优质护理服务工作情况汇报

时间:2024.3.31

优质护理服务工作情况汇报

创建优质护理工程

提升护理服务 让患者更加满意

尊敬的各位领导、各位专家,大家早上好:

首先我代表医院党政领导及全院职工,向各位领导和专家到我院检查指导工作,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

为贯彻落实20xx年全国卫生工作会议精神和省卫生厅、州卫生局提出的医院临床护理工作有关文件要求。医院切实加强了创建“优质护理服务示范工程”工作力度,为患者、群众提供安全、优质、满意的护理服务,努力实现让“患者满意,社会满意,政府满意”的三满意为目标。在创建工作中,我们坚持以 “以病人为中心”的理念,为他们提供更优质护理服务,并结合医院以“传承百年品牌,构建和谐医院”为服务宗旨的发展目标,进一步加大创建工作的力度。

自启动“优质护理服务”示范工程以来,广大护理工作者都在转变了服务观念、统一了思想,提高了认识,并充分认识到“优质护理服务示范工程”活动开展的重要性和必要性。创建工作作如下汇报:

一、 医院基本情况:

截止20xx年x月,我院职工人数180人,党总支一个,下设 5个党支部,有党员49人,工会委员会有173名会员,团总支一个,下设4个团支部,有91名青年团员,女工委员会有103名女工,有147个(医、药、护、技)卫生业专人员,其中:护理人员84人,医疗人员41人,医技22人。

医院设有医务科、护理部、财务科、院办、后勤、保卫6个行 政职能科室。设有创伤科(一病区、二病区、三病区)、正骨科、手外科、门诊、康复科、蒸室熏、检验科、放射科、手术麻醉科、药剂科12个医疗医技科室。

二、开展的工作

(一)领导重视,定点明确,强化学习。

1、医院成立示范工程活动领导小组,由院长任组长,护理部主任任副组长,科室负责人为成员,下设办公室。加强对创建工作领导和监管力度,确保活动顺利实施。

2、制定《XXX医院优质护理服务示范工程》活动实施方案,确定在创伤科一病区、创伤科三病区、正骨科开展“优质护理服务示范工程”活动。

3、护理部组织各科护士长重点学习卫生部《关于加强医院临床护理工作的通知》、《基础护理服务工作规范》、《常用临床护理技术服务规范》等相关指导性文件。各科护士长又组织本科人员学习。使全体护理人员深刻领会活动精神实质,为创建工作打下良好的业专知识。

(二)、创建工作的启动情况

其中原骨二科(现创伤科三病区)于20xx年x月份启动,原骨一科(现创伤科一病区)于20xx年x月启动,原骨四科(现正骨科)于20xx年x月启动,今年x月份又增加创伤科(二病区)及手外科2个科室作为示范病房。优质护理示范病房的覆盖率为50%。

(三)、床位、人员配齐,经费后勤保障,严格奖惩

1、 我院现有床位311张,实际开放100张,共有护士83人,临床护士69人。为提高床护比、合理配备护理人员,20xx年以来招聘护士 20余人。另外,每个病区现配有护理员1人,承担铺床、收发被服、送检等工作,将时间还给护士,将护士还给病人。

2、在实施优质护理示范工作中,院领导在经费方面给予大力支持,做到时用时给,用多少给多少,确保了创建活动各项工作顺利开展。

3、院领导要求各科室都要大力支持优质护理服务的开展,并不定期召开部门协调会议,听取工作汇报,及时提出改进措施并监督落实。不断完善的后勤保障供给工作,并明确库房人员负责病房一次性物品、办公用品的配送,药剂科有专人负责液体配送。后勤科、设备科人员提供上门服务,为实施工作提供了有力的后勤保障。

4、进一步完善了绩效考核机制,对优质护理示范病房的绩效工资给予一定的倾斜,每月进行优质护理服务红旗评比,并对评选出的科室给予奖励。

(四)、加强制度建设,规范优质服务

我院制定了《出入院护理流程》、《护士的分层管理制度》、《绩效考核制度》、《护理员管理制度》等。

实际工作中将病人入院、出院的全过程进行了细化,护士从病人住院开始,通知医生、测量生命体征、做入院宣教、执行医嘱、执行出院医嘱、通知病人、做出院指导、协助病人办理出院手续、协助护

送病人出院等按照流程进行,为病人及时得到治疗提供保障。此外在接诊病人、入院宣教、出院指导等项目上,对护理人员的语言也有规范的要求,这样既能很好的保证病人能够及时顺畅的得到治疗、护理,又能享受到温馨的优质服务。

(五)改进护理质量,保障护理安全

为不断提供更好的护理优质服务,医院采取了:一是科室间开展了优质护理“流动红旗科室”评比活动,二是每月开展“护理质量检查”,三是每月对优质护理示范病房的“护理质量,从病房质量、病区管理、基础护理、回访落实、急救药品管理、日常考核、优质护理服务新项目申报”等进行抽查。四是开展月满意度调查,除每月发放的满意度调查表外,每季度对病区护理工作进行调查。五是护理部每周召开一次护士长创建工作讨论会,查找问题,提出改进措施。

