文论文对农村经济发展和管理的现状进行阐述，并且总结优化村级经济管理的具体措施。欢迎大家借鉴和品读!

　　摘要：我国自从改革开放以来，农村的经济发展日益迅速，农民生活质量和收入也在逐渐提高，村级经济活动也越来越频繁。现在国家对农村经济发展格外重视，并且给予农村相当程度的经济扶植和投资，让农村经济发展走上一个可持续发展，并且能够持续发展的道路。

　　关键词：村级经济;管理;农村;问题;农民

　　一、前言

　　农村经济发展是我国经济发展的重要组成部分，国家的富强不只是依靠城市的带动，还要以农村经济发展为基础，为最终目的。我国农民人口远多于城市人口，只有农村经济发展强大，农民才能够有更多的财富，才能够享受国家富强带来的美好生活。我国农村经济的发展历程非常曲折和艰难，农村的经济发展绝大多数都是靠土地、资源或者劳动力来维持的，而且村级经济发展过程中缺少具体的规划和方针政策，没有一个科学合理、适应农村现状的经济管理方案和制度[1]。

　　近些年来我国农村经济发展日益迅速，越来越多的农民生活水平有了非常明显的提高，一方面是国家政策的支持，另一方面科学技术和生产力水平在不断的提高，为农村经济发展提供了一定基础。但是村级经济相对于城市经济或者是预期的村级经济发展目标还是存在很大的差距，村级经济管理虽然在逐渐完善，并且也有在逐渐进步，但是还是存在一些不足。现在我国村级经济管理，需要一些改革和完善措施，使其知道农村经济发展走向正规，让农村资源和劳动力的付出都得到应有的回报。

　　二、村级经济管理现状分析

　　我国村级经济发展总体趋于上升的趋势，农村经济水平提高也有着很大的提高，但是村级经济在发展进程来说，村级经济发展还是非常曲折和艰难的，村级经济管理还存在一些不足[2]。

　　1.村级经济管理起到一定规范作用

　　所谓“无规矩不成方圆”，农村经济发展需要一定的管理制度，不能够放任自然，现在我国村级经济发展过程中还是有一定管理措施的，农村经济发展进程总体上还是处于上升阶段。村级经济管理能够使农村经济发展有短期的目标，能够使村级企业和经济活动有一定的方向。而且在党的方针政策扶植和指导下，村级经济管理能够起到规范作用，使农村经济发展不至于处于混乱状态，并且能够使农村的土地资源、劳动力投入有一定回报，村级企业能够对农村经济发展起到带动作用。但是村级经济管理只是起到一定的规范作用，并不是非常完善和健全，不能够对农村经济进行全面管理，农村资源、劳动力和企业的投入和产出不能够符合农民心理需求，还需要进行完善和改革。

　　2.村级经济管理认识不到位

　　我国的村级单位数目众多，而且规模大小，经济实力和发展状况不尽相同，很多农村的经济发展还是非常艰难和曲折的，村级经济管理认识不到位。农村经济发展虽然处于上升的阶段，并且人们生活水平相对以前有所其高，但是现在由于经济管理认识不到位使得农村经济发展与农民生产劳动脱节，农民对村庄的经济状况了解很少。村级经济管理认识不到位体现在没有一个较为正确和与时俱进的管理模式，并且农村经济状况量化不到位，农民对村庄经济发展目标认识不明确。另一方面表现在农村经济发展处于一个较为被动的局面，农村的资源和劳动力没有更多自主权，出现投入大回报小的局面。

　　3.村级经济管理差距较大

　　我国农村众多，但是发展水平差距很大，有的村级单位经济实力非常强，但是也存在很多村级单位甚至不能够解决温饱问题，农民生活水平和认识较低，村级经济管理差距也就会出现较大差距。许多发展较好的村级单位，由于资源、政策、经营管理模式等方面原因，会有一个很好的发展前景和发展模式，村庄经济管理水平较高，村庄的经济运转处于一个良性发展的状态。但是有些村庄由于地理位置、政策和生产力水平等原因，经济实力非常薄弱，所以经济管理也就被忽视，走向一个恶性循环的经济发展状态。

　　三、村级经济管理优化措施

　　村级经济管理要根据每一个村庄的实际情况进行，充分考虑到村庄存在的不足和优势，摸索一个科学合理的经济管理方式，使农村经济良性发展，让诚恳朴实农民的劳动和付出得到应有的回报[3]。

　　1.加大村级经济管理的政策扶持

　　我国城市发展日新月异，国家非常重视城镇化建设，所以注重对某些大城市或者地理位置优越城市的发展，并且给予相当的政策和资金扶持。但是农村经济也是关系到国计民生的大事，村级经济管理关系到每一个农民的生活，每一个村庄都有着自身发展所遇到的问题，国家需要加大对农村经济管理的政策扶持，让村级经济发展有一个更广阔天地，让农民掌握更多主动权。这样才能够使农村经济在科学管理下走可持续发展路线，让农村资源、劳动力投入和产出成正比，企业真正带动农村经济的发展。

