程建设标准是为在工程建设领域内获得最佳秩序，对建设工程的勘察、规划、设计、施工、安装、验收、运营维护及管理等活动和结果需要协调统一的事项所制定的共同的、重复使用的技术依据和准则，下面小编为您整理有关于建设工程合同与合同管理试题，希望对您有所帮助!

　　建设工程合同与合同管理试题

　　一、单项选择题

　　1、公开招标是指( )。

　　a.招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标

　　b.招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标

　　c.发布招标广告吸引或者直接邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择中标人的行为

　　d.有限招标

　　2、招标人与中标人应当自中标通知发出之日( )内，按招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

　　a.40天 b.30天 c.50天 d.20天

　　3、按照承包工程计价方式分类不包括( )。

　　a.总价合同 b.单价合同

　　c.成本加酬金合同 d.预算合同

　　4、下列不是合同价款应规定的内容的是( )。

　　a.计算方式 b.结算方式

　　c.价款的支付期限 d.价款支付日期

　　5、建设工程总承包合同的履行不包括( )。

　　a.合同应明确双方责任

　　b.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行

　　c.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包

　　d.建设工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但是除总承包合同中约定的工程分包外，必须经发包人认可

　　6、建设工程项目一般应采用( )。

　　a.公开招标方式 b.邀请招标

　　c.有限招标 d.其他组织招标

　　7、资格预审程序中应首先进行( )。

　　a.资格预审资料分析 b.发出资格预审通知书

　　c.发布资格预审通告 d.发售资格预审文件

　　8、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在()，并标明排列顺序。

　　a.l-2人 b.l-3人

　　c.1-4人 d.1-5人

　　9、招标人与中标人签订合同后( )个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

　　a.2 b.3

　　c.5 d.6

　　10、建设工程合同的最基本要素是( )。

　　a.标的 b.承包人和发包人

　　c.时间 d.地点

　　11、下列不是依据承包工程计价方式的不同而分类的是( )。

　　a.总价合同 b.单价合同

　　c.成本加酬金合同 d.邀请合同

　　12、下列不属于工程合同的付款阶段的是( )。

　　a.预付款 b.工程进度款

　　c.退还保留金 d.价格调整条款

　　13、下列不属于完善合同条件问题的是( )。

　　a.关于工程交付 b.工程量及价格单

　　c.关于合同图纸 d.关于施工占地

　　14、建设工程的建设合同大体上不包括( )阶段。

　　a.勘察 b.设计

　　c.施工 d.造价

　　15、bot合同又称( )。

　　a.特许权协议书 b.工程项目总承包合同

　　c.单位工程施工承包合同

　　d.勘察、设计或施工总承包合同

　　16、下列不属于《建设工程施工合同(示范文本)》(gm1999-0201)的是( )。

　　a.《协议书》

　　b.《通用条款》

　　c.《专用条款》》

　　d.《建设工程质量管理条例》

　　17、工程分包是针对( )而言。

　　a.总承包 b .专业工程分包

　　c.劳务作业分包 d.转包

　　18、下列属于《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《协议书》内容的是( )。

　　a.工程质量标准 b.工期

　　c.工程变更 d.质量与安全

　　19、下列属于《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《通用条款》内容的是( )。

　　a.保障、保险及担保b.合同的生效

　　c.质量与安全d.双方一般权利和义务

　　20、下列不属于的内容《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》的内容中《专用条款呐容的是( )。

　　a.词语定义及合同文件b.分包工程概况

　　c.竣工验收与结算d.工期

　　21、下列不属劳动报酬采用的方式的是( )。

　　a.固定劳动报酬(含管理费)

