20xx年绿色食品管理办公室上半年工作总结

20xx年初以来，我区绿办严格按照省农业厅，省绿办和全区农村工作会议要求，紧紧围绕“三品一标”开发和质量监管两大主题，精心组织、扎实推进，各项工作均较好完成，现将上半年工作总结如下：

1、“三品一标”开发又有新突破

坚持绿色食品产业化的工作理念，积极引导和培植“三品”企业。20xx年上半年我区又新申报1家无公害农产品企业和1家有机食品企业，新认证3家无公害农产品企业，到目前，我区共有无公害农产品企业9家，26个产品；绿色食品企业4家，4个产品；有机食品企业3家，3个产品。

2、“三品”专项检查成效显著

按照农业部及省市农产品质量安全管理办公室的总体部署和要求，结合我区“三品一标”的实际，进行专项检查活动。全区相关部门上下联动，通力合作，截止目前全区共出动农业行政执法人员20多次，检查各类农业生产基地10多块次，无公害农产品企业4家次、绿色食品企业4家次、抽检农产品40多批次，共查处问题7起，针对查处的情况限期责令整改，目前已基本整改到位。

3、“三品”质量追溯体系建设工作全面展开

为强化对“三品一标”获证单位全程监控，区绿办统一印发“三品一标”企业生产操作过程记录册，帮助他们建立各自的农产品质量安全追溯体系，使质量追溯方式更真实、更科学、更简捷、更有效。

尽管20xx年上半年绿色食品工作取得了较好的成效，但按照农业部、省农业厅的要求，还存在着制约绿色食品发展的问题。一是绿色食品生产产业化层次较低，规模较小。二是绿色食品质量监管还不到位，仍有违规使用标识问题。三十绿色食品宣传工作力度还不够大。这些问题要在下半年工作中认真加以解决。

第二篇：20xx年办公室上半年工作总结

XXXX地税局办公室

二○20xx年上半年工作总结

上半年，办公室工作在局领导的关怀和各部门的大力支持下，紧紧围绕全局中心工作确定具体工作思路和工作目标，认真履行工作职责，积极发挥助手作用，加强政务、事务、党建创建及人事教育管理，确保各项工作正常运行，为全面推进各项工作发挥了应有的作用，现将上半年办公室工作总结如下：

一、加强部门管理，落实岗位责任

办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，每个人都有特定的专门岗位，针对这一情况，上半年，我们主要采取五项措施狠抓管理。一是明确了办公室工作职责。办公室主任、副主任、工作人员都有具体工作任务，制定岗位职责流程，下发到每个人。召开二次办公室工作会议，对各岗位工作纪律、工作效率、服务质量等进行具体安排、部署。使各项工作有条不紊、扎实运转。二是建立和落实了值班值宿制度。从年初开始，安排一名副主任专门抓此项工作，除了2名更夫正常值班值宿外，全局男职工每人每月值宿一次，周六、周日白天安排2名女职工值班，每个人少值班一次扣发奖金50元，坚持经常性的抽查，把安全保卫工作落到实处。三是建立严格的考勤制度。充分发挥指纹机的效能，每天全局干部上下班进行三次签到，迟到早退每一次

扣发奖金20元，通过指纹签到机加强管理，干部迟到早退现象明显减少，工作纪律明显加强。四是建立卫生管理制度。每月对整个办公大楼环境卫生、安全消防进行一次抽查，工作中不循私情、一视同仁。尽管在管理中碰到了不少问题，产生了一些矛盾，但我们始终坚持原则，赢得了绝大多数同志的理解与支持，通过坚持经常性的安全卫生检查，整个大楼始终保持了清洁良好的工作环境。五是加强部门间的工作配合与协调，办公室的整体工作效能和服务水平明显提高，大家在做好本职工作的同时，根据办公室工作的特殊性，搞好各项工作配合。帮助其他分局、科室做了大量工作，营造团结合谐、互帮互助的良好氛围。

二、做好后勤保障，提供周到服务

上半年，办公室把管理和服务当作一项重要工作。一是做好办公用品的购置和发放，满足各分局、科室正常办公需要，同时大力提倡勤俭节约，少花钱，多办事的原则，把有限的资金用在刀刃上，各部门和工作人员比较满意，反映良好。二是认真做好车辆的调度、使用和管理，保证局领导用车以及其他各部门公务用车及时安全，特别是司机的责任心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要是工作需要，均能做到无条件出车，确保各项工作的顺利开展和临时性任务的圆满完成，在修车、用油方面做到最大限度的节省，领导也比较认可。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实，确保各项会议的顺利召开。四是做