　　2.强化经济管理理念，引入管理人才

　　农村经济管理不能够一成不变，也不能够都以相同的管理模式和理念经营所有的村庄，并且现在农村没有素质较高，认识全面的管理人才，所以村级经济管理需要强化经济管理理念，引入管理人才[4]。只有引入高素质管理人才，村庄经济管理才可能有一个适应村庄发展的经济管理模式，有先进的经济管理理念，对村庄经济发展做出科学合理的规划。这样才能够让所有农民参与到村庄经济管理和建设中来，达到事半功倍的效果。

　　3.亮化村庄经济状况和管理措施

　　农村经济建设的主体是农民，而不是村领导、城市和国家，所以村庄的每一个成员都有了解村庄经济状况和管理措施的权利。也只有亮化村庄经济状况和管理措施，才能够团结村庄成员，是村级经济管理制度的实施更为高效，每一个村庄成员都有一个共通的目的，并且为了村庄和个人经济发展努力奋斗。

　　四、结束语

　　农村经济发展是国家一直以来非常重视的，是国家建设的重要部分，村级经济管理是指导农村经济发展的措施，每一个村庄都必须有科学合理、正确前卫的经济管理制度。这样才能够使农村经济发展更加迅速，更加科学，农生生活有进一步的提高。

　　从经济管理现状看创新经济管理的措施是小编整理的关于微观经济管理的论文，主要是讲经济管理的发展，欢迎各位经济管理类毕业的同学借鉴哦!

　　摘要：随着经济的发展，企业参与市场的程度越来越高，因此关于经济的管理问题越来越受到重视。

　　本文立足经济全球化的背景，对我国当前经济管理的现状进行了思考，并提出了几点关于创新经济管理的措施，希望对促进我国经济管理水平有所帮助。

　　关键词：经济管理;现状;创新措施

　　1、当前我国经济管理的现状

　　1.1经济管理制度不完善

　　经济管理制度的有效确定是整个管理工作中的重要依据。

　　反过来劣质的经济管理系统将会影响企业的发展。

　　当前纵观我国经济管理制度存在的问题，主要表现在一下几个方面：经济管理制度和监督经济机构之间不协调，再者企业的经济管理制度和企业的发展程度不协调。

　　虽然我国已经建立了相关的经济管理系统，选择具有一定水平的管理人员。

　　但在这个过程中依然存在着经济管理制度与经济管理的监督体制之间缺乏有效互动，存在着经济管理与监督两者之间的脱节问题。

　　此外，企业经济管理系统不是慢于企业的发展速度，就是快于企业的发展速度，无论两者存在哪一个，都是不利于企业健康稳定发展的重要隐患。

　　1.2经济管理部门空缺

　　目前在我国的经济管理系统中，企业的经济管理仍然是真空状态，是一个理想化的结果。

　　造成此种现状的原因除了陈旧的管理理念之外，还有落后的企业管理策略和没有危机意识。

　　上述这些问题所导致的经济管理的问题存在的主要表现之一就是企业的经济管理部门空缺，经济管理的各个项目都是由企业总部发布，在企业的总部完成。

　　企业的财务管理部门没有相应的经济管理权利，也就无法控制整个局面。

　　监督管理的漏洞，使得企业不能正常工作，并且可能存在着有经济漏洞情况。

　　所以，经济管理控制权的实行和加强监督的实现是一个重要的问题，是企业应该考虑是一个关键着眼点。

　　1.3经济管理理念陈旧

　　当下我国经济管理过程中存在的另外一个主要问题是理念的相对落后与陈旧。

　　一般意义上我们所说的企业经济管理是企业涉及的管理工作，目的是为了获得更高价值的管理方式。

　　企业的财务管理在企业经济管理过程中占据着重要的地位，它具有一定的独立性，但是又会结合其他的程序，从而呈现出一种综合性的管理形式。

　　随着日益激烈的竞争，改变传统落后的管理理念尤为重要，特别是创新意识上的更新，使得经济管理的实施日益紧迫。

　　在这里，我们应该高度重视危机管理意识和战略管理的概念的形成。

　　因为这一概念来指导管理决策是合理和正确的，而且这一正确理念也是衡量国家意识形态的一个重要指标。

　　由于我们国家的经济管理思想落后，尤其是在危机管理和战略管理的概念上，常常被用到一些形式上的工作上，不重视其观念的实践意义，因而经济管理的效果不显著。

　　2、创新企业经济管理的措施

　　2.1 创新经济管理制度

　　要想创新企业的经济管理方法，首先应该创新的是企业的经济管理制度，制度是关键，也就是说不断提高经济管理制度创新是企业发展的关键，可以为企业的发展提供良好的基础，使企业形成一个有效率的经济组织，建立其完善的针对市场的企业内部组织框架，形成一套完整的产品开发活力、行为激励机制和高效的运行机制。