　　b.按确认的工时计算

　　c.按确认的m程量计算d.按确认的质量计算

　　22、工程承包人确认结算资料后( )天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

　　a.13 b.14

　　c.15 d.16

　　23、劳务分包人和m程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时，应( )。

　　a.按本合同关于争议的约定处理b.《协议书》

　　c《通用条款》d.《专用条款》

　　24、明确工程变更的索赔有效期，由合同具体规定，一般为( )天。

　　a.28 b.27

　　c.26 d.25

　　25、索赔程序和争执的解决主要分析( )。

　　a.争执的解决方式

　　b.任的开始

　　c.工程所有权的转让

　　d.承包人工程照管责任的结束和发包人工程照管责任的开始

　　26、建设工程合同实施控制的作用是( )。

　　a.通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到合同总目标

　　b.分析合同执行差异的原因

　　c.分析合同差异的责任

　　d.问题的处理

　　27、下列不属于合同诊断的内容的是( )。

　　a.技术措施b.问题的处理

　　c.分析合同差异责任d.分析合同执行差异的责仟

　　28、下列不属于工程问题的四类措施的是( )。

　　a.问题的处理b.技术措施

　　c.经济措施d.合同措施

　　29、下列不属于合同资料种类的是( )。

　　a.合同分析资料。

　　b.工程实施中产生的各种资料

　　c.工程实施中的各种记录、施工日记等

　　d.合同资料的收集

　　30、下列不属于资料文档管理的内容的是( )。

　　a.合同分析资料b.合同资料的收集

　　c.资料整理d.资料的归档

　　31、以下关于索赔的说法不正确的是( )。

　　a.索赔是相互的

　　b.索赔是双向的

　　c.发包人不可以向承包人索赔

　　d.承包人可以向发包人索赔

　　32、索赔按索赔当事人分类包括( )。

　　a.承包人与发包人之间索赔

　　b.发包人与分包人之间索赔

　　c.发包人与供货人之间索赔

　　d.发包人与保险人之间的索赔

　　33、索赔按索赔要求分类包括( )。

　　a.工期索赔b.工程终止索赔

　　c.工程变更索赔d.工程拖延索赔

　　34、下列不属于建设工程反索赔特点的是( )。

　　a.索赔与反索赔同时性

　　b.技巧性强，处理不当将会引起诉讼

　　c.在反索赔时，发包人处于主动的有利地位，发包人在经工程师证明承包人违约后，可以直接从应付工程款中扣回款项，或从银行保函中得以补偿

　　d.工程质量缺陷反索赔

　　35、下列不属于材料采购合同订立的方式的是( )。

　　a.公开招标 b.间接采购方式

　　c.邀请招标 d.直接采购方式

　　36、下列不属于材料采购合同的主要内容的是( )。

　　a.标的 b.数量

　　c.质量 d.时间

　　37、下列不属于建设工程监理合同标准条件的是( )。

　　a.监理人义务 b.委托人义务

　　c.委托人权力 d.外部条件包括的内容

　　38、下列不属于nec的核心条款内容的是( )。

　　a.总则 b.单价

　　c.工期 d.权利

　　39、下列不属于nec合同条件体系的合同形式的是( )。

　　a.总价合同 b.总目标总价合同

　　c.单价合同 d.工程管理合同

　　40、nec的主要特征不包括( )。

　　a.适用范围广 b.为项目提供动力

　　c.简明清晰 d.速度快

　　41、下列不属于国际工程承包合同的实施阶段的内容的是( )。

　　a.合同管理 b.计划管理

　　c.成本管理d.工程进度管理

　　42、下列属于fidic合同条件(纠纷的解决)规定的程序的是( )。

　　a.早期预警程序b.补偿事件程序

　　c.友好协商d.裁决人程序

　　43、国际工程承包合同订立的最主要形式是( )。

　　a.招标 b.投标

　　c.公开招标d.邀请招标

　　44、下列不属于开标和评标的推荐程序的是( )。

　　a.开标b.招标文件的修改

　　c.评标d.授予合同

　　45、国际工程合同包括( )。

　　a.国际工程招标b.国际工程承包

　　c.国际工程投标d.国际工程开标

　　46、国际工程的概念为( )。

　　a.国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘察、设计、招标文件编制、监理管理和后评价等，是以高水平的智力劳动为主的行业