好接待工作。在接待工作中，由于人员少，工作量大，我们精心组织，周密安排，严肃认真地做好每项工作，较好地完成了客人的食宿、交通、接送等各项服务工作，特别是省、市局领导来我局检查工作，事先都做了周密的准备和安排，没有出现任何纰漏，领导还是很满意的。五是加强财务管理。在机关财务管理方面，始终坚持勤俭节约，树立过紧日子的思想，特别是在职工食堂管理上，精打细算，把有限的钱都用在职工伙食上，严格执行各项财务管理制度，提高资金的有效使用率。上半年，对固定资产进行了一次全面清查，建立了固定资产卡片，使各类固定资产管理工作更加严密。

三、规范政务管理，提高工作效率。

做好政务工作，是办公室的一项重点工作。上半年，办公室围绕全局中心工作，一是做好政务工作，落实好办文、办会、办事工作制度。依据《全国税务机关公文处理办法》要求，进一步优化公文处理流程，严把审核关，不断提高公文质量，做到“四统一”：即统一签批单、统一文件头、统一公文格式、统一公文规则。收文工作要做到“四及时”：即及时签收、及时传递、及时督办、及时归档，利用办公自动化提高公文传递速度。半年共起草、修改、上报、下发文件、工作报告、工作总结、情况通报、通知、会议材料、新闻报导、信息报送等各类材料达80余件，在不断学习、摸索、总结、改进的基础上，基本上做到了材料的格式规范，文句精炼，打印整洁，报送和下发及时，确保各项工作规范、

有序、顺利开展。二是强化督办工作。对省、市局、地方政府党委的重要工作部署、重要会议，加大督办力度，保证全局上下政令畅通，及时做好局领导交办的各项日常工作，确保各项工作中存在的问题及时得到解决和妥善处理，与法规等部门制定目标考核办法，按季进行考核，下发考核通报，把各项工作不折不扣地落实到位。三是做好信息反馈。上半年办公室从各项工作实际出发，注意搜集各项征管工作开展情况和动态管理情况，每周编写一篇信息，上半年共编写信息24篇，及时向省、市局报送，属于经验性的好信息通过市局向省局报送，上半年被省局采用信息2篇，牡市局采用信息5篇，《今日绥芬河》报纸刊发稿件8篇，超额完成报送和采用数量要求。四是做好党建工作。开展2次领导班子成员讲党课，不断增强党性教育的实效性。组织党员开展义工活动，努力完善“三会一课”制度，丰富党建工作信息平台，按市委组织部要求，及时登录党建活动信息内容，党建基础工作做到有活动方案，有工作计划，有支部活动记录，上半年重新划分各党小组，明确各工作职责，上报一名预备党员，待市委组织部、财税党委考核审批。五是加强精神文明建设。积极开展文明单位、文明分局、青年文明号、巾帼文明示范岗系列创建活动，上半年，参加财税党委举办的篮球赛，取得团体第二名，组织干部职工参加全市“七一”巡游活动，通过多种形式的创建活动，丰富省级文明单位标兵创建内容，不断推动文明单位提档升级。

四、工作中存在的问题和不足

半年来，办公室在相关部门的大力支持下，尽己所能，做了一些分内工作，但按照领导的要求，还有较大的差距，一是督办工作不到位，所有文件、报告的起草全局日常事务以及人事教育一直由办公室承担，因而没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能及时处理，有些该办好的事情不能求精，只求过得去。二是在执行制度和日常管理中，为基层全面服好务不到位，工作协调不到位，有时工作处于被动。三是深入开展调研不够，因为忙于日常事务，下基层了解情况少，没有为领导的决策提供有参考价值的意见和建议，助手和参谋作用发挥不够好。

五、下半年工作安排

一、加强政务管理。做好各类文件收发、传阅、起草工作，按时完成领导讲话、工作报告、经验材料、汇报材料、工作总结的整理起草工作，加强信息报送、新闻报导工作，规范日常公文管理工作和各类文档资料归档工作。

二、加强事务管理，坚持“后勤工作服从服务于税收中心工作”的原则。一是做好后勤接待工作。二是做好车辆管理工作。三是做好固定资产管理。四是加强财务管理。五是加强职工食堂管理。六是抓好安全卫生工作。

三、加强党建工作。按要求上好党课，对重点非党积极分子和一般积极分子的考核工作。加强中心理论学习，不断提高干部队伍的整体素质。

四、加强精神文明建设。制定长短期规划，积极开展各类创建活动，按照省级文明单位标兵的创建要求，加强文明单位的基础性创建工作和系列创建工作。

五、加强各项督办工作。今年我们要把各项督办工作作为办公室工作的重点，围绕税收中心工作，抓好各项工作的督办落实，无论哪一级领导交办的事项都要做到事事有回音，件件有效果，树立第一时间观念，在抓提高、抓创新上求突破，树立一切为基层服务的工作理念，保证工作顺畅，全面完成各项工作任务。

办公室

二〇20xx年x月x日