　　创新企业现存的制度，改革企业制度中落后的成分是能够满足企业发展需求的措施，此种举措还能否辅助企业经济发展，促进企业经济管理的创新。

　　在创新企业经济管理体制的过程中，应该优化企业内部的资源配置，调整企业的产业结构，优化产品;第二，优秀健康的经济管理体制可以帮助企业的激烈的市场竞争者立于不败，站稳脚跟，对企业内部来说，优秀的企业经济管理机制能够促成内部激励机制的形成。

　　2.2强化企业经济管理的内部控制和监管

　　(1)强化企业经济管理的内部控制和监管。

　　首先在企业的内部经济管理的控制上，要进行全面而有效的监督与监管，让企业的发展与企业的策略之间相协调与适应。

　　要想做到这一点的话，就必须要制定正确的企业经济管理内部控制战略。

　　使其成为企业经济管理过程中的关键。

　　除此之外，企业应该在财务管理模式上做出相应的变化，例如设置预算管理组织加强内部控制，设置奖励机制等措施，促进财务管理的健康发展。

　　(2)加强企业的经济管理监督体系，在现在的社会经济体制下，企业经营环境更加复杂，而且越来越不稳定，市场竞争越来越激烈，如何提高企业核心竞争力，提高企业的经济效益，成为我们最为担忧的问题。

　　在当前的社会主义市场经济飞速发展的今天，如何实现企业的战略性管理成为我们关心的一个大事。

　　实现企业的战略性管理，能增强企业的内部控制能力，让企业的内部管理与控制成为一种全局性的控制。

　　另外作为企业经济管理中关键的一个环节，其对企业管理的整个过程予以组织、计划、控制，提高财务控制的能力，实现财务预算，拓宽财务管理领域，促进整体全面的财务管理形式。

　　加强对经济管理的监督，完善监督体系，使得会计控制与监督成为经济管理制度的组成部分。

　　2.3坚持以人为本的管理理念

　　创新企业的经济管理模式，应该首先建立以人为本的科学管理理念，重视情感因素，我们需要尊重和理解员工，关心他们的生活和家庭，加强企业人文关怀，充分发挥员工生产的积极性。

　　值得指出的是经济管理系统的首要管理对象是人，以确保员工的行为在经济管理系统下的有机运行。

　　在全球经济背景下，企业竞争本质上是人才的竞争。

　　要知道，当陈旧的管理观念，存在于现代化的企业管理中，其必定会在现代企业管理中发挥着消极的作用，影响企业创新经济管理理念的创新，这也就要求我们务必建立以人为本的科学管理的理念，学习先进的管理理念，形成一种强烈的竞争意识，培养和谐的气氛。

　　其次，企业管理的核心是企业文化。

　　因为它会带来员工的现实思想和行为，并给企业管理者和员工带来团结的思想内涵。

　　因此企业应该积极构建优秀的企业文化，形成以人为本的企业经济管理的氛围，形成良好的创新文化氛围，共同建立一个价值观，来增强企业向心力和凝聚力，使企业获得更好的的长久的发展。

　　2.4建设信息化的企业经济管理方式

　　在创新年企业经济管理的措施上，还应该用现代化的信息化的方式武装自己，跟随时代的步伐，紧随时代的潮流。

　　那么所谓的信息化的现代企业管理模式是什么呢?在企业创新经济管理现状的过程中，应该积极开发企业现存的信息资源，全面开发，广泛运用，采用现代化的信息技术，学习现代化的信息管理经验，借鉴西方发达国家的信息观念，将现先进的管理方式与管理经验运用实际工作中去，实现企业日常管理的信息化，节省企业成本，降低人员消耗。

　　建设现代企业的信息化经济管理方式，不仅是时代发展的需要，也是市场经济发展的要求，是企业发展历程中必然要经历的一个环节。

　　当前我国社会主义市场经济的发展态势一片大好，企业自身的创新也在逐渐增强。

　　激烈的市场要求企业必须在市场中有所创新，有所作为，现代科学技术以及互联网的发展，也推动了现代企业建设信息化的进程。

　　3、结语：

　　总而言之，随着我国社会主义市场经济的发展，以及科学技术的进步，企业越来越成为市场中独立的分子，在激烈的市场竞争者，企业要想立于不败之地，必须分析当下经济管理中存在的问题，找到对策，改变企业经济管理的现状，推动企业现代化的进程。

　　参考文献：

　　[1]郑英华.新形势下企业经济管理的创新与实践[J].才智，2012(12)

　　[2]白化萍.新时期宏观经济管理与经济信息工作应对策略[J].金卡工程，2010(10)

　　[3]张玉庭.新形势下企业经济管理创新研究[J]. 现代商贸工业， 2010(18)

　　[4]姬光玉. 浅谈如何提高建筑工程经济效益[J]. 价值工程， 2011，(13) .

　　[5]翁茂军. 浅谈如何开展工程经济管理工作[J]. 经营管理者， 2011，(12) .