20xx年湖口县卫生局上半年

卫生信息化工作总结

20xx年上半年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的指导下，结合我局卫生工作实际，发扬实事求是、积极进取工作作风，加强领导，统筹规划，分步实施，突出重点，使我局卫生信息化工作由点到面快速发展，在医院信息化服务、新农合、基本药物等方面取得一定成绩。现将主要情况总结如下：

一、卫生信息化工作逐步铺开，主要工作成绩回顾

1、信息化工作得到我卫生局领导高度重视，加强组织领导，成立了由局长任组长的湖口县卫生局信息化建设领导小组，多次召开会议布置部署此项工作，指定局办公室牵头负责信息化管理，并配备一名专职从事信息化工作人员，下属各医疗卫生单位也配备了人员，加强本单位信息化建设，卫生信息化工作形成了上有领导管、下有专职工作人员具体负责局面。

2、针对信息化快速发展，工作人员计算机水平相对滞后，从各方面都不能达到要求，我局请信息技术方面的专家，积极开展信息技术培训工作。20xx年上半年组织各医疗卫生单位专职人员培训1次，培训人员30名。同时要求各卫生单位请技术专家进来或送人出去，积极开展培训工作，提高业务水平。

3、20xx年投资建设经费20万元，与先锋软件开发商签订合

同，在全县各医疗单位的 医疗服务、新农合、基本药物等方面建设卫生信息平台。目前各医疗单位在医院业务费用、财务、药品、新农合报销等环节逐步实现信息化管理。新农合基本实现来往住院报销、门诊报销及监管等的信息化操作下，新农合定点医疗机构管理信息与新农合信息管理系统实现了对接。

二、主要存在的问题

1、思想观念有待转变和提高，对信息化建设的重要性认识不够，没有意识到信息化对卫生系统发展的作用，对信息管理所涉及的单位组织结构、管理体制和工作方法等一系列问题的改革有畏难情绪，缺乏足够信心。

2、信息化建设资金不足，资金不足一定程度上制约了卫生信息化建设。

3、信息化人才的缺乏，面对信息化建设快速发展，工作人员计算机水平相对滞后，没有及时跟上信息化发展速度。目前我县卫生行政部门和各医疗卫生单位普遍缺少既懂医又精通信息化及医院管理的人员，同时，对人员的培训机制没有到位。

三、下一步打算及建议

1、卫生信息化建设的成败关键是管理者观念问题，需要加强认识，要把卫生信息化作为一个长远的过程，全员参与。信息化建设的推动需要资金做保障，必须保障一定资金用于信息系统建设，要充分认识到信息化建设给医院发展及公众带来的重要作

用和效益，在信息化专业技术人员问题上，从而推动信息化建设稳定、快速、健康发展。

2、我县信息化建设还处在初级建设阶段，各方面都需要加强和完善，以适应社会的需要，今后我们将在综合卫生管理、健康档案、公共卫生等加强卫生信息化方面的建设，逐步建立起适应老百姓需求的卫生信息化平台，更好地承担起卫生医疗服务职能。

湖口县卫生局

20xx年x月x日

附件1：

江西省卫生服务能力建设工程

信息化项目调查——市（县、区）卫生局表

填表单位（盖章）：湖口县卫生局 填表日期：20xx.8.24 填表人： 易艳松 联系电话：0792-6326710

统计截止日期：20xx.6.30

一、本市卫生行政部门内有无指定的信息化管理科室：√有、无，如有，信息化管理科室名称 办公室 ，科室负责人 易艳松 ，负责人电话 139xxxxxxxx ，科室总人数（含借用） 2 ，其中，从事信息化工作人数 1 。

本市所辖县（区）个数 1 ，其中，有指定信息化管理科室的县（区）卫生行政部门个数 1 （附具体县区名单、管理科室、联系人、职务及电话）。

二、市本级医疗卫生人员总数 642 ；年初至统计截止日期，本级共开展信息技术培训次数 1 ；培训总人次数 30 ；培训总人数 30 ；培训率 4.7% 。

市辖县（区）医疗卫生人员总数 642 ；年初至统计截止日期，所辖县（区）共开展信息技术培训次数 1 ；培训总人次数 30 ；培训总人数 30 ；培训率 4.7% 。

