质检年会发言稿的范文

时间:2023.7.5

  篇一:公司总经理年会发言稿

  尊敬的各位来宾、同仁们:

  大家

  晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!

  公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!

  今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司201X年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对201X年公司评选的优秀员工进行表彰。

  201X年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。201X年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。

  在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。

  在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。

  同志们,201X年已经成为历史,面对全新的201X年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。201X年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

  新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

  回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

  再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。

  谢谢大家!

  篇二:高三质检考试动员大会发言稿

  尊敬的老师们,亲爱的同学们:

  今天是201X年12月29日,距邯郸市质检考试还有10天。这是我们迎来的2016年第一次邯郸市级考试,也是对我们高三上半年学习效果的检测。我们一定要搞好复习,打有准备之战。下面,我就英语复习提出以下4条建议:

  一、夯实基础,确保基础题不丢分

  说到基础题,我想想问问大家,英语试卷中,哪些是基础题?对,语法填空,短文改错和作文。这三类题考察的是词汇,语法和写作能力。

  关于词汇,我们要做到1.老师讲过的重点词汇都会背写,并能灵活应用。

  2.教材中出现的黑体字词汇会背写。3.试卷中常出现的高频词汇要知道其汉语意思。

  关于语法,我们要做到1.老师讲过的语法知识都能熟记于心,并能灵活应用。2,自己归纳总结语法树,理清知识结构脉络。3,自己总结语法填空和短文改错的做题技巧,理清答题思路。

  关于作文,我们要做到1.熟练掌握各种类型作文的写作思路和方法;2.反复复习固化的精彩句式和表达方式;3.学会灵活使用链接词

  二、定时定量练习,提高应该得的分

  针对高考题型,定时练习是提高高考应试能力必要环节。如能每天定时完成一定量的分项练习,如语法、完型或阅读,不但能通过熟悉题型提高单位时间内的做题效率,同时还能更加准确、高效地捕捉考点,从而减轻压力,达到考试时的正常发挥。练习时,要给自己规定做题时间,比如:听力20分钟,英语知识运用25分钟,阅读理解35分钟,写作20分钟。当然,在考试时,可根据自己的实际情况,适当延长或缩短某一项的用时,但在练习时,希望学大家严格按照这个建议时间,以达到练习的目的。

  三、查漏补缺,保住不该丢掉的分

  通过这几天的冲刺复习,迅速找到自己的薄弱环节,并针对自己薄弱的板块有意识进行专项训练。建议大家:哪方面有缺漏,不妨主动寻求老师的帮助,听取老师的建议。在这十几天里,每天适当练习必不可少,但切记不要搞题海战术,不要死抠难题偏题。在做题过程中,一定要动脑经,把握好知识与知识间的逻辑关系,并归纳类型题的解题方法,充分反思,整理好笔记。

  四、找准症结,攻克难关,挖掘阅读得分潜质

  完形填空和阅读一共70分,所以,得阅读者得天下。下面我就完型填空和阅读提分技巧提几点建议。

  第一,完型填空提分技巧

  1、通览全文,抓准主旨。切忌就句论句,“见木不见林”。有的同学或是急于求成,总想"一步到位",或是由于原文设置空格所造成的理解障碍,担心通读文章时不但抓不住大意反而浪费时间,未通览全文即边读边填,结果是就句论句,无法形成连贯的思路,或“见木不见林”,理解偏离文章的中心,欲速则不达。

  2、细读全文,透析文意。在做题时,我们不仅要注意上下文的内在联系,还要研读细节,准确认定语境;再有要发挥逻辑思维能力,挖掘文章寓意、隐意;最后还要结合生活常识来判断。

  3、全面验证,理清逻辑。做完一篇完形填空以后,我们对文章的线索、脉络以及主旨等心里应该有一种很"明朗"的感觉。如果做完以后,还是似懂非懂,那就证明你对文章的把握还有问题,还要复读全文,验证答案。

  第二,阅读理解提分技巧

  英语阅读与语文阅读不同,即使文章读得一知半解,但做题的正确率也能保证在80%以上。这就需要我们在扩大阅读量,提高阅读能力的基础上,熟练掌握阅读的做题技巧。阅读理解的题型设计包括,细节、归纳(主旨)题、推理题和词义题,期中细节归纳题处于核心地位。

  细节题在每年的高考阅读部分总是能占到半壁以上的江山。细节题的重要性由此可见一斑,然而细节题实则为阅读理解部分最简单的题型。如果我们能在原文中找到对应答题点,想选错几乎是不可能的事情。

  归纳题,有时也被称之为主旨题,主要考察事实和观点,现象和本质的区分能力。我们只要盯住一篇文章的四个角落:首段首句,首段尾句,尾端首句,尾段尾句,就基本上不会出现方向上的偏离。

  这段时间,我们老师也会进入紧张的备战状态。在此,我代表高三所有教师郑重向学生承诺:有你们的地方,一定会有我们的身影;我们将忠于职守,精诚团结,通力合作;我们将随时关注高考动态,搜集高考信息;我们将微笑面对,认真解答每一位同学的问题;我们将帮助同学们尽力挖掘自身的潜能,总之,我们将和你们风雨同舟,时刻战斗在一起。请记住:我们和你们在一起!我们和你们在一起!我们和你们在一起!

