投资公司工作总结范文

时间:2024.4.1

投资公司工作总结范文

一、理论学习和思想作风建设情况

真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。

一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

二、履行自己职责,完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新

城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。

1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。

2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。

完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、

多渠道融集资金,起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。

3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。

环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。

今年委托市环境监测中心完成环境评价报告书编制所需的冬季、夏季环境监测报告工作,多次与环保局的专家进行沟通,分析新城区环境保护工作中存在的问题,在项目建设过程中进行完善,为完成新城区区域环境评价报告评审做好准备。

4、参加管委会住宅楼土地使用权挂牌活动,顺利摘得17.7亩国有土地的使用权,为公司下一步房地产开发打下基础,也为项目建设作好土地储备工作。通过完善土地手续,可以加速具体建设项目进度,同时,也为项目融资打下基础。


第二篇:投资公司工作总结


20xx年年终工作总结

--时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

从8月x日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1, 能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所

有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的

开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该

面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这

五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个

年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我

的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下

家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,

当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当

然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个

客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得

不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2, 就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门

店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道

一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且

做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用,

效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成

也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成

也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作 ,也要考

虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3, 最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月

的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首

先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制

度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人

认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3

个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行

大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。申明,我

个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来

说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公

司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。

在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的

成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和

6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金

形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一

个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入,

我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方

面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司 的员工可

能在广告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因,

个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放,

成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户

量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个

人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1. 个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年

自己的改正。

2. 上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没

有新的提议和偿式。

3. 个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多

在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理

财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大

哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过20xx年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

谢刚

20xx-1-9

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