三、市本级有无市级综合区域卫生信息平台：√有、无；若有，开始建设年份 20xx ；软件开发商名称 先锋 ；建设经费 万元；已建内容（多选）：√医疗服务、公共卫生、√新农

合、√基本药物、综合管理、健康档案、其它（ ），待建内容 。

市辖县（区）建有县级综合区域卫生信息平台个数 1 （附具体县区名单、开始建设年份、软件开发商名称、建设经费、已建内容、待建内容）。

四、本市有无建设市级数据中心：√有、无；如有，建设经费 万元；建设方式：自建、托管、√租赁、 ；建设地点 九江市移动网 ；年维护经费 8万 ；经费来源：√用户分摊、自筹、融资、 ；网络带宽 ；网络种类：√互联网、VPN、SDH、 ；运营商：政务网、电信、√移动、 。

市辖县（区）已建县级数据中心个数 （附具体县区名单、建设方式、建设经费、年维护经费等）。

五、本市有无全市居民电子健康档案数据库：有、无；

全市（含所辖县、区）居民人口总数 28.5万 ；至统计截止日期，已建居民电子健康档案人数 0 ；建档率 0 。

本市所辖县（区）已建有县级居民电子健康档案数据库个数

（附具体县区名单、县区人口数、已建档人数、县区建档率等）。

六、本市（含所辖县、区）管辖的三级医院个数 0 ；建有电子病历数据库的三级医院个数 0 ；医院名称分别是 0 ；比率是 0 。管辖的二级医院个数 2 ；建有电子病历数据库的二级医院个数 0 ；医院名称分别是 ；比率是 。

第二篇：20xx年上半年IT信息化工作总结

20xx年IT信息化上半年及下半年工作计划

作为行政人事部IT专员，我的工作职责是全面负责公司的电脑、网络、电话、宽带、监控安防的管理与维护；公司保洁绿化的管理。

目前公司整体IT硬件有：共有电脑107台电脑；办公设备打印机25台；租用复印机2台；网络机房有H3C路由器、D-LINK483路由器各一台；H3C二层交换5台；外围安防系统一套；厂区内外监控系统三套（摄像头44个含宿舍）

一、网络宽带，手机网络方面：

网络方面：从去年x月份取消**网络宽带并入光纤线路以来，今年光纤网络又新增开了二楼会议室、项目部、以及饭堂四楼等线路。对公司网络进行了新区域的覆盖，并对饭堂四楼进行了区域无线网络覆盖。

手机网络方面：自之前的电信手机信号覆盖以来，去年开始了与移动协商进行移动手机信号覆盖工程来增强公司各种手机信号问题，目前移动工程已全部完工，移动这边合同以盖好章，现需公司这边审核合同与盖章，合同签订后移动信号既可以开通使用；上月由于幕谷搬迁电信信号中断十几天，经双方协商，已经电信以启用应急方案，重新对公司手机信号进行了覆盖，恢复电信手机通讯。

二、电话系统方面：

固话变更方面：4月份因进出口部人员办公座位调整，对4个固话号码进行了全面调整，使之更好的便于工作。6月份项目部来到公司办公，开通项目部电话，扩大了公司电话系统。

集团手机方面：自今年以来新增了7部手机，手机短号网有所扩大，便于公司业务与集团内部的联系。

三、安防系统方面：

监控系统方面：厂区内监控基本覆盖，能够防卫日常公司内部安全与过后相关事件查询。但由于大部分监控线路长时间埋在地下且质量不好，线路极易老化，导致监控画面不是很清晰，经常损坏。大门口与车棚内区域还未在监控范围内，正在计划监控覆盖。

巡更系统方面：由于之前的巡更器损坏，导致巡更系统无法使用，自6月上旬新的巡更系统已全线安装布置完成，并新增了4个巡更点，加强了保安队队公司的巡查，综合性的维护公司昼夜间安全。

四、网站管理方面：

企业网站：目前已联系与两企业为我公司网站给出相关设计方案，并以联系广州互诺公司来我司详细讨论网站建设问题，整体设计还行，费用方面还得商谈；其中广州互诺科技提供的方案较好，形象突出，简洁明了。两公司设计方案见附表；目前正在寻找其它企业做网站设计，找出设计网页最适合公司的企业。

