月度工作计划表模板

时间:2023.8.6

  以下是范文小编为大家收集好的月度工作计划表模板,供大家参考!

  月度工作计划表模板(1)

  为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

  一、对销售工作的认识:

  1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

  2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

  二、对销售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(见附表)

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

  三、重要客户跟踪: 

   1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

  2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

  3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

  4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

  5、河南市政管理处的姚科长;

  以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

  月度工作计划表模板(2)

  十一月份注定是忙碌的一个月,因为我们学生党支部将在本月组织党校培训,尽管这样,我们仍会如勤劳的蜜蜂一样,不辞劳苦地工作,为同学服务,本月我们有如下工作计划:

  一, 常规工作:

  1. 组织委员召开党支部例会,负责组织好常规工作、活动等等。

  2. 纪检委员负责做好平时的纪检工作,如会议考勤等。

  3. 宣传委员负责出好本月活动的宣传海报,做好宣传工作。

  4. 秘书负责写好每月的工作计划,工作总结,会议记录,活动总结等。

  5. 党校培训

  A.时间:11月2日——11月8日(除11月7日)

  B.地点:科B101

  C. 值班人员:学生党支部全体干部和助理

  D.1)点名,并对缺席的同学进行登记

  2)维护课堂秩序和纪律

  3)督促同学做好笔记,不允许做其他与课堂无关的事,

  如听歌、玩手机、看课外书等等

  二.其他工作安排:

  1.班级信息调查统计

  负责人:各班组织委员

  内容:姓名、班级、性别、民族、政治面貌、寝室

  2.针对不少同志不了解入党程序的问题,强调要求各班组织委员做好入党程序等方面的宣传工作

  3. 活动:“弘扬传统文化”辩论赛

  A.辩题:传统文化的传承应融入流行还是原汁原味

  B.分组安排:以兄弟班级为单位进行辩论赛活动

  C.赛程:初赛由各班班长负责,学生党支部助理观看并记录,复赛和决赛有学生党支部负责

  4.为十二月份系干改选做准备

  月度工作计划表模板(3)

  1、抓紧秋季招商项目的落实及签约准备。

  2、继续做好真德有机农业发展公司注册、筹备的服务工作。

  3、做好基础工程验收扫尾。

  4、拿好农业园区07年度投资预算方案。

  5、做好招商引资进园相关项目服务。

  6、对争创市县示范村、先行村情况进行督查调研。

  7、编制好30个先行村新农村建设规划电子版本。

  8、做好2011年度全县农业农村经济形势的预测分析工作。

  9、协助相关部门抓好“一池三改”,推进农村环境综合整治工作。

  10、对全县新一轮农村帮扶工作实施年度督查指导。

  11、对照年初目标,做好全年工作总结。

  12、做好农业普查和农业生态组有关工作。

  13、跟踪农村“三大合作”目标规划落实,抓好组建工作。

  14、做好农村“三大合作”工作总结,开展农村“三大合作”月度统计。

  15、指导、督查乡镇推进农村“三大合作”。

  16、组织农村财务结记账工作。

  17、督查各镇在秋收工作中,规范收取农民应承担的税 费。

  18、配合做好全省农村财务规范化示范镇村的检查。

  19、做好农民负担、农村财务、土地承包等方面的信访调查处理工作。

  20、编印好“三农”工作专题调研材料汇编。

  21、完成公务员登记的各项工作。

  22、修订完善机关效能建设相关规章制度

  23、根据人事部门要求,组织好公务员“5+x”的学习培训。

  24、着手统筹全年农工办工作总结。

  25、按照要求做好凡达公司项目建设服务工作。

  1、做好基础设施扫尾及验收工作。

  2、对明年以项目为重点的工作安排及资金需求情况进行调研。

  3、配合县政府做好农业国有场圃资源整合工作。

  4、协调服务拜森生物科技工程项目的建设筹备、注册帮办工作。

  5、组织“133”工程环境整治检查考核。

  6、完善先行村规划,启动面上规划。

  7、检查指导30个示范村、先行村的创建工作。

  8、做好2011年度全县农业农村经济形势的预测分析工作。

  9、配合县人大、县政协对新农村建设开展调研工作。

  10、做好农业普查和“农业生态组”有关工作。

  11、做好“两节”农业项目督查。

  12、组织开展农村财务规范化管理合格镇村自查,做好迎接全省检查准备。

  13、督查各镇在秋收工作中,规范收取农民应承担的税费。

  14、落实市“三大合作”推进会精神,做好县交流会议的准备和业务培训工作。

  15、做好组织、编制、申报市级“四有”合作社工作。

  16、做好农民负担、农村财务、土地承包等方面的信访调查处理工作。

  17、做好本办公务员登记工作。

  18、做好凡达公司建设的服务协调工作。

  19、组织“三农”工作调查研究汇报交流活动。

  20、按照要求做好“三创”特别是“创卫”迎检的各项工作。

  21、做好离退休老干部服务工作。


第二篇:月度工作计划模板


  月度工作计划模板【一】

  1、完成收发文件登记及传阅归档工作。

  2、完成电话接听等日常性工作。

  3、完成单位周考勤考核等管理工作。

  4、及时督促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。

  5、完成水电费抄录汇总公布和收缴工作。

  6、继续深入开展思想工作作风整顿活动,并按照局党委通知要求,组织干部职工参观了廉政教育基地。

  7、组织开展学习科学发展观及十七*三中全会精神。

  8、结合机关作风整顿活动,修订完善了各项管理制度

  9、组织职工参加了局系统职工冬季运动会。

  10、完成了单位安排的其它各项工作。

  **月份工作计划

  1、及时办理收发文件登记及传阅归档工作。

  2、做好电话接听等日常性工作。

  3、及时做好单位周考勤考核等管理工作。

  4、及时督促各科室及养护公司按时完成周信息动态上报工作。

  5、及时公布和收缴物业、水电费用,做好后勤服务工作。

  6、结合新的黄河河务科技档案分类及归档办法对07年科技档案重新进行归档。

  7、继续深入开展学习科学发展观及十七*三中全会精神。

  8、结合机关作风整顿活动,修订完善各项管理制度。

  9、做好年终单位各项考核考评工作。

  10、根据区人事部门及水务局安排,做好事业单位岗位聘任工作。

  11、完成单位安排的其它各项工作。

  1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周 ,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  月工作计划书范文【二】

  在公司领导及各部门负责人的配合下,也在部门全体员工的努力下,较之以前各项工作有了显著的改变:首先表现在通过各部门分级管理中,全面提升了管理水平,增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。作为人事行政部职能部门,首先也是要以身作则,严于律己,作好表率,同时在管理中体现“细心、原则与变通”。

  现对于一月份计划安排如下:

  1、逐步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,修订公司管理制度。

  2、完成日常人事招聘与岗位配置。

  3、公司食堂与员工宿舍有效管理。

  4、加强车辆管理,严格要求按时对车辆进行保养、维护工作,合理安排车辆。

  5、年终会晚宴的筹备与安排。

  6、SAP系统上线的积极配合。

  7、公司办公用品及电脑物品盘点存库。

  8、做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

  9、对相关人事资料进行汇总整理,规范和执行文件资料管理制度,进行资料分类存档。

  人事行政工作是一个繁杂的工作体系,下一步,我必须加强行政人事工作的执行力度,搭建好企业与员工之间的桥梁,在工作中不断学习,不断增强自身修养,加强公司业务知识的学习,完成人事和行政工作任务及公司领导安排的各项事务。

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