　　b.国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目，即面向国际进行招标的工程

　　c.国际工程承包包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等

　　d.国际工程承包合同即指国际工程的参与主体之间为了实现特定的目的而签订的明确彼此权利义务关系的协议

　　47、关于工期的索赔不包括( )。

　　a.关于延展工期的索赔

　　b.由于延误产生损失的索赔

　　c.由于特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔

　　d.赶工费用的索赔

　　48、常见的建设工程索赔中因合同文件引起的索赔不包含有( )。

　　a.有关合同文件的组成问题引起索赔

　　b.关于合同文件的内容不明，或不详问题引起的索赔

　　c.关于合同文件有效性引起的索赔

　　d.因图纸或工程量表中的错误而索赔

　　二、多项选择题

　　1、支付担保的形式有( )

　　a.银行保函b.履约保证金

　　c.担保公司担保d.抵押或者质押

　　e.银行汇票

　　2、《建设工程合同》第41条规定了关于发包人工程款支付担保的内容包括( )。

　　a.发包人承包人为了全面履行合同，应互相提供以下担保:发包人向承包人提供履约担保，按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务，承包人向发包人提供履约担保，按合同约定履行自己的各项义务

　　b.一旦发包人违约，付款担保人将不承担任何责任

　　c.一方违约后，另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任

　　d.提供担保的内容、方式和相关责任，发包人承包人除在专用条款中约定外，被担保方与担保方还应签订担保合同，作为本合同附件

　　e.支付担保的主要作用是通过对发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施

　　3、进行合同分析是基于( )原因。

　　a.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解

　　b.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系

　　c.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部，而仅为合同的部分内容，如何理解合同对合同的实施将会产生重大影响

　　d.合同中存在问题和风险，包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险

　　e.合同分析在不同的时期，为了不同的目的，有不同的内容

　　论建设工程这块的合同是怎么管理的呢?下面和小编一起来看看吧!

　　浅谈建设工程施工合同管理一

　　摘要：建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心，施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益，文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析，提出了解决措施。

　　关键词：建设工程;施工合同;合同管理

　　建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。

　　施工单位应按合同规定完成业主交给的建筑安装工程施工任务，业主应按合同规定提供必要的施工条件并支付工程价款。

　　因此，对建筑施工企业而言，其全部生产经营活动，围绕工程施工承包合同开展，他们对工程项目施工管理的过程实际上就是合同履约的过程。

　　目前，建设工程行业市场竞争如此激烈，加强施工中的合同管理，确保工程质量，以获得更大的经济效益，显得尤为重要。

　　一、建设工程合同管理存在的问题

　　目前，我国的建筑市场尚不发达，施工企业普遍缺乏对建筑工程施工合同管理的正确认识。

　　很多承包商签订了工程合同，片面强调工程的进度和质量管理，对合同管理缺乏全面的认识，往往因为合同意识淡薄、合同条款不明确或不完备等问题引发纠纷，导致在施工过程中处于被动的局面，甚至产生严重违约，同时索赔又无据可依，承受了不必要的经济损失。

　　(一)不重视合同管理体系和制度建设

　　一些建设项目不重视合同管理体系的建设。

　　合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。

　　缺乏对合同管理的有效监督和控制。

　　(二)少数合同有失公正

　　合同文件存在合同双方权利、义务不对等现象。

　　从目前实施的建设施工合同文本看，施工合同中绝大多数条款是对发包方制定的，其中大多强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，也缺少行之有效的处罚办法。

　　这不利于施工合同的公平、公正履行，成为施工合同执行过程中发生争议较多的一个原因。

　　同时，由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理，大量的施工队伍与建设规模严重失衡，致使业主在建设工程承包中占据主导地位，提出一些苛刻和不平等的条件，将自身的风险转移到承包商身上。

　　由于建筑市场处于买方市场，承包商为了获得工程，只好接受。

　　(三)“阴阳合同”引起的纠纷

　　在建设工程招投标中，有的业主出于自身利益的考虑，在工程招标前，提出一些苛刻的条件和不平等条约，要求投标单位私下进行承诺，签订与中标合同的工程价款等主要内容不一致的合同，承包方为了获得项目，只好忍气吞声、委曲求全。