五、IT维护与耗材管理方面：

上半年来主要硬件维护33次，打印机添加碳粉27次，新增电脑1台，新增打印机2台，新增3台无线路由器（饭堂四楼使用），其他日常维护不计。上半年以来IT耗材费用合计32598元，其中塑胶事业部为6769元、电子事业部6916元、摩配事业部6984元、职能部11929元。维修部分为12962元，占总体39%；新添硬件部分为11170元，占总体34%；办公设备部分为3518元，占总体11%；其它部分为5218元，占总体16%。如下图两图：

从上图可得出三个事业部上半年IT费用几乎持平，职能部费用最高。各个事业部主要费用支出为：电子事业部费用支出在于新增一台打印机，更换一台显示器、UPS电源、一台电脑主机为主要费用支出，其它为基本维修与办公用品费用；摩配事业部新增电脑、打印机两台，更换笔记本电池一个，其为基本维护费用支出；职能部新增厂区监控枪头一个，维修笔记本两台，新更换电脑主机两台，配置饭堂四楼无线网络新增无线路由3台，购买与更换硬盘2个，其他为办公设备易耗品费用，以及其他费用支出；塑胶事业部新增相机一台，更换电脑主机一台，打印机维修2次，其他为基本维修费用和办公易耗品费用支出。 从上图可看出其中以维修和设备更换两种占据较大份额，总结原因是公司电脑主机部分配件IT市场开始淘汰，该部分设备坏掉维修价值不高且费用贵，更换同型号新设备的话，市场上已无全新设备均为翻新货，而换其他的设备，该主机的其他配件也需升级，故设备维修方面费用高；上半年来塑胶品管部新增一台相机、开年时厂区新增监控枪头一个、摩配新增主机和打印机各一台、项目部与电子品管部各增打印机一台、保安更换巡更系统一套、饭堂四楼无线网络覆盖新增无线路由3台，故新增硬件项目费用高。

六、保洁绿化管理方面：

自一月份以来保洁绿化方面归入我管理，今年开始对保洁人员的工作区域与上班时间进

行了部分调整，如:聂云负责饭堂四楼及摩配周围区域改为负责这个饭堂四楼与四楼楼顶卫生；陈士负责除原来工作外接管聂云的摩配周围区域；刘金与郭水分别增加办公楼楼顶卫生区域（各新增区域根据工作强度进行协助性完成）。根据5位保洁人员需求对其上班时间做出了相应的调整与重新规定如下：

完善，目前正准备下步开展考核定型。

绿化部分从6月份开始，公司新增绿化人员朱记一名，主要负责公司厂区内各区域绿化带的维护，如：修剪绿化带树木、草坪；除绿化带内的所有杂草；绿化带的除虫、施肥等以及需要时协助保洁人员维护公司环境卫生。管理公司所有车辆的停放次序，有需求时协助保安维护保安亭门卫的各种事宜，同时完成上级交给的其他工作事宜。

七、上半年工作不足之处以及下半年工作计划：

不足之处：

? 网络、手机方面：

? 公司网络随业务发展不断扩大，而公司网络带宽不变，网络未优化，长期下去，公

司网络会越来越慢，影响公司业务交流；

? 电信手机均由公司配发，无任何使用管理条例，对公司固定资产安全无保障 ? 安防系统方面：

? 由于线路长期埋在地下，部分线路开始氧化，加上监控系统规划不合理，设备质

量不好，导致监控系统画面不清晰、经常坏掉。

? 耗材管理方面：

? 公司电脑主机配置低且很多硬件随IT业务发展，配件被淘汰，市场无全新行货配

件，维修价值不高且贵，故公司电脑主机一旦主要配件坏，更换配件需换大部分主机硬件，

? 公司办公设备过多，几乎每个部门一台或几台打印机，每个月耗材、维修成本高。 ? 保洁绿化方面：

? 公司上半年无专门责任人管理、维护绿化，导致绿化带生长旺盛，不美观；保洁

人员工作积极、主动性欠缺，对上级交代工作不能及时优质的完成，当然也是直接管理者的管理不到位所致。

下半年工作计划如下：

1. 重新审视企业网络规划问题，提出新型方案、对公司网络规划进行细小划分，做到一步

步解决问题，完善公司电脑使用账户的管理。

2. 解决企业网站设计问题，联系设计公司对网站进行设计优化。

3. 继续深入规划保洁人员绩效考核事项，提高保洁人员工作服务意识，增强保洁绿化的管

理