部门、各县(市、区)委书记、县(市、区)长、常务副县(市、区)长、县直有关部门参加廊坊市项目工作会议,会议对上半年的项目工作做了总结,明确了下半年的工作思路。

5、积极争列省重点项目。为了充分发挥省对重点建设项目的支持作用,市重点办多次向省重点办汇报,利用各种机会与省沟通,经过大量细致工作,我市列入第一批《河北省20xx年重点建设计划》项目52个,占全省全部项目的23.6%,项目个数位居全省第一。近一段时间在集中精力争列第二批省重点建设项

目,预计近期省重点办可下达正式计划。

6、其它工作。一是积极配合市委、市政府起草项目工作方面的领导讲话;二是配合市委组织部完善项目考核办法;三是参加了省重点办在燕郊组织召开的成功大广场项目消防设计协调会,为该项目的顺利建设创造了良好条件。

二、存在问题及解决措施

存在问题:现阶段制约我市项目建设的瓶颈主要是项目用地紧张。因我市建市较晚,工业基础薄弱,历史上以农业为主,土地规划中多为农用地,项目用地预留不足,而近几年,我市项目建设突飞猛进,致使项目用地矛盾日益突出。例如廊坊开发区现有总投资8000万美元的数字传媒中心和生产基地项目、总投资5000万美元的精密机械项目、总投资60000万元的蓖麻油生产项目等18个大项目因项目用地无法落实而不能如期开工,用地缺口3400亩,项目总投资93亿元;霸州市有总投资16000万元的弘瑞中密度纤维板项目、总投资76950万元的新型能源项目、总投资18000万元的天标五金家具等30个千万元以上项目因用地问题不能建设,土地缺口6000亩,项目总投资10亿元;永清县总投资32921万元的年产5万吨家具装饰五金材料项目已签约近一年,因土地问题至今未能开工;因土地调规进度较慢,致使我市今年第一批省重点项目开工率较低,据统计,我市第一批52个省重点建设项目截止目前尚有21个没有开工建设。

解决措施:一是活存量。加大处臵力度,对零散闲臵用地,通过臵换、旧城改造等途径缓解项目建设用地困难。二是争增量。更多的争列省重点建设计划,争取国家、省土地利用指标支持。据初步测算,20xx年我市第一批52个省重点建设项目,可以争

取省土地利用指标1.6万亩左右。三是从长远看,要高度重视,做好土地利用总体规划编修工作,为今后加快发展留定空间。四是加快推进省重点建设项目前期工作,协调解决项目建设中存在的问题,尽快落实项目用地,促使省重点建设项目早开工。

三、下半年工作安排

1、加强项目调度,推进项目建设。一是继续实施项目协调调度。对新开工和前期项目,重点加强建设条件的协调,努力解决项目用地、资金等制约因素,促进其尽快开工。对在建项目,及时掌握、分析建设中出现的新问题,为领导当好参谋。对完工项目,协调建设单位做好投产前的准备工作,确保早投产、早见效。二是加强重大项目定期报告和不定期督查制度。深入项目建设现场,及时掌握项目建设中存在的困难和问题,做好重大项目月报、专报工作。

2、组织好全市项目观摩。20xx年下半年计划再安排2次由市四大班子领导、各县(市、区)领导和市直有关部门主要负责同志参加的项目观摩,以此达到激励先进、鞭策后进的目的,将我市项目建设不断推向深入。

3、做好省重点项目的争列工作,建立重点项目目标管理责任制。将项目尽可能纳入省重点建设项目盘子是争取新增建设用地的有效途径。要加大工作力度,争取更多的项目列入省重点建设项目,为我市项目建设创造更加有利条件。对列入省重点建设计划的项目,把总投资、当年完成投资、建设工期、工程形象进度、经济效益等指标逐项逐级分解,实行“定单位、定投资、定

工期、定人员、定奖惩”的五定责任制,做到层层抓落实,确保项目建设顺利进行。

4、完善项目工作考核机制。配合市委组织部做好20xx年项目工作考核方案的制定,并协助实施。

更多类似范文
┣ 超市上半年工作总结范文 500字
┣ 上半年个人工作总结范文 1500字
┣ 上半年工作总结结尾范文 1500字
┣ 更多上半年工作总结范文
┗ 搜索类似范文

更多相关推荐:
上半年教学工作总结范文1200字

上半年教学工作总结范文课堂是组织教学的重要场所,更是学生生命的主阵地。我们实施素质教育,注重学生创新意识、创造思维的确立和培养,首先就要引发学生主动学习的热情,激发求知欲,树立自信心。在自信、主动的学习状态下,…

上半年工作总结结尾范文600字

上半年工作总结结尾范文一20XX年这上半年以来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自…

财务上半年工作总结范文1700字

财务上半年工作总结范文在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报…

专栏推荐
大家在关注

地图地图CC