　　但多数情况下，双方在履约过程中意见分歧较大，造成合同纠纷，直接影响合同的履行。

　　(四)合同价款引起的纠纷

　　合同签订过于简单，许多涉及补价的项目由于合同不明确，工程竣工结算时无法补价：一些合同虽然条款比较齐全，但内容只作原则性约定，不够具体和明确，特别是缺乏对违约责任的具体约定，或对违约责任约定过于简单而产生合同纠纷，造成施工企业不能及时得到补偿。

　　违约责任的约定直接反映出该合同的质量如何，也直接决定了该合同能否顺利执行。

　　合同纠纷产生的原因，一方面是当前的建筑市场仍不够规范，相关法律法规仍不健全，市场交易中业主与施工企业的地位不平等，部分工程承包存在违法或违规的行为，另一方面是对合同签订的实际条件没有远瞻性，没有在合同中明确实际条件如果发生变化的解决方案。

　　但更重要的是，施工企业的法制观念淡薄，合同法律意识不强，基本上没有事前把合同管理纳入经营管理范畴，没有对索赔管理工作给予应有的重视，等到发生合同纠纷的时候，才临时研究合同有关条款，设计补救方案。

　　因此，加强建设工程施工合同的管理是施工企业在市场竞争中生存发展的必修课。

　　二、加强合同管理的措施

　　(一)健全管理机构体制

　　加强工程招投标管理，建立与工程量清单相配套的工程管理制度、合同管理制度。

　　国家已经出台了招投标法，并全力推行工程量清单报价体制。

　　但在招标形式和方法上要兼顾业主和承包商的双方利益，过份追求招标过程的严格、完善，并不一定能达到招标的最佳效果。

　　建议在招标形式上应该重视原则，突出效果。

　　同时，在工程量清单计价法推广实施后，没有新的计价办法配合相应的合同管理模式，使得招投标所确定的工程合同价在实施过程没有相应的合同管理措施。

　　建议尽快研究相应配套措施和管理办法，健全体制，完善操作。

　　(二)提高管理人才的素质

　　专业人才缺乏也是影响建设项目合同管理效果的一个重要因素。

　　建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。

　　在很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务(下转第22页)(上接第126页)性工作。

　　甚至有的合同领导直接敲定由一般办公人员办理合同。

　　一旦发生合同纠纷，就缺少必要的法律支援。

　　(三)注重合同细节管理

　　施工合同纠纷多数情况下源于价款结算方式的纠纷，如工程款如何拨付，设计变更单价如何审定，停工窝工造成的损失如何计算、材料价格异常变动的处理办法等。

　　这就需要甲乙双方有一定的远瞻性，尽量在合同中把此类问题的解决方案具体化，尽量避免给结算方式留下盲点。

　　当施工过程中发生设计变更或停工窝工，施工合同中又无明确表达时，应及时签订补充协议，避免日后发生纠纷。

　　如笔者所在地的某道路工程，招标时要求采用商品混凝土，为赶工期，经施工企业与业主商量决定将商品混凝土改成现浇混凝土，但未办理任何相关的协议变更手续。

　　因此，工程竣工结算时引起了价格纠纷。

　　如果事前就此问题甲乙双方能达成一致意见，以补充协议的形式予以明确，就可避免后期的纠纷，取得事半功倍的效果。

　　(四)健全法律体系

　　加强承发包双方对合同的法律认识。

　　通过深入贯彻《中华人民共和国建筑招标投标法》，通过不断的宣传、学习培训，使合同的承发包双方切实认识到法律是保障施工合同顺利实施，保护双方合法权益的必备工具，是走向市场经济中科学管理的坦途和桥梁。

　　(五)加强施工合同索赔管理工作

　　我国工程承包双方在合同履行中对工程索赔认识不足，缺乏推行工程索赔所需的意识和动力。

　　因此，提高索赔意识是承包商亟待解决的问题。

　　施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的延续。

　　合同管理索赔要求承包商在签订合同时要充分考虑各种不利因素，分析合同变更和索赔的可能性，采取最有效的合同管理策略和索赔策略;在合同整个履行过程中，要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，以合理履行合同，这不仅有利于保护自己的合法权益。