  最后,预祝同学们在质检考试中取得优异成绩。谢谢大家!


第二篇:年会领导发言稿范文


  发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。下面是关于年会领导发言稿范文的内容,欢迎阅读!

尊敬的各位来宾、各位合作伙伴,亲爱的各位同事:

  再有十来天,我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将来临之际,我们欢聚一堂,总结XX,畅想XX。在此,我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器,向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福,并预祝大家新年快乐!

  对于华夏手机连锁及华夏电器这个年轻的企业来说,每一个年头都是很关键的,也都很特别,XX年尤其如此。

  在过去的XX年里,华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较XX年近70%的增长率,虽然距我们年初确定的翻一番的目标,还有一定差距,但是按照这样的发展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。

  XX年,在公司董事长的领导之下,在华夏管理团队和全体员工的共同努力之下,华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行安全、规范、高效,队伍稳定并状态昂扬,企业制度建设、文化建设和企业品牌建设成效显著。

  XX年,公司继续强力推进团队建设,继续坚持管理人员例行培训制度,通过培训、日常监督管理、每月考核、半年一述职,使得管理团队更趋成熟,特别是华夏电器的经营管理团队,今年通过调整组织架构和部门设置,调整人员分工,提拔晋升部分一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等,使企业管理架构更加科学合理,管理人员队伍得到进一步壮大,团队结构和战斗力也得到了显著加强。

  XX年,公司继续推进规范化管理,继续坚持原来行之有效的管理措施,公司例会和例行性业务学习基本做到雷打不动,每月目标订立、考核已成常态,公司管理渐趋系统化和模式化。特别是华夏电器,于5月份编制出台了《管理 /制度汇编》,为电器的规范化管理提供了系统的依据,使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售规范、对客服务规范、公平竞争规则、同事关系规则等,到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理,以及各类检查、巡查等,从而为企业管理水平的不断提升打下坚实基础。

  XX年,公司继续大力提升员工服务意识、服务能力和服务质量,继续推进客户满意服务体系建设。华夏手机连锁为了便利客户售后维修,建立了华夏客服和多个厂家客服联合服务的强大服务阵容。华夏电器也加强了对员工的客户服务观念、服务意识、服务态度和服务技能的培训,开展了服务大赛和服务故事会主题活动,取得了显著效果。

  XX年,公司继续完善和优化激励与约束机制。XX年,通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度,使公司人力资源管理机制化特色更加鲜明。在年底,公司又设计和出台了核心岗位人员期权激励制度,一方面,这充分体现了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和发展成果的企业家胸怀,另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的激励和约束机制,使公司具备了更强大的发展动力源,同时,也是朝着优秀的现代公司迈出了实质性一步。

  XX年,公司始终高度重视安全管理和安全运营。包括消防安全、员工与顾客的人身安全、商品安全以及车辆行车安全等,大会小会常提醒,长要求,多检查,多防范,从而确保了全年安全管理工作的达标。

  XX年,公司继续加强市场营销工作。每逢节假日,均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中,多次大型促销活动获得圆满成功,如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等,不但对华夏电器当期销售拉动巨大,而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。

  虽然XX年成绩是主要的,但我们还必须正视我们工作中存在的问题和不足。

  一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立清晰的价值观和强烈的好感,年初虽然提出了XX年为“品牌建设年”的口号,但因种种原因未能切实付诸实施,企业品牌的影响力和号召力还不够强,企业品牌建设还有待积极的、系统的、科学的推进;

  二是员工队伍管理还有待加强,员工教育培训要实现常态化,特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强,以及对客服务能力、水平、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着浮躁情绪和本位主义工作作风,部门协调时有困难,扯皮推诿情况还时有发生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待进一步加强,特别是华夏电器车辆交通安全、商品安全、内部消防管理,都还存在一定隐患。员工的交通安全意识和良好的安全习惯有待加强。

  四是商品销售总量、市场占有率、创利能力还要继续提升。

  所以,鉴于企业现实状况和市场竞争的需要,XX年,公司将会以安全、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顾客满意是目标也是手段,盈利能力是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子,才能全面、系统的提升公司的运营和管理水平。对此,我本人充满信心。

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