(六)公示服务项目,接受群众监督

1、医院在病区醒目位置,张贴公示了分级护理服务项目,使患者、群众在医院时知道自己应享受到护理服务项目,同时为患者、群众提供监督我们工作好否的平台。

2、在每个楼层设立了意见箱,收集病人的意见,听取他们对我们护理工作的评价,以便改进工作。

(七)、为患者提供更多更好人性化的护理服务项目

1、给新入院的患者做清洁护理,一是为患者剪指甲、洗头、温水擦浴等;二是给危重患者刷牙、翻身、拍背、协助排痰;三是指导并协助患者进行床上活动、肢体功能锻炼和合适的卧位;四是对生活

能够自理或活动不便的患者,打饭、喂饭、送水等。

2、加强晨晚间护理:每天早上采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单及被套,询问夜间睡眠等情况;晚上整理患者床单元,开窗通风,为病人创造一个良好的睡眠环境;为生活不能自理的患者做好晨晚间护理。

3、开展安全护理宣传:一是给病人讲解如何身份识别(腕带、床头卡)、如何使用安全警示标识、如何预防跌倒、防压疮、防坠床、控制滴速等,对于年老、危重的患者给予护栏等保护措施;危重患者外出检查由护士陪同,确保患者安全。

(八)、实行弹性排班模式,科学调配护士资源。

1、在各病区采取分组、分层调配护士,明确相对固定护士去管理患者,明确各班职责,改变了原来临床护理功能制护理的方式。并对特殊时段增加护士,合理排班,夜班安排双人值班,白班责任到人,做到新老搭配,相互协作,保证护士能给病人提供全面到位的专业护理、基础护理、疾病护理。

2、实行整体护理分组责任包干制,包床到护,床边护士对患者进行自理能力评估,在共性的基础上提供个性护理。

3、推广温馨护理和亲情护理,拉近了护患之间信任感,增强了护士的责任感,发挥了护士的主观能动性。

4、加大护理人员业务培训工作。20xx年x月起,各科室每周开展晨间小讲课,护理部每月开展一次大讲课等活动,至今已开展大讲课20余堂,晨间十分钟小讲课200余次,内容涵盖了基础护理知识、

专科护理知识、医疗器械的使用及注意事项、护理常见问题、护理礼仪,其间还邀请省、州院外的专家来院授课,受益匪浅。

4、加大对临床科室护理人员“三基”培训及考核力度,护理部每年对各层级护理人员进行理论及技术操作考核。

三、取得的成果

1、开展优质护理服务以来,一是护士的服务理念得到了极大转变,主动服务意识大大增强,由“被动服务”变成了“主动服务”,由“病人围着护士转”变成了“护士跟着病人走、后勤围着护士转”,真正做到把我们护士还给了患者。二是在做基础护理工作的同时,有更多的时间与患者沟通交流,增进了护患之间的感情,取得了患者的信任,同时减轻了患者家属的负担,真正做到了有陪无护,使护患、医患关系更加融洽和谐。

2、护理工作的质量、安全、服务在医院不断得到提升。护士综合素质教育、转变护理理念、树立主动服务意识等方面得到很好的改善。

四、今后工作打算

下一步我院将在全院临床病区全面开展“优质护理服务”,使护理工作更加“贴近患者、贴近临床、贴近社会”,实现“患者满意、社会满意、政府满意”的总体目标而努力工作。


第二篇:优质护理服务工作月小结


20xx年x月优质护理服务月工作小结

一、为夯实基础护理做好以下工作:

1、增加薄弱时间段的护理人员,主要处理中午补液及晚间护,实行双排班制。

2、为每一位新入院的患者做好入院宣教,根据患者的具体情况,有效落实基础护理的服务项目。如:剪指甲、剃胡须、洗头、温水擦浴等等;给危重患者做口腔护理,保持口腔清洁,按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰,指导有效咳嗽.根据病情选择合适的卧位.指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼。对生活能够自理或部分自理的患者,在病情允许的情况下,我们鼓励患者自己做好部分生活护理,增加病人战胜疾病的信心,减轻病人的病人角色依赖。

3、加强晨晚间护理:每天早上采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单及被套,询问夜间睡眠等情况;晚上及时清除患者多余的陪护,为病人创造一个良好的睡眠环境。

二、存在的不足

1、个别护士没有转变服务观念,工作比较松懈,对优质护理服务理念不清,工作时还不够认真,没有倾注全部的精力。

2、低年资护士的理论水平欠缺及技术操作不够规范。

3、病房的卫生还是不够整洁,病房的走廊有垃圾未及时清扫。特别是下午时间段的卫生,卫生间地面不够干燥,有异味。

4、部分基础护理的项目未得到有效地落实,有待进一步的加强。

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