　　更重要的是有利于企业尽快适应国际工程建设规范，提高企业未来生存能力。

　　当前，我国建筑市场走向招标承包竞争机制的时间还不长，无论是甲方还是乙方，对合同的编制和管理经验均不够丰富，再加上国内相关法律法规还不够健全，因此，更应加强合同索赔管理。

　　利用一切合理的理由进行索赔而得到经济补偿，也是较高管理水平方面的体现。

　　三、结语

　　随着市场经济的不断深入，施工合同管理已经成为工程项目管理的核心内容，合同履约这一管理意识成为约束建设市场经济行为的普遍准则。

　　企业管理这严格按照管理体制把握施工全过程的合同管理，切实保证合同的履行，维护合同双方的权益，真正把合同管理落到实处。

　　只有这样，才能为企业自身创造更大的经济效益，才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。

　　浅谈建设工程合同管理的原则和管理方法二

　　【内容摘要】合同管理是建设工程项目管理的核心，是实现工程建设各项控制目标的重要保障。

　　本文介绍了作为建设工程项目管理公司进行建设工程合同管理的基本原则、合同类型、管理重点、主要管理内容和管理方法等，其中对合同管理的原则以及主要内容和方法给予了详细的论述，促进工程合同管理工作的发展。

　　【关键词】建设工程 、合同管理 、管理原则、管理内容及方法

　　作为建设工程的项目管理公司，合同管理贯穿于建设工程项目建设的全过程，它是进行建设工程质量控制、进度控制及成本控制的重要手段和风险控制方法之一，甚至，在某些时候优秀的合同管理产生的经济效益会大于技术优化产生的经济效益。

　　同时，合同管理也对保护建设各方利益，完善和发展建筑市场起着重要作用。

　　因此，合同管理是进行建设工程项目管理的重要环节，是工程项目管理的核心和重点。

　　一、建设工程项目建设过程中可能涉及到的主要合同类型

　　(一)委托合同。

　　主要包括项目管理委托合同、监理委托合同、招标代理委托合同、造价审计委托合同等;

　　(二)承包合同。

　　主要包括：

　　1、勘察承包合同;

　　2、设计承包合同：从管理模式的角度划分可分为设计总承包合同、设计分包合同;从设计内容的角度划分可分为建筑设计合同、精装修设计合同、市政工程设计合同、园林设计;

　　3、施工承包合同：施工承包合同是工程建设过程中签署数量最多、条款比较复杂的合同类型，从管理模式角度可分为施工总承包合同，施工分包合同;从施工内容角度可分为土木工程施工合同(如结构施工合同、装修合同、幕墙合同等)、机电工程施工合同(如消防合同、弱电合同、变配电合同等)、市政施工合同等。

　　(三)建筑工程物资采购合同。

　　(四)各种咨询合同、技术服务合同，如交通影响评价咨询合同、环境影响评价咨询合同、建筑技术咨询合同、建筑技术服务合同等。

　　(五)建设工程项目建设过程中需要签订的其他合同，拆迁施工合同、拆迁补偿合同、协调配合合同、检测合同等。

　　二、建设工程合同管理的基本原则

　　(一)合同管理应以法律为依据，只有以合法为前提进行合同管理，才能切实保障业主的根本利益，促进工程的顺利建设。

　　与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括民法通则、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法、担保法、保险法在内的经济法。

　　合同管理人员应熟知以上法律并能够较为熟练地应用，以保证合同条款的合法性，从而才能保证条款的有效性。

　　法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益，如合同条款因违法而无效，则业主的根本利益就没有任何保障了。

　　(二)合同管理应以建设工程的实际情况为出发点和突破点，保证建设工程在实现质量、进度、投资三大目标的前提下顺利竣工并投入使用。

　　合同管理应根据建设工程的实际情况制定出科学的合同管理的方案，编制出可操作性较强的合同条款，并且工程在质量、进度、投资方面的目标应包括合同管理工作在内的所有工程管理工作的纲领，任何合同甚至任何合同条款都应体现和贯彻以上目标，只有如此，合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推进作用。

　　(三)合同管理应以预防为主，减少甚至避免纠纷和索赔的发生。

　　预防是进行风险控制的有效方法之一，项目管理公司应综合考虑项目管理过程中的各种风险，并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中。