陆川县外事侨务办公室文件 ———————————————————— 关于请求批准成立“陆川县外事服务中心”的
请 示
县编委会:
陆川县特色经济享誉海内外,“陆川猪”、“陆川铁锅”,已经成为一张张市场金字名片。近年来,我县的民企抓住改革开放的大好时机,纷纷奔赴港澳、东盟各国,拓展市场,抢占商机,形成了一股“走出去”的风潮。据不完全统计,每年出国(境)人员达到5000余人次。 为了适应当前改革开放的新形势,更好地服务我县民营企业“走出去”,发展我县经济,我办经研究,决定成立“陆川县外事服务中心”。 “陆川县外事服务中心”的宗旨是为企业提供外事服务,承接国际商机,发展外向型经济。主要业务是为出国人员提供出国服务、外事接待;代理国际机票、代办签证;承办出国进修、研修人员培训;组织游览、会议、展览、演出;协助引进国外先进设备技术、人才及合作项目,拟定为事业编制,定员3人,实现企业管理,自负盈亏。 以上请示,如无不妥,恳请批准。
陆川县外事侨务办公室
20xx年x月x日
第二篇:鲤城区外事侨务办公室效能建设年活动计划
鲤城区外事侨务办公室效能建设年活动计划
为贯彻落实区委、区政府?关于加强机关效能建设的决定?和20xx年在全区开展以“加强机关效能建设,推动鲤城再提升”为主题的机关效能建设年活动,以及?区委办、区政府办关于印发?鲤城区机关效能建设年活动实施方案?的通知?(泉鲤委办?20xx?20号)的要求,结合我办实际,特制定本活动计划。
一、指导思想
机关效能建设年活动以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕贯彻落实区委、区政府的中心工作,以提高机关凝聚力、执行力、创造力为总要求,突出“大宣传、大效能、大督查”活动特点,全面加强机关效能建设,增强机关服务经济社会发展大局的能力,为我区经济社会更好更快发展创造良好的环境;认真抓好“三大转变”、“四个致力”、“六个继续推进”、“项目建设年”等区委、区政府各项重大决策、重要工作的落实,努力推进外事侨务工作再提升。
二、活动目标
通过机关效能建设年活动,使全办干部、职工增强干事创业热情和工作责任感,提升综合能力,养成雷厉风行的工作作风,形成协同协作推进工作的强大合力,破解熟人经济、提升服务水平,打造规范、便捷、透明、高效的政务环境,形成具有鲤城外事侨务工作特色的效能文化。
三、活动内容
(一)提升综合能力。
1.建设学习型机关。提高机关工作人员的综合素质,形成具有较强学习力、文化力、创新力、领导力和凝聚力的战斗团队。
2.加强素质培训。通过业务培训,提高机关工作人员的政
治思想素质和业务水平,不断增强干部队伍的整体素质。
3.实施交流轮岗。开展工作人员的交流轮岗,促进机关工作人员的合理流动,激发机关工作活力。
(二)提升工作效能。
1.加强机关管理。健全机关效能建设工作制度,完善机关考勤制度,实行周例会制度,通过交流汇报和领导讲评,促进工作有效落实。
2.加强跟踪督促。对区委、区政府中心工作的推进、机关制度的执行、投诉件的办理等情况进行监督检查,加大督办力度,实行机关效能建设三级督办制度,提升机关执行力。
3.强化责任追究。健全和完善效能责任追究制度,实施机关效能建设八条禁令和领导干部约谈制度,增强干部、职工干事创业的责任感。
(三)提升服务质量。
要创新运行机制,规范运作模式,压缩审批流程,规范自由裁量权,加强内部管理,进一步提高服务的能力和水平,提高服务质量。
(四)提升工作实效。
1.健全领导挂钩联系制度。要从组织领导、沟通协调、检查指导、督促落实等各个环节提升工作实效。
2.协同协作服务基层。进一步加强各股(室)协同协作服务基层、服务群众的工作力度,切实推动各项工作的落实。
四、时间安排
(一)动员部署(时间安排:2月x日-4月x日)。传达贯彻全区工作会议精神,区委、区政府?关于加强机关效能建设的决定?和区委办、区府办?关于印发鲤城区机关效能建设年活动实施方案的通知?以及鲤城区加强机关效能建设配套文件精
神,组织学习加强机关效能建设的相关文件;制定外事侨务办机关效能建设年活动计划,进行广泛动员;组织开展宣传工作,营造浓厚的机关效能建设年活动舆论氛围。
(二)组织实施(时间安排:3月x日-11月x日)。按照鲤城区机关效能建设年活动方案和本办的活动计划,推动活动深入开展;加强监督检查,确保各项工作顺利推进;要加强效能督查,开展定期检查,经常性开展明查暗访,监督检查各股(室)效能情况,查找效能建设年活动进程中存在的突出问题和薄弱环节,提出整改意见,督促有关股(室)切实抓好整改,确保活动高质量完成。
(三)总结提高(时间安排:12月x日-12月x日)。认真总结开展机关效能建设年活动的经验和做法,宣传典型,激励先进,促进各股(室)比先进,拼实效,形成你追我赶多作贡献的良好态势。总结材料于12月x日前报送区效能办。
五、活动要求
(一)加强领导,细化责任。成立以主任为组长的机关效能建设年活动领导小组(见附件1),对全办开展机关效能建设年活动进行统筹协调;下设活动领导小组办公室(以下简称活动办),挂靠在人秘股。各股(室)把机关效能建设年活动作为推进工作的平台,把区委、区政府各项中心工作及本单位工作职责和目标任务充分融入到机关效能建设年活动中来,统筹安排,突出重点,分解责任,有序推进活动的开展。
(二)注重宣传,营造氛围。要充分运用各种宣传媒介和宣传设施,开展宣传活动,营造浓厚机关效能建设舆论氛围。要加强宣传报道,引导促进活动的顺利开展;注意宣传好经验好做法,树立先进典型,及时对工作落后、违反规定的现象和问题、案例进行通报,通过反面题材的教育宣传,提升效能意识和工作效能,
提高活动实效。活动办要牵头负责,组织、指导、协调全办开展机关效能建设年活动的宣传工作,每月应不少于2篇的简讯报送区活动办(电子邮箱:lcxnhdb@163.com)。
(三)强化监督,扎实推进。要按照“监督有力,检查到位”的要求,加强对活动进展情况的监督检查,确保各项工作部署按照活动方案要求扎实推进。活动办要按照活动安排,每季度组织一次对各股(室)活动开展情况的督查活动,要强化效能问责,严肃追究效能责任,直至组织处理和纪律处分,从而确保活动取得实效。
(四)定期总结,逐步提高。要对活动开展情况进行定期回顾总结,每月x日前要将活动进展情况以书面形式报送活动办;要及时总结好的做法,好的经验,并持之以恒,同时要查找活动中存在的问题和不足,认真分析原因,积极寻找对策,改进工作方式方法,逐步提